Workday成功计划：您Workday投资的倍增器

Workday创新与价值实现

Workday平台持续创新，为财务和会计团队带来新的自动化和优化机会。为充分发挥Workday平台潜力，组织需要明确路线图以激活新功能，从而提升团队效能并最大化投资回报。

Workday创新与战略优势

Workday通过AI技术赋能核心产品，优化人员、资金和流程管理。解锁AI技术潜力需要明确选择合适的功能、代理、应用和编排，并采用新的战略思维将技术转化为竞争优势，从系统维护转向战略价值创造。

Workday成功计划（WSP）

Workday成功计划（WSP）通过三个关键阶段引导组织实现价值：

1. 发现、规划与准备：评估技术准备度，识别适合的业务能力，制定部署策略。
2. 激活与赋能：专家指导功能激活，扩展团队技能，通过Ask-an-Expert获得持续支持。
3. 优化：持续利用新创新，降低风险，规划增长，通过优化包提升集成和性能。

WSP计划类型

• 加速版：为精简团队提供教育、自助工具和按需专家指导，构建在标准资源之上。
• 加速版Plus：提供顶级技术战略指导，包括一对一技术账户经理支持、全面部署指导和采用支持。
• 加速基础版：核心功能部署指导，帮助团队验证部署方法，优先关键能力。

实施关键举措

• 功能采用评估：识别最佳功能组合，制定持续成功路线图。
• 培训学分：帮助管理员提升专业技能，包括AI策略、HR/Finance功能激活等。
• 功能加速器库：提供按需内容，简化AI任务和按职能领域划分的功能。
• Workday构建平台：通过Workday Build创新核心应用、数据和技术的开发者平台。
• 协作小组：学习同行如何采用AI和Workday构建产品。

案例研究：UPP

英国领先的学生住宿提供商UPP通过转向WSP从第三方支持模式转型，实现HR和Finance运营转型。关键成果包括：

• 自动化手动流程（如弹性工作请求）
• 优化招聘模块
• 应对复杂立法（如新的父权和护理人员休假规则）
• 帮助团队提升效率，减少报告和集成流程时间

结论

订阅制的Workday成功计划（WSP）提供全面的专业知识、支持和教育，帮助组织乘倍提升Workday投资成功，以自信拥抱创新。无论部署新Workday产品还是采用新功能，WSP都能助力组织实现持续价值最大化。