美联储加息25个基点主要应对多年前的通胀,但当前美国资本成本已上升100-150个基点。加息将抑制经济增长,对经济无明显益处。报告指出,当前加息可能推高资本成本同时拖累GDP,加剧滞胀风险。
Sean将本次地产过热与2008年次贷危机对比,指出2008年是低利率流入增长经济推高购买力,而本次是超级量宽叠加超级财政刺激导致住房购买力暴增,价格上涨更剧烈。2008年存在可预测的次贷重置违约催化剂,而本次无大量待重置的临时融资住房,且住房自由流通库存不足,锁房效应导致供应紧张,价格维持高位。
Sean旗下Walker Dunlop于2011年布局单户住宅租赁(SFR)业务,核心逻辑是次贷危机后美国缺乏对无优质信用借款人的房贷供给,催生SFR需求。垂直整合运营解决行业零散问题,当前持有约5万套SFR,仅达潜在市场规模的1%左右。SFR是新兴大型资产类别,长期规模或超多数商业地产,其通胀防御属性接近烟草、咖啡因等刚需品类,毛利率67%,优于传统消费类公司23%的毛利率,通胀下收益可随通胀增长。
美国住房可负担性差,近85%中等收入家庭(年收入约11万美元)无法买房,房贷体系不服务现代家庭,SFR可服务这类家庭。当前美国住房库存较疫情前下降35%-40%,供应紧张。Sean看好西南高人口流动地区的SFR机会,规避加州、伊利诺伊等监管或财政环境不利的区域;关注off-site建造技术降本,计划打造适配SFR的标准化建造体系。
SFR行业增长面临多重阻力:初期资本成本高、COVID冲击、私募股权行业污名化、利率上行及监管风险。2026年相关法案规则化带来例外条款,现有存量SFR获永久豁免,仍可支撑增长。核心风险是美国陷入滞胀,即油价、利率上行的同时收入下行,美联储为应对过去的通胀维持高利率,可能推高资本成本同时拖累GDP。监管规则化的细节仍需明确,部分投资者因担心合规风险对SFR投资持谨慎态度。