600143 金发科技 金发科技投资者关系活动记录表 2026年7月下

投资者关系活动记录表 编号：2026-007 公司秉承“自主创新、技术领先、产品卓越”的研发理念，打造“13551”研发体系（1个中央研究院、3个国际研发中心、5个分技术中心、5个化工新材料孵化基地和1个国家产业创新中心），行业研究、技术研究、产品研究三轮驱动的研发平台建设成果显著。 持续高强度研发投入构筑了公司深厚的技术壁垒，推动产品矩阵不断丰富、应用场景持续拓宽。公司坚持“应用一代、储备一代、研发一代”的梯次战略，在巩固改性塑料主业优势的同时，加速向高端新材料领域突破，以满足下游多样化需求并支撑长期高质量发展。 2.公司近两年开展了哪些股权激励和员工持股计划？ 答：公司构建了“上市公司股权激励及员工持股计划+子公司股权激励”的常态化中长期激励体系，将核心人才利益与公司长远发展深度绑定，形成激励的滚动接续与战略闭环。 上市公司层面，继2022年限制性股票激励计划收官后，公司于2026年接续推出新一轮限制性股票激励计划及员工持股计划，彰显公司发展信心。本轮激励覆盖范围广、授予力度大，面向董高、中层管理人员及核心骨干实施广泛覆盖，并设置分期解锁与业绩考核机制，将股东利益、公司利益与核心团队个人利益高度统一。 子公司层面，公司针对特塑公司、江苏金发核心子公司实施增资扩股型股权激励暨“利润分享计划”，建立“风险共担、利益共享”的合伙人机制，员工通过持股平台间接长期持有子公司股权，在保持公司控股地位的前提下，充分释放子公司核心团队的创业活力与经营动能。 上述安排构建了从上市公司到子公司、从管理层到骨干员工的多层次利益共同体，实现了激励的常态化和长效化，为公司持续巩固人才优势、推动高质量发展提供坚实制度保障。 3.公司在海外基地的本地化情况如何？ 答：公司持续推进全球化战略，已从早期的“产品出口”升级为“产能出海+本地化服务”全球化运营新阶段。目前，公司已在印度、美国、德国、马来西亚、越南、西班牙、印尼建成7个海外生产基地，截至2025年末公司海外基地总产能超过40万吨/年，实现对欧美、东亚、东南亚等主要制造业集群的近距离覆盖。 在本地化推进上，公司构建起“以总部为战略中枢，国内基地与海外基地为区域支点”的全球运营架构。总部承担战略规划、核心技术研发、全球供应链统筹及企业文化输出的中心职能；基地则在总部战略框架下实行“本地自主经营”，通过建立生产基地、区域研发中心及销售网络，并辅以战略性收购，推动总部优秀的运营管理能力、技术标准与企业文化等向海外基地有效赋能落地。 凭借全球化供应链优势与深度本地化服务能力，公司持续提升海外市场份额。2025年，公司海外业务实现产成品销量29.75万吨，同比增长27.41%，公司海外基地产成品营业收入42.34亿元，同比增长35.20%，海外业务整体盈利情况良好。