外交政策青年专业人士 国组智库 2026年6月4日 编者语 中美关系是世界上最重要,也最复杂的双边关系。2026年5月,中国与美国正式确立“中美建设性战略稳定关系”新定位。 习近平总书记曾深刻指出,中美关系“未来在青年”。为促进中美青年,尤其是中美智库青年交流互鉴,国组智库特组织有关人员梳理、研究美国最具代表性的青年智库。其中,《外交政策青年专业人士》由王静怡统筹,郭馨玥主写,陈逸洋、林思言、崔琢玉协助,叶健审定。 本报告内容基于公开资料整理,供社会各界参考,不代表编写人员和本组织的任何立场观点和价值判断,亦不构成任何建议。 由于编者水平有限,本文难免存有疏漏不足之处,欢迎各界读者批评指正。 编委会2026年6月4日 版权声明 本报告版权归属国组智库,并受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用本报告的,应注明“来源:国组智库”。违反上述声明者,编者将追究其相关法律责任。 国组智库简介 国 组 智 库 ( 英 文 名 称 为InstituteofInternationalOrganizationsandGlobalGovernance,英文简称为IOG)是中国第一家聚焦国际组织研究与实务的新型青年智库,由中国人民大学文化科技园孵化。其法律注册主体为北京大国青智咨询有限公司。2026年3月20日,国组智库获评中国人民大学文化科技园“2025年度优秀在孵企业”。 国组智库以习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平外交思想为指导,使命是推动中国国际组织战略的制定与实施,并促进“一带一路”倡议及“四大全球倡议”在中外青年群体走深走实,推动构建“青年命运共同体”。 比如,2025年适逢联合国粮农组织成立八十周年,国组智库在其总部(意大利·罗马)成功主办世界粮食论坛青年边会YI07,巴西总统夫人罗桑杰拉·卢拉·达席尔瓦(RosângelaLuladaSilva,常用名Janja)等国际政要出席,活动引发热烈国际反响。此外,2026年5月6日,国组智库也正式成为《联合国防治荒漠化公约》青年核心小组(UNCCDYouthCaucus)成员。 一、智库简介 外交政策青年专业人士1(YoungProfessionalsinForeignPolicy,以下简称YPFP)成立于2004年,是一个智库属性的非党派的跨国青年公共政策平台,致力于构建“跨国多元的青年外交专业人士网络”。截至2024年,其会员与志愿者网络覆盖全球80个国家,汇聚超过2万名国际事务青年从业者,遍布政府、企业、智库、学术界、媒体及社会组织等多个领域。 YPFP强调青年在国际事务中的角色,议题涵盖国际安全、全球治理、经济外交、数字技术与气候变化等领域。其主要工作包括专题讨论组、青年领导力培养项目、政策研究成果发表及组织国际青年会议。通过这些工作,YPFP旨在系统提升青年在外交政策领域的分析与领导能力,其长期目标是培养下一代外交政策领导者。 二、治理结构 (一)组织结构 其组织框架可概括为“理事会—领导团队—项目团队与地区分会”三个层次,具体见下图。由创始理事会领导下的全职执行团队进行管理,负责战略制定与核心运营;下游组织一方面在全球设有多个地区分会,以会员制为基础、由当地志愿者负责日常运营与活动组织;另一方面由各项目团队负责专项项目的具体执行。 (二)部门简介 理事会:由创始人与资深外交政策专家组成,负责组织战略定位与重大决策,并代表机构与外部资源对接。主要人员包括创始人兼董事会主席(Founder&BoardChair)JoshuaMarcuse,联合主席(Co-chair)NuetekiAkuettehMBE与JamieKraut等。 执行团队:负责日常运营、项目管理、会员服务、外联工作及财务预算等工作。