工作时长不足与无偿加班问题：2025年更新

核心观点与关键数据

• 无偿加班普遍存在： 大多数工人（60%）认为在非工作时间工作往往是或总是必要的，以满足雇主的期望。平均而言，员工报告称他们在调查当周的无偿工作时间为3.6小时，相当于其总工资工作时间的11.8%。
• 工作时间两极分化： 澳大利亚经济中不同行业的就业形式存在差异，导致劳动力市场中显而易见的工 作条件两极分化。例如，建筑、分销、生产等行业以全职就业为主，而医疗和教育、零售和酒店餐饮业则拥有更多永久性非全日制工作。
• 工作时间不满： 每五位工人中就有超过两人对他们的工作时间表示不满，其中大多数人希望增加工作时间。十分之一的工人（30%）希望增加带薪工作时间，这种愿望在临时工中尤其强烈（52%）。
• 无偿加班的原因： 工作量过大（41%）、其他员工缺勤或休假时出现人手不足（28%）是工人进行无偿加班的最主要原因。
• 无偿加班的成本： 无偿加班相当于每位员工每年近173小时，相当于超过4.5个全职（每周38小时）的工作周。如果无偿加班按中位数工资标准计算价值，这意味着平均每位员工每年损失7,930美元，或每两周损失305美元。在整个经济范围内，这相当于每年近958亿美元的损失收入。
• 无偿加班的负面影响： 五分之二（42%）在非工作时间工作的工人报告了身体疲惫，五分之四（37%）感到精神耗竭，五分之七（35%）感到压力或焦虑。十分之三（31%）报告了个人生活/人际关系受到干扰。
• “断开连接权”的影响： 澳大利亚政府的“断开连接权”法案于2024年8月生效，全职员工的无偿加班情况在2025年仍在持续减少。然而，永久性非全日制员工以及兼职或临时员工的无偿加班现象在增加。

研究结论

• 澳大利亚劳动力市场工作时间的核心问题——员工实现最佳工作时间的有限能力以及无偿加班的规模和成本——在本年度的报告中得到凸显。
• 无偿加班主要是由工作场所的期望和要求所驱动，与雇主利用非全日制和临时工来最小化商业风险和成本有关。
• 持续的生活成本压力和劳动力的整体利用不足可能是工人们倾向于增加工作小时数的驱动因素。
• 必须采取更多措施来解决这个问题，确保所有澳大利亚员工享有体面的工作时间和生活工资。