投者系活表资关动记录 :编号2026- 004 2.《超利分享方案(额润2025-2027年度)》的考核如何定?门槛设 答:超利分享方案的核心是把激与价值造额润励创挂,通常合年度利目、史盈利水平、钩会综润标历净资收益率和行等因素,形成目利,并向产业对标标润门槛科技人才、核心骨干和位斜。方案束关键岗倾该强调约与激并重,延有利于引注期励递兑现导团队关长经营质量,而不是短期利波。具体款以公司已披露方润动条请案准。为 3.排期大概多久?合同到交付收需要订单从签订验多?长时间 答:用周期取于型吨位、配置方案、矿车订单决车部件套、客件和收安排。短周期关键齐户现场条验订单可能月完成,复大吨位或定制化目可能跨年度。数杂项公司根据客需求和合同定生交付,持提会户约组织产续升排效率和供能力。具体目交付周期以合产应链响应项同和履安排准。实际约为 4.能情下,如何通字化和智能化提升产紧张况过数柔性制造能力? 答:公司通字化、生控追溯、供分过数车间产监应析策、外同和量管理系提升生效率。决协协质统产组织核心目是划、采、制造、和交付更加标让计购检验协同。柔性制造不是大能,而是提高不同型、单纯扩产车不同配置之的切效率,提升套率和交付可靠间换总装齐 性。 5.售后服体系后市收入拉如何?务对场动 答:售后服体系是公司一售向全生命务从单设备销周期服延伸的重要抓手。通件保障、保服、务过备维务故障、支持和客培,公司可以提升客黏诊断现场户训户性和行效率。后市的价值不体在收入设备运场业务仅现,也体在客复、品牌信和海外市拓展能贡献现户购誉场力。未公司提升服速度和件供效来会继续务响应备应率。 6.“一一路”倡的深入推,公司在沿家随着带议进线国的市占率提升情如何?况 答:公司极家“一一路”倡,定推积响应国带议坚进国化展略。目前,公司用品已出口至际发战矿车产69个家和地,海外收入占比步提升。公司通国区业务稳过“借船出海、借出海、造船出海”等模式,品牌影力势响与市占有率正步大。未,公司持优化海外场稳扩来将续和服网,提升整交付与件保障能力,力营销务络车备争一步提升“一一路”沿市份,不小与进带线场额断缩国际企的差距。龙头业 7.公司作我首批制造冠示范企,未为国业单项军业来3-5年的整体略定位是怎的?战样 答:借用域的突出影力和市,凭矿车领响场声誉2016年北方股份首批制造冠示范企荣获业单项军业称。未号来3-5年,公司整体略定位扣“高端化、战将紧