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智领融合创新 驱动变革---AI原生融合创新实践

2026-05-27 腾讯 ZLY
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AI原⽣融合创新实践 腾讯云智慧能源行业专家 融合创新从“底座替代”向“⽣产⼒实质跃升”跨越 产业破局Gartner预测:2026年底,40%的 政策驱动“数字中国”“人工智能+”相继落地; 深⽔区挑战系统多、孤岛多、人工操作重、报表汇总 国资委明确央企要打造AI原生能力,作为新质生产力的重要载体。⼈⼯智能已经从“聊天问答”跨⼊“⾃主执⾏”——这不再是⼯具升级,⽽是组织能⼒的代际跃升 企业应用将集成AI智能体;率先具备AI原生能力的企业将形成降维优势。 慢、知识沉淀难——央企比互联网公司更需要把员工从重复劳动中释放出来。 破局之道:构建“算⼒+智能”全栈融合创新新型基础设施 全栈AI能⼒ 腾讯workbuddy、codebuddy、智能体开发平台:智能体搭建+拖拉拽工作流+MCP协议+预置丰富插件应⽤层数字员⼯⼯作台 实践:数字员工、营销、医疗、浏览器等 腾讯乐享企业AI知识库:打破了部门与层级壁垒,对知识的有效性、更新时间、权限进行管控;多人在线编辑/互动,共同完善内容 模型层混元3.0等模型,更⾃然的交互,降低AI应⽤门槛 深度思考T1 +快思考Turbo S:Chatbot Arena全球前7,中国大模型中仅次于DS多模态:视觉深度推理T1-Vision(从识别到理解)、端到端语音混元voice(低延时/拟人化/情感)、混元Iamge2.0(实时生图)、混元3D(超高清几何建模) 基础设施层腾讯云融合创新基础设施和⼯程优化,⽤更少的资源,实现⾼性能推理,提⾼性价⽐ AI infra:HCC、高性能存储GooseFS、CFS Turbo、高速交换星脉网络,综合性能提升30%工具:TI平台训推一体、潮汐调度,推理加速 要让数字员⼯真正跑起来,不仅需要聪明的‘脑’(模型),更需要强壮的‘神经与肌⾁’(⾼性能存储与智算⽹络),这也是为什么我们必须从底层芯⽚到上层应⽤进⾏全栈融合创新。 破晓之困:效率代差的深度焦虑vs.安全合规的绝对红线 央企真正需要的,是“能⼒同等、合规⾃主、可被管控”的企业级智能体。 实战沉淀:源⾃万名员⼯真实⾼频验证的成熟AI⼯作流 全场景职场AI智能体⼯作台一句话下达任务→本地自主规划→执行多模态复杂任务→交付可验收成果 11,000+名员⼯的⽇常AI⼯作台覆盖HR/行政/运营/销售等全职场角色(自2026.1启动内测) 支持自然语言交互,无需指令式语法听得懂 授权读取本地文件夹,理解PDF/Word/Excel/PPT看得了 14120+5 多模态创作、自动化办公、批量文件处理动得了 腾讯内部基于11,000名员⼯真实使⽤,已沉淀10⼤⾼价值场景与对应技能,可直接复⽤到央企位专业专家覆盖12个职业品类种内置技能兼容OpenClaw 种聊天渠道QQ/微信/企微钉钉/飞书 多任务Agent并行处理,独立工作空间互不干扰并⾏⼲ 高危指令拦截、操作沙箱、文件系统隔离管得住 安全、合规、⾃主创新的腾讯⾃研Workbuddy 看得见、审得清 数据不出企业 技术不锁定 Token/配额/知识库分级权限 兼容OpenClaw上万生态技能 HTTPS全链路加密+安全网关 Skill上线审计+管理活动审计 支持自建Skill与自有模型接入 操作沙箱+文件系统沙箱 符合数安法、生成式AI暂行办法 敏感数据探查+防泄密 平滑接入新模型、避免技术绑定 “开源分散失控”vs“企业级集中管控”开源⼩龙虾产品部署架构腾讯workbuddy企业级数字员⼯部署架构 沉淀企业“四⼤数字资产”通过腾讯基于融合创新的WorkBuddy引擎;将行业Know-How沉淀为可传承的资产。 报表合并、对账核验、风险识别、公文起草等,集团级Skill市场共享。缘轻量模型;避免“训完就落后”的通用模型陷阱,构筑护城河。 账员、设备运维员、勘探分析师……以Token计量,可估值、可激励、可流转。 操作规程沉淀为企业RAG知识库;可复用、可迭代、可传承。 场景落地:从“对话⼯具”到“数字员⼯” 综合·秘书 财务·对账员 运维·分析师 设备日志散落多套系统,故障定位靠人盯,预警慢。 月底加班核对发票、跨系统抓数、反复核对凭证。 公文起草、会议纪要、汇报材料占骨干30%时间。 数字员工自动归集多源日志、识别异常模式、推送告警到企微,平均故障定位时间下降60%。 数字员工自动汇总台账、生成对账单、识别异常项,月结时间从5天缩到1天。 数字员工依据模板与素材自动起草+多轮修改,骨干专注审定与决策。 调⽤技能: 调⽤技能: 实施路径:6-9个⽉打造数字员⼯“三步⾛”战略 50-80%10x0 数据泄露全私有化、数据不离企业 效率提升重复性流程节省人工时间 三步⾛落地节奏(建议6-9个⽉) 时间:2-3个⽉ 时间:3-4个⽉ 时间:1-2个⽉ 推广至更多业务部门、建设集 私有化部署管控平台、对接 选定1-2个高价值场景(如对 组织能力。 Skill与知识库。 端试点,跑通流程。 愿景共建:不绑定、不封闭,护航央企数智化新长征 腾讯⽴场:开放兼容·⾃主创新·共建共享不技术绑定·不封闭⽣态·不重构央企既有架构 全面兼容OpenClaw系产品与主流 保持产品稳定性与延续性,平滑接入新 API、SDK、插件框架、开发文档齐 搭建集团级Skill市场,支持知识共享、 业共建、团队创新。 能自主定制。 后、换底座全重来”。 滑迁移,保护既有投入。 谢谢观看