文书战：为什么采购和法律部门互相伤害

核心观点与关键数据

• 问题背景：首席采购官（CPO）与首席法律官（CLO）因缺乏共享合同数据，导致战略决策缓慢、风险累积和效率低下，形成“数据问题”而非“战略问题”。
• 成本体现：合同管理脱节导致隐藏成本，如自动续约未审查的SaaS协议（损失35亿美元）、手动合规评估、关税变动下的供应商协议风险等。
• 关键案例：FlexGen公司利用Workday Contract Intelligence识别出5000万美元的关税风险，节省了3500万美元成本，并能在政策变化时快速评估新风险。

解决方案与功能

• 共享数据源：Workday Contract Intelligence提供统一的合同组合视图，包括续约时间、责任风险、合规条款和财务义务，支持实时查询和定制化仪表盘。
• 智能监控：通过Evisort AI的合同智能代理持续监控合同组合，自动标记风险、跟踪义务并回答复杂问题。
• 自动化流程：Workday Contract Lifecycle Management（CLM）自动化合同全生命周期管理，包括合同谈判、审批和执行，通过智能代理自动审查条款，确保合规性。

研究结论

• 协同效应：共享合同数据和自动化流程可消除部门间信息鸿沟，使CPO和CLO从“不同地图”转向“同一地图”作战，提升决策速度和风险控制。
• 价值提升：通过消除数据脱节导致的重复工作和风险累积，企业可节省大量成本，实现更高效的合同管理和更紧密的跨部门协作。
• 最终目标：Workday解决方案旨在结束CPO与CLO之间的“文书战争”，通过共享数据、智能分析和自动化流程，构建更高效的合同管理生态和更健康的业务合作。