主要人员包括主席(President)GabrielleSigler、全球执行理事(GlobalExecutiveDirector)AubreyCoxOttenstein、副总裁与项目主管等。 全球分会:在全球设立7个核心城市分会(华盛顿、伦敦、布鲁塞尔、纽约、旧金山、多伦多、东京)组织开展本地活动、会员招募、项目推进等。分会负责人根据总部指导当地志愿者管理运营,进行本地活动举办、会员招聘与项目推进等工作,各分会负责人直接向执行团队汇报。 项目团队:负责各类项目的具体执行,包括讨论组(DiscussionGroups,DGs)组委会、青年峰会筹备团队(Y7/Y20)、出版编辑团队(《ChargedAffairs》)、培训项目组织团队等。 三、关键人物 四、资金来源 YPFP注册为美国501(c)(3)非营利机构,根据美国国税局(IRS)公开备案的《免税组织信息申报表》(Form990),截至2024年12月,YPFP总收入约26.6万美元,总支出约67.7万美元,总资产约62.8万美元。1 其官网列出的赞助机构、公司与个人如下: 从公开赞助方构成来看,YPFP的主要支持来源包括:政府与外交机构、国际组织、本国与跨国企业及非盈利组织等。此外,YPFP实行会员制,其成员需缴纳会费用于支持组织项目与服务,目前个人会员年费为45美元。 综上推测,YPFP的运营资金主要来源于社会捐赠和机构支持,会员会费及项目活动收入则构成其重要补充来源。 五、主要工作 YPFP围绕青年外交与国际事务人才培养,以讨论组、培训项目、研究发表、国际会议及专题项目等多种形式,构建面向未来外交与国际事务领域的人才网络。其主要工作大致可分为以下五个方面。 (一)讨论组体系 讨论组体系(DiscussionGroups,DGs)是YPFP内部知识生产与成员思辨训练的核心机制,也是组织从2004年创立之初便延续至今的基础性制度。 该体系按地区与议题划分方向建立讨论组,议题覆盖全球治理、地区安全、气候变化与多边合作等国际热点,由志愿者团队协调组织。青年研究者及相关从业者围绕议题开展定期讨论、内部分享与公开活动。活动形式包括面向全体会员的开放式研讨会,及邀请政府官员、学者、智库研究员与行业人士参与的闭门讨论,以此连通青年成员与政策实践领域。区别于一般讨论形式,讨论组强调小规模、专业化与互动性。 讨论组体系承担双重功能:一是作为YPFP内部人才培养的基础环节,通过持续讨论提升成员的思辨能力与专业素养;二是作为议题发现与观点孵化的前端平台,经过讨论组反复讨论的议题,后续往往发展为《ChargedAffairs》的评论文章或新锐专家项目(RisingExpertsProgram)的选题,从而将个人思考转化为公共知识产品,构成YPFP知识生产体系的基础性支撑。 (二)青年人才培养 青年人才培养是YPFP的核心使命。YPFP通过设立多个长期项目,提升青年从业者的专业素养与领导力,助力其成长为未来外交领导者。主要项目如下。 2.1FellowshipProgramFellowshipProgram是YPFP青年领导力培养体系中的核心项目,入选者直 接进入高级领导团队(SeniorLeadershipTeam),承担组织的核心运营职责,是YPFP识别与锻造下一代领导者的关键路径。 项目选拔竞争性较高。每届为期18个月,选拔6名成员,每周投入约10小时。入选者通过担任核心职位,以“干中学”的方式获得领导力发展机会,统筹全球志愿者网络的运营,并获取相应津贴。项目设计为“运营—优化—交接”三阶段递进结构,确保参选者在每阶段都有明确的能力成长目标。 该项目侧重组织运营与领导力训练,旨在将具备潜力的青年人才从一般参与者培养为具备项目管理、团队领导与国际交流能力的核心骨干,既为YPFP的可持续运营储备领导人才,也为外交政策领域输出具有实践经验的管理人才。 2.2新锐专家项目 新锐专家项目(RisingExpertsProgram)是YPFP的另一旗舰项目,以批次制组建精英小组,致力于将青年专业人才培养为具备发表记录的政策分析师与评论员,在YPFP的内容生产体系中居于核心地位。 