北方股份600262调研纪要20260717

高比例分红持续性
公司重视投资者回报，2025年度分红方案较丰厚，未来会持续、稳定、合理地分配利润，但具体方案需根据年度经营情况确定。

超额利润分享方案考核门槛
方案将激励与价值创造挂钩，综合利润目标、历史盈利、净资产收益率等因素设定门槛，并向核心人才倾斜，强调长期经营质量。

订单排期与交付周期
订单周期因车型、配置、部件齐套等因素差异，短周期数月，复杂项目跨年度，公司正提升排产效率和供应链响应能力。

数字化智能化提升柔性制造
通过数字化车间、生产监控等系统提升协同效率，核心是提高车型切换效率，而非单纯扩产，以增强交付可靠性。

售后服务对后市场收入的拉动
售后体系是向全生命周期服务延伸的关键，通过备件、维保等服务提升客户黏性，后市场业务助力品牌信誉和海外拓展。

一带一路沿线市场表现
公司矿用车已出口69国，海外收入占比稳步提升，通过多种模式推进国际化，未来将持续优化服务网络，提升市场份额。

未来3-5年战略定位
公司以“高端化、智能化、绿色化、国际化”为方向，目标成为世界一流矿用车企业，转型为“矿山运输系统整体解决方案提供商”，并加快无人驾驶、新能源等技术研发。

川发引领资本入股协同规划
川发引领资本将围绕产业资源、绿色低碳等领域与公司深化协同，助力拓展跨区域产业合作，实现资源互补与高质量发展。