BIM实施指南

2015年9月 建筑采购中的协作、高效、可持续和成果导向 内容 2-3 4.0 视野4——苏格兰政府指南的发展4.1 苏格兰BIM Level 2组件回顾 214.2 指导文件制定 21-22 5.0 远景 5 - 启用 BIM 第二级5.1 发射前沟通 235.2 发射支持 23 2.0 下一阶段——动员2.1 治理与报告 12-162.2 沟通 16 3.0 地平线3——探路者项目3.1 Pathfinder项目选择 183.2 Pathfinder项目交付团队 18 执行摘要 本实施计划阐述了苏格兰公共部门应在2017年4月前，根据适宜性在建筑中采用BIM Level 2。这是对《公共部门建筑采购审查》建议的回应。随着苏格兰迈向数字化建筑环境，BIM被视为未来苏格兰建筑业的关键工具。BIM利用数字技术提升项目在建设和运营阶段的数据共享与分析能力。通过改善项目中的数据管理和协作，该行业将在项目的设计、施工和运营阶段获得更高效率的支持。 为实施BIM Level 2，该计划考虑了苏格兰公共部门当前的BIM成熟度，建立了到2017年4月哪些项目应采用BIM Level 2的标准，以及最终将如何通过一系列聚焦行动来实施，包括：先行者项目、指南、意识提升和培训。该计划采用的方法是，苏格兰的BIM实施应与现有的英国标准保持一致并在此基础上进行建设，并借鉴国内外已开展的工作。 该计划已划分为五个阶段，涵盖具体工作流，总结如下： 执行摘要（续） 实施计划概述了BIM二级的实施框架。该计划的各个方面将在每个阶段进一步详细制定。地平线，并将响应利益相关者的反馈和咨询。该实施计划的关键目标将是：- • 为公共部门项目在2017年4月前实施BIM Level 2提供路线图。• 针对建筑采购审查报告中关于BIM的建议进行回应。• 支持公共部门并展示采用BIM的优势。 在考虑交付BIM的关键里程碑时，下图概述了高级别项目计划。 1.0 地平线1 - 规划与启动 地平线1已划分为以下6个工作流：- *BIM战略——由建筑审查交付组批准的高层次战略。*苏格兰BIM实施计划——BIM Level 2实施的详细方法。*当前BIM成熟度评估——通过能力问卷评估苏格兰公共部门当前的BIM能力。 1.1 BIM战略 BIM实施策略为BIM Level 2的实施提供了总体方法。该策略还明确了《建筑公共采购审查》中BIM建议将如何得到解决。该策略已获建筑审查交付组的批准，该交付组向采购战略小组汇报。 1.2 实施计划的发展 实施计划概述了实施BIM战略及BIM Level 2实施的方法，并制定了结构化方案。该计划将在每个时间范围内进一步细化。详细的项目计划将在时间范围1中完善和制定。关键日期如下： 计划的执行进度将由苏格兰BIM交付组进行监控，该组向建设审查交付组汇报。有关治理安排的摘要，请参阅第2.1节。 1.2 实施计划的发展（续） 1.3 苏格兰当前BIM成熟度评估 第一项 Horizon 1 内的行动是对苏格兰公共部门当前的 BIM 能力和能力进行评估。这将通过三个关键领域来解决，包括 BIM 能力评估问卷、与关键公共部门利益相关者的协商，以及现有研究的回顾。 BIM能力问卷本问卷将发放给所有公共部门采购机构，旨在了解其当前的BIM能力、迄今为止的BIM应用程度以及目前在建设项目中采购的信息。问卷的答复将用于确定实 施计划的交付方式，并明确哪些项目将于2017年4月前达到BIM Level 2应用水平。（参见第1.6节） 审查现有研究 此外，BIM交付组将审查现有研究，以评估当前的BIM能力和能力。这可能包括：-*与国家建筑规范就其国家BIM调查进行联络。*与高速铁路2就近期BIM调查进行联络。 咨询BIM交付组将与主要利益相关方协商，以进一步明确苏格兰公共部门当前的BIM能力。这包括但不限于： • 与多个专业及行业协会建立联系。