塑造未来的城市：驱动下一轮商业增长的全球城市排名

排名推动下一阶段商业增长的世界城市 03 执行摘要 01 领先城市是商业、连接和投资中心02 新兴市场在全球供应链中争夺一席之地03 可负担性与商业转型助力中城市实现超常增长 04 创新和技术中心塑造知识经济05 气候韧性是吸引企业和人才的关键 40 特色城市 45 案例研究 关键洞察 全球化随着技术、贸易和人口结构的变迁而发展。企业必须明智投资，以获取市场准入、人才和韧性，而政策制定者则必须为其城市赢得竞争优势。 奥利弗·怀曼论坛根据商业活力、连通性、供应链、创新和气候韧性五个因素，对代表全球75%以上GDP的1500个城市进行了排名。 领先城市仍然是商业、连接性和投资中心；而中型和新兴市场城市则因可负担性和供应链转移而获得发展。 CEO和投资者必须预判增长新城市、实现运营多元化、探索并购机会、平衡大中型城市的工作投入，并吸引人才。 城市领导者应对气候风险和日益激烈的竞争，培育创业生态系统，并吸引全球人才和锚定跨国企业。 全球化远未终结，城市就是明证。目前，平均每家跨国公司都在超过120个城市开展业务。随着技术、经济和人口增长以及不断变化的贸易政策创造新的商业机会，这个数字还将继续增长。 投资何地从未如此关键。企业必须应对复杂因素——地缘政治紧张局势、供应链韧性、快速的技术颠覆以及日益增长的气候风险——以重塑其全球版图寻求增长。这些决策若得当，能锁定在采购、市场准入、人才和韧性方面的持久优势。若决策失误，则可能使增长和稳定面临风险。政策制定者在努力使其城市在这个不断变化的全球格局中保持竞争力时，也面临着同等高的赌注。 它们是全世界86%的客运航班的起点。 数字化的未来城市 21亿人口（占全球总人口的25%） 全球CEO和投资者必须重新思考其地理战略，以把握这一增长机遇。选择在哪里开设新办公室、建设工厂、部署销售团队，或寻找下一个独角兽公司，是一个持续进行的过程。虽然地缘政治紧张局势和供应链挑战正日益影响这些决策，但基本机遇依然存在。公司在全球的分布，同时能在这个动荡的世界中增强其设施、员工队伍和客户网络的韧性。 88万亿美元国内生产总值（占全球总额的75%） 为帮助领导者应对这些挑战，奥利弗·怀曼论坛运用50余项关键指标对全球1500个城市进行了排名，这些指标将驱动未来的城市增长，涵盖跨国公司落户情况、风险资本的可获得性、航空连接性以及工作签证政策等。这些城市贡献了全球GDP的超过四分之三，总价值约88万亿美元，拥有21亿人口，他们每年消费额估计为56万亿美元。它们拥有全球92%的上市公司。 城市领导者们则拥有一个独特的机遇，用以吸引新的商业投资，创造更多的就业机会，利用新兴技术，并构建更强的气候韧性。过去的成功不再能保证未来的胜利。那些大胆行动的领导者能够与现有的世界冠军一较高下，正如海湾城市从迪拜到利雅得的迅速崛起、中国的电动汽车之都合肥以及美国的电池带城市所证明的那样。 从上海、首尔等大城市到快速增长的海湾城市，CEO们必须精准判断哪些城市能在地缘政治和技术变革中保持其竞争优势，而城市领导者则应借鉴这些新兴的成功经验。 我们超过480座城市位于欧洲和北美，数据中心投资到产业回流等各方面因素都在推动这些地区的增长。 驱动城市绩效的五个关键主题 我们的指标衡量城市在商业活力、区域及全球市场连通性、技术创新和气候韧性等方面的表现。通过分析这些数据，我们已识别出五个关键主题，CEO、投资者和城市领导者应在规划下一步行动时予以考虑。 但更大一部分则位于亚洲、中东、非洲和拉丁美洲，这些地区的平均GDP增长率通常要高几个百分点，全球84%的城市人口也居住在那里。虽然并非所有这些城市都会繁荣发展，但其中许多城市的表现将优于其所在国家整体。 新兴市场在全球供应链中争夺一席之地。 关税和技术正在重塑全球制造业，推动供应链多元化和近岸外包。