我国虚拟电厂在“十四五”期间经历了快速发展,项目数量和聚合规模显著增长,但商业模式尚未完全跑通,需求侧资源潜力开发不充分,技术标准和市场机制仍需完善。
随着电力系统对灵活性资源需求的增加以及碳达峰目标的约束,“十五五”时期将成为我国虚拟电厂由政策驱动转向市场驱动、由试点示范走向规模化应用的关键窗口期。全国虚拟电厂运营商产业背景已覆盖发电、电网、售电、综合能源服务、充换电站运营、软件平台开发、硬件设备制造、地方政府平台等多个领域。
虚拟电厂规模化、商业化发展需要资源能力、平台能力和市场能力的协同提升。建议构建动态更新、行业共享的需求侧可调节资源管理体系,扩大资源识别范围,建立分级分类画像和滚动评估机制,并通过价格和政策激励,将理论潜力转化为实际调用能力。
截至2025年底,全国虚拟电厂项目累计约470个,经测试的最大调节能力达到1685万千瓦。“十五五”系列规划政策明确了电力需求响应能力目标,即到2030年,全国需求响应能力达到最大用电负荷的5% 以上,需求侧削峰能力超过 1 亿千瓦。但需求侧资源潜力开发不充分,技术标准和市场机制仍需完善。
虚拟电厂发展面临商业模式尚未完全跑通、需求侧资源潜力开发不充分、技术标准和市场机制仍需完善等风险。此外,资源能力、平台能力和市场能力的协同提升也是关键挑战。建议政府部门、电网企业、电力交易机构、虚拟电厂运营商、技术服务商、设备厂商和终端用户需共同把握能力建设窗口,推动虚拟电厂从“聚合资源”迈向“形成能力”,从“等待调用”迈向“主动交易”,从“单点示范”迈向“规模运营”。