Howard Johnson 品牌生命周期分析表明,酒店品牌通常在创立 30 年后达到酒店数量和 RevPAR 的峰值,随后开始下降。这主要由于酒店老化、消费者偏好变化、新增空间有限以及特许经营合约期限等因素。然而,一些品牌可以通过国际扩张和自有运营来延长品牌生命周期。例如,万豪的丽思卡尔顿和 Courtyard 品牌以及 Whitbread 的 Premier Inn 品牌都展现出较强的增长势头。
酒店品牌生命周期对酒店集团具有启示意义。拥有较新品牌的酒店集团在长期增长方面更具优势。希尔顿和万豪拥有业内最年轻的品牌组合,这使其在增长方面具有持续优势。
关键数据:
- Howard Johnson 酒店数量在 1970 年达到峰值,当时拥有超过 1500 家门店,而目前约为 120 家。
- 希尔顿的 Tru 品牌在推出 12 个月后,酒店数量才开始显著增长。
- 酒店品牌通常在推出 25-30 年后达到酒店数量峰值,而房间数量峰值则出现在 30-35 年后。
- 华住酒店集团在美国拥有最年轻的品牌组合,其 64% 的酒店属于 30 年以上的品牌。