河内、瓜达拉哈拉和丹吉尔等新兴力量正通过提供低成本、近岸外包机会和多元化来赢得市场份额，与此同时，受增强经济主权措施推动的再岸外包努力，正促使凤凰城和慕尼黑等城市吸引新的投资。 领先城市是商业、连接和投资中心。 20世纪期间，世界主要的城市力量主要集中在北美、欧洲和日本。然而，中国、印度以及新兴经济体的快速增长，已经催生了新的城市力量中心—— 可负担性与商业转型助力中型城市实现超常增长 今天的游戏并非全是关于全球大都市。新兴市场和发达经济体中的中型城市——从奥斯汀和汉堡到帕特那——正通过利用新兴产业、利用供应链转移，并提供比其更大竞争对手更实惠的住房而迅速发展。这些城市是未来经济增长、创新和投资机会的关键驱动力，这些机会超越了传统的全球枢纽。 创新和技术中心塑造知识经济 加速科技创新正驱动当今经济并重塑机遇。为有效竞争，城市必须成为创新中心，以吸引和培养专业人才，同时提供强大的科学技术工程和数学（STEM）教育、充满活力的科技生态系统以及优惠的政策。全球人才战已然激烈，有利的税率、签证规则和宜居指数影响着专业工人的流动。 气候韧性是吸引企业和人才的关键。 城市是应对气候变化的前沿阵地，随着威胁加剧，领先者与落后者之间的差距将拉大。那些投资于韧性建设——从防洪到可再生能源，正如巴黎和新加坡所做的那样——的城市将更有能力吸引企业和人才。而那些陷入困境的城市则将面临日益严峻的挑战，包括保险成本上升、水资源等关键资源短缺，甚至可能引发人口迁移。 悬而未决的是什么 企业如何为未来变化做好准备 政府如何为未来变化做好准备 54% 欧洲CEO中有60%正通过并购寻求地域扩张（而北美CEO中这一比例为40%）。 城市领导者必须为来自国内外同行的激烈竞争做好准备。关键问题包括：如何吸引外国跨国公司，如何在供应链变化中赢得制造业投资，如何吸引合适的人才将城市打造成科技中心，以及如何应对影响宜居性的气候风险。 CEO和投资者需要预见到，地理机遇在10年后可能会呈现出截然不同的面貌。他们需要评估哪些城市可能崛起为科技人才中心，并识别出新的制造和物流中心正扩展至公司现有及目标客户所在的区域。他们还应该考察未来250个增长型城市可能位于何处，其消费者和企业正在购买什么，以及哪些城市正在投入资金以建设气候韧性。 45% 大型企业CEO们计划重新配置供应链。 50% 大约三分之一的CEO将人才视为他们的首要机遇。 奥利弗·怀曼论坛 x 纽约证券交易所2026年CEO议程 潜在的行动步骤 1.制定具有竞争力的签证政策，以确保“紧俏”人才的充足供给，特别是在技术和人工智能领域。 潜在的行动步骤 吸引将能吸引全球人才、联系和宣传的国际机构和协会 1.制定市场扩张计划，以抓住新兴产业出现时下一波250个增长型城市中的机遇 瞄准跨国企业，设立分支机构，投资研发中心，建立本地合作伙伴关系，以构建商业生态系统。 增强供应链韧性 2.通过在多个城市分散生产，规避关税和气候风险 制定一项长期的气候行动方案，以向投资者表明城市应对极端天气事件的能力，并降低相关商业成本。 探索在主要城市和中小城市进行收购的机会，其中中小城市正成为新的价值创造者。 请考虑在主要商业中心集中运营与选择更经济的中型选项之间的成本效益。 培育创业生态系统，使其成为吸引技术人才、风险投资以及寻求与新兴创新者建立合作关系的跨国公司的磁石。 在吸引技术人才或提供外包地点的城市中，投资运营和合作伙伴关系，以填补关键的人才缺口。 关键洞察 传统领袖依然存在，但新兴的超级城市正挑战着价值创造的领域。CEO们正将资本和人才重新分配到这些城市，因为市场增长、地缘政治和技术正在扰乱现有企业。 国际商业的密集程度和连通性是城市领导力的基石。跨国公司的密集分布能产生网络效应、深化人才库并加速扩张，而强大的连通性则有助于拓展影响力和协调运作。 城市竞争力正涌现新的驱动力。主权财富基金和本土创新正为新的竞争者降低门槛。 地缘政治紧张局势正在扩大城市的投资组合。