Environmental, Social and Governance 编委会 特邀编委 中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授、社会保障与养老金融研究院学术委员会主席、中欧国际邮轮经济研究中心联席主任、享受国务院特殊津贴、智慧医疗创业课程-联席课程主任中欧国际工商学院联席院长(欧方)、治理与领导力教授、米其林治理与领导力教席教授汪泓濮方可 执行编委 中欧国际工商学院市场营销学教授、副教务长(研究事务)、ESG研究领域主任、中欧-品牌训战营-联席课程主任王雅瑾 编委会助理、ESG研究领