• 与BIM 4小组进行联络。• 与主要采购当局举办启动论坛。 1.3 苏格兰当前BIM成熟度评估（续） BIM交付组将与主要采购当局举办启动研讨会，以评估其当前的BIM准备情况和能力。启动研讨会将提供一个机会，以分享实施计划的方法，同时更好地了解采购当局的数据需求及其当前常用的数据环境。 确定数据需求必须确保公共部门充分利用其获取的信息。因此，尽早了解哪些信息影响着资产管理、组织职能和决策流程，将对节省时间、减少浪费以及提升整个项目 过程中决策质量产生显著影响。与采购当局举办的启动研讨会将考虑以下几点： *尽早满足其数字化信息需求*他们如何购买或获取使用数据的权利*确认模型输出（谁需要什么信息以及何时需要）*了解现有的数据交换标准 应尽早进行分析，以了解针对关键发展阶段所规划的信息需求和数据交换点。 通用数据环境通用数据环境（CDE）是二级BIM的基础。它用于在多学科团队之间，通过结构化、规范化的流程收集、管理和共享项目数据、模型和文档。CDE提供了一种 协作工作环境，项目和资产数据存储在CDE中。交付团队可以快速简便地提供项目或资产数据，并且所有人都能访问相同的数据。CDE可以通过服务器、外网或基于文件的检索系统来实现。实施计划将明确指导采购方如何建立CDE。任何CDE解决方案都应能够将项目数据链接到其资产管理系统（AMS）。 1.4 项目启动与宣传 在第一视野内，需要宣传BIM Level 2的实施。关键信息和活动包括：-1就BIM小组及其成立事宜发布新闻稿。2开发用于汇编和发布关键文件的网站。将BIM实施计划上传至网站。 3与采购主管部门举办启动论坛和利益相关方活动，以宣传我们的工作及实施计划。 这些早期活动中的关键信息将包括：-• 向利益相关方宣传BIM实施计划，以确保他们了解实施方法和时间表。• 向行业明确苏格兰BIM交付组的角色和职 责。 1.5 定义BIM二级构件 此项工作将明确要在2017年4月前实施的BIM Level 2要求。总体方法是现有的BIM英国BIM任务组开发的二级组件文件应作为苏格兰建筑业的基准点，并进行细化。 1.5.1 2017年4月BIM二级构件 二级BIM可定义如下：- 一系列在通用数据环境下，由不同参与方在项目生命周期内准备、包含三维几何和非图形数据的域和协作联邦模型。项目参与方通过不同系统间使用专有信息交换进行数字数据交易，以结构化和可重用的形式提供定义并验证的输出。 此定义源自英国BIM任务组，并反映了与苏格兰BIM实施意图相一致的定義。 截至2015年8月，二级BIM构件将完成，并包含以下元素，这些元素可根据项目的数据需求进行配置：- 上述包装，在英标（B/555路线图）的支持下，正被全国及国际采用，并构成了即将出台的国际标准化组织（ISO）标准的基础。苏格兰实施计划将对这些标准进行审查、补充，并确保与之保持一致。 1.5.2 将苏格兰BIM Level 2与国际标准对齐 苏格兰BIM实施计划应尽可能与正在发展的国际标准相协调，同时考虑预计于2017年发布的、针对使用建筑信息模型进行资本/交付阶段建设项目信息管理的ISO 19650规范。 这些国际草案标准源自BSI公共可用规范（PAS）1192-2和3，将强调委托方（或称客户）的信息需求（或条件）应如何由客户进行配置和规定。 欧洲议会投票决定通过推荐使用建筑信息电子建模（BIM）等电子工具，来现代化欧洲公共采购规则，该规则适用于公共工程合同和设计竞赛。欧盟要求其成员国考虑使用技术来现代化和改进公共采购流程。涉及BIM的文章是下文第22(4)条： 4.对于公共工程合同和设计竞赛，成员国可以要求使用特定的电子工具，例如建筑信息电子建模工具或类似工具……。 苏格兰尚未采纳该欧盟指令，也不会将BIM的采用纳入法定监管。然而，该指令是欧盟及其成员国为扩大BIM在欧洲建筑领域的应用范围、提升欧盟产业的全球效力，尤其是在获取国际合同方面，迈出的重要一步。