YPFP成立于2004年，是一个非党派的跨国青年公共政策平台，致力于构建“跨国多元的青年外交专业人士网络”，会员与志愿者网络覆盖全球80个国家，汇聚超过2万名国际事务青年从业者。其组织框架分为理事会、领导团队、全球分会和项目团队三个层次，核心管理层包括创始人兼董事会主席JoshuaMarcuse、主席GabrielleSigler、全球执行理事AubreyCoxOttenstein、联合主席NuetekiAkuettehMBE与JamieKraut等。YPFP的资金来源主要包括政府与外交机构、国际组织、本国与跨国企业及非盈利组织的捐赠，以及会员会费和项目活动收入，2024财年总收入约26.6万美元，总支出约67.7万美元，总资产约62.8万美元。
YPFP的主要工作包括：
- 讨论组体系：按地区与议题划分方向建立讨论组，议题覆盖全球治理、地区安全、气候变化与多边合作等国际热点，通过定期讨论、内部分享与公开活动提升成员的思辨能力与专业素养，并孵化政策研究成果。
- 青年人才培养：通过FellowshipProgram和新锐专家项目等长期项目，提升青年从业者的专业素养与领导力。FellowshipProgram为期18个月，选拔6名成员，侧重组织运营与领导力训练；新锐专家项目周期约一年，每月投入8至10小时，侧重写作能力与公共表达能力的培养。
- 研究与发表：代表性平台为《ChargedAffairs》线上博客，内容生产与新锐专家项目深度耦合，青年作者撰写的政策分析经编辑团队修订后发表于博客，并推送至《ForeignPolicy》《TheDiplomat》等权威期刊与外部媒体。
- 论坛与会议：Y7与Y20峰会是YPFP最具代表性的国际公共事务项目，也是其嵌入全球治理青年对话机制的核心渠道，每年公开招募并选拔美国青年代表，围绕全球经济、环境、社会与安全等议题展开辩论并制定政策方案。
- 其他专题项目：如“中美未来项目”（U.S.-ChinaFuturesProject,USCF），旨在“识别、培养并联结下一代中国问题专家”，采用届别制与专题工作组相结合的形式，深度嵌入了当前美国战略界关于中美竞争的主流认知框架。
YPFP的对华态度总体表现为“竞争性接触”，与美国当前战略界的主流风格较为符合，但组织内部亦存在着结构性张力。关键人物如AubreyCoxOttenstein强调全球互联、青年参与、跨文化理解与代际合作，较少出现将中美关系简单安全化或意识形态化的倾向。资金来源的多元化决定了YPFP须维持其开放性，在议题设置与内容生产上表现为可被多方接受的专业化表达。中美未来项目（USCF）的议题设置与人员配置清楚地表明该项目的竞争性定位与培养方向，反映了美国战略界的对华竞争认知在人才培养层面的嵌入，但项目运行中亦保留了对话、交流与跨部门沟通机制。
综上，YPFP的对华态度整体上呈现竞争性接触与组织内部张力的复合特征，整体上包容开放，具体项目上聚焦竞争。