企业需要多样化和灵活性，而不是依赖现有企业来获得风险和敏捷性方面的收益。 城市群增强了竞争力，其提供的韧性、专业化和规模，任何单一地点都无法比拟。 对于全球企业的CEO而言，一个关键问题是：在 geopolitics 地缘政治和 technological change 技术变革带来的世界性动荡下，哪些城市将在未来十年支持企业的发展。像纽约、伦敦、东京和巴黎这样的传统全球领导者仍然是金融、监管和人才的关键中心。它们的规模、连通性和制度深度继续支持总部职能和全球协调，并且在未来仍将保持强大的市场地位。 但运营环境正以前所未有的速度变化。新兴市场增长、地缘政治碎片化以及加速的技术变革正在重塑价值创造的地域。像上海和首尔这样的一批新兴的超级大城市已经与老牌企业平起平坐，而利雅得和深圳等崛起的挑战者则正将自己定位为跨国公司增长和创新的地缘及全球平台。商业领袖们正通过在这些扩张的中心部署资本和人才来应对。 150家顶尖跨国公司的全球布局。那些拥有大量跨国公司运营中心的城市能从网络效应中获益：共享供应商、更深的人才库、更完善的服务生态系统以及更快的交易流动。对于希望扩张的首席执行官而言，这种密集度在进入新市场时降低了执行风险，并缩短了规模扩张所需的时间。 连接性放大了这些优势。拥有强大国际航空联系、国内枢纽地位且靠近其他经济活跃城市中心的城市，可将企业的有效覆盖范围远远超出单一地点。我们排名靠前的商业枢纽平均通过航空连接至94个国际城市，并常作为国内航空枢纽。这对领导团队而言意味着，需要更少的办公室即可实现更广泛的覆盖，从而降低协调成本，并使区域平台更具韧性。 密度与连通性是全球城市领导力的核心驱动力。 领先城市和新兴城市之间的共同特点是国际商业密度。在我们的商业中心排名中，前100个城市约占三分之一。 地缘政治可以扩大企业城市的投资组合。 全球领导力的传统衡量标准也在演变。例如，主权财富基金可以投资于能提升城市地位的公司和技术。本土创新者，如人工智能先驱或电动汽车领军企业，可以将城市推向全球舞台。推动产业转型的宏伟愿景可以吸引顶尖跨国公司投资于城市的发展。 地缘政治将加剧这一变化。在一个为全球化以及商品和资本的无缝流动而设计的世界上，跨国公司可能会集中在少数几个巨型枢纽。但如今，不断加剧的紧张关系和政策分歧意味着企业将需要更广泛的地点组合。例如，纽约仍然是一个全球领先者，但中国的跨国公司同样会关注全球南方地区的机遇，以受益于中国与该组国家之间在政治动荡的世界中日益加强的关系。 新兴全球冠军的进入壁垒——从发展产业集群到简化商业法规——已经降低，这扰乱了城市领导力的传统观念。 将城市进行集群化，可以倍增企业的竞争力。 我们预期，全球竞争性城市的数量和多样性将有所扩大。目前，在我们排名前100位的商业中心中，已有32个位于新兴市场，例如金奈或广州，这些地方在20年前可能还容易被忽视。随着技术降低协调成本，各国政府为吸引投资而更加积极地竞争，更多地区将具有全球相关性。这将加剧竞争，不仅是在城市之间，也是在不同的地理格局之间。 企业领导者也应关注一个城市的周边生态系统。例如，香港长期以来是全球领导者，但其日益增长的优势在于它是与邻近的深圳和广州构成的一个广阔、充满活力的三角区域的一部分。这三个城市都是商业领导者，拥有广泛的能力，从全球投资银行和制造业巨头到科技创新者。这三个城市加在一起，其规模超过东京，其GDP总和为1.4万亿美元，4800万人生活在1小时高铁车程范围内。 对于商业领袖而言，这一转变既代表着风险，也代表着机遇。那些仍然固守于少数几个既有的核心城市的企业，可能面临成本更高和灵活性降低的局面。而那些通过设计灵活、基于系统的业务布局而尽早适应的企业，将在更加碎片化和快速变化的全球经济中赢得结构性优势。这场竞争已不再仅仅是关于落户于排名靠前的城市；它关乎在全球范围内拥有正确的地点组合。 类似的集群包括达拉斯-奥斯汀-休斯顿、慕尼黑-斯图加特-苏黎世以及新加坡-新山-巴丹。这些三角形