BIM交付组计划与欧洲BIM工作组紧密合作并参与其中，借鉴多方资源，确保该计划与ISO的制定进程及国际最佳实践相兼容。 2017年4月前采用BIM 1.6版本 这项工作旨在明确界定哪些公共部门项目将于2017年4月前被建议采用BIM Level 2。将制定一个决策矩阵。为采购机构在决定采用BIM Level 2时提供支持而开发。 1.6.1 苏格兰大臣推荐的BIM建议 2012年10月，苏格兰政府启动了对公共部门建筑采购的审查。由罗宾·克劳福德（Robin Crawford）和肯·列万多夫斯基（Ken Lewandowski）领导的该审查，于2013年10月22日发布了题为《苏格兰公共部门建筑采购审查》（Review of Scottish Public Sector Procurement in Construction）的报告。该审查确定了采用BIM的好处，并就苏格兰政府及采购机构应如何采用BIM提出了以下建议： 1.6.2 BIM Level 2采用决策矩阵 苏格兰大臣们推荐的方案是，在适宜的情况下，公共部门项目应于2017年4月前采用BIM 2级。在决定一个项目是否适宜采用BIM时，采购机构应考虑多个标准，包括项目价值、数据需求以及投资回报。为此，BIM实施小组将制定一个BIM决策矩阵，供采购机构使用，以了解其项目采用BIM将带来何种益处。 该决策矩阵将被纳入苏格兰BIM指南，并收录于苏格兰建筑采购手册中，供相关采购机构使用。 本决策矩阵将依据以下初步假设进行制定： • 自2017年4月30日起，相关采购机构在评估项目时将需要采用BIM Level 2标准。• 决策矩阵将建议所有超过OJEU门槛（目前为432万英镑）的项目采用BIM Level 2。 这些初步假设是初步提议，将在第一阶段（Horizon 1）期间，通过能力问卷和咨询流程收集的反馈意见进行检验。第一阶段的BIM交付组（BIM DeliveryGroup）将向行业清晰传达BIM的持续应用情况，并辅以一份审慎且恰当的BIM应用决策矩阵，以支持此项工作，该矩阵需在2017年4月前完成。 2.0 下一阶段——动员 “地平线2的关键目标是一个准备阶段，旨在建立关键交付工具以支持实施计划。包括： 治理安排和告。 沟通划” *研究计划*教育与培训计划*资源与预约计划 2.1 公司治理 进度监控 交付实施计划的进展将由施工审查交付组进行监控。在每个“地平线”结束时，BIM交付组将汇报并参加施工审查交付组会议。BIM交付组将为该“地平线”期间交付的成果寻求批准。在向施工审查交付组提交前，BIM交付组将与施工采购审查核心团队进行联络。 BIM交付组将开发、管理和更新项目范围内的风险登记册。这将考虑BIM实施的所有关键风险，并确保这些风险在开发过程中得到监控和管理。 项目报告BIM交付组将开发、管理和更新一个项目计划。该计划将按月进行更新和监控，以评估进展情况。 报告BIM交付组将每月向建设采购审查核心小组汇报。这包括有关进展、关键问题、风险管理、即将进行的沟通和活动的更新。 BIM Level 2实施的组织架构和管理结构已在下方图中说明。 2.1.2 治理结构（续） 采购审查核心小组 苏格兰政府（SG）与苏格兰未来信托（SFT）之间已成立的建设采购审查核心团队，负责协调落实公共部门建筑采购审查的建议。BIM实施小组将在向建筑审查实施小组提交成果前，与核心团队共享其产出。 • 会籍 – SFT & SG • 频率– 双周 BIM交付组苏格兰BIM交付组（BIM DG）的职责是——在日常工作中领导、管理、协调和交付BIM实施计划。该组将向建设采购审查核心团队报告进展和成果。该组还将 • 会议频率 – 每周• 成员o SFT主席 – 大卫·菲利普o SFT建设采购审查成员o 项目管理支持 BIM行业论坛建筑信息模型（BIM）行业论坛（BIM I.F.）是由