项目周期约一年,每月投入8至10小时。选题覆盖区域(非洲、欧洲、印太、拉美、中东)与议题(气候与能源、经济与发展、人权、国家安全、技术)两大维度,参与者可自选或自拟方向。工作内容包括:每两个月至少撰写一篇政策分析文章,在编辑团队指导下完成多轮修改与打磨,与同批次参与者互评反馈,学习向外部媒体投稿策略,并在本人专长领域主持一次讨论组会议。 该项目侧重写作能力与公共表达能力的培养。在个体层面,帮助青年建立发表记录,为职业晋升提供可量化的成果支撑;在组织层面,则通过专业化编辑流程保障对外内容的连续性与质量,将青年声音输送到更广泛的政策受众面前。 除以上项目,各地区分会也往往根据自身情况设立了相关培养项目,如YPFP布鲁塞尔分会设立布鲁塞尔导师计划(BrusselsAdvisorProgram)等。 (三)研究与发表 研究成果输出是YPFP将内部思辨与写作训练转化为公开影响力的核心环节,其代表性平台为《ChargedAffairs》线上博客,旨在系统展示成员的政策分析与原创观点。 《ChargedAffairs》的内容生产与新锐专家项目深度耦合:项目参与者通常是此博客最频繁的供稿者。供稿者撰写的政策分析经编辑团队修订与同行反馈后发表于博客,优质作品还可通过YPFP合作网络推送至《ForeignPolicy》《TheDiplomat》等权威期刊与外部媒体。在内容导向上,博客强调分析深度与政策相关性,鼓励青年作者从非传统视角切入主流外交政策讨论。 该平台一方面培养了青年政策写作者的专业能力,另一方面也得以将青年群体的政策观点系统性注入公开讨论,让世界听到青年声音的同时亦扩大了YPFP在政策界的内容影响力。 此外,YPFP也正在推进《RisingVoices》项目建设。公开资料目前仍较有限,但已有信息表明其研究方向与《ChargedAffairs》一脉相承,是组织在青年政策内容输出领域的扩展性尝试。 (四)论坛与会议 论坛与会议往往是青年对话的重要平台。Y7与Y20峰会是YPFP最具代表性的国际公共事务项目,也是其嵌入全球治理青年对话机制的核心渠道。 YPFP是Y7与Y20峰会美国代表团的官方选拔与培训机构,自2019年起持续承担代表团的选拔与培训职能。每年公开招募并选拔美国青年代表,组成代表团接受集中培训,内容涵盖政策提案撰写、国际谈判模拟、公共演讲与媒体应对等。峰会为期一周,各国青年代表围绕全球经济、环境、社会与安全等议题展开辩 论 并 制 定 政 策 方 案 , 最 终 向G7/G20领 导 人 峰 会 提 交 青 年 公 报 (YouthCommuniqué)。 该项目强调青年在全球治理中的政策表达能力与实质性参与,兼具国际公共外交与跨国青年协商的双重性质。YPFP借此推动青年群体政策建议进入G7/G20政策议程,同时为参与者提供与国际同行建立长期专业关系的机会。 除Y7与Y20峰会外,YPFP还定期举办线上线下会议与多样化活动,包括外交政策圆桌、专题讲座、政策沙龙、职业发展活动及跨领域交流项目等,形成了较为稳定的青年对话与活动体系。 (五)其他专题项目 为回应特定政策窗口或战略需求,YPFP还设立了一系列专题项目,探索新的议题方向与组织运营形式。其中,聚焦于中国的“中美未来项目”(U.S.-ChinaFuturesProject,USCF)较具代表性。该项目以中美战略竞争加剧为背景,旨在“识别、培养并联结下一代中国问题专家”,体现了对大国博弈深化背景下的机构化回应。 项目采用届别制与专题工作组相结合的形式,每届入选者按专业方向分配至七个专题工作组,覆盖中美战略竞争的主要领域。项目设有指导委员会(steeringcommittee),各组在其指导下通过长期会议与内部研讨形成阶段性政策成果,最终整合为针对未来十年中美关系的战略分析与政策建议。 项目核心目标是培养具备对华政策专业知识的下一代美国青年战略人才。综合其对“在中美竞争加剧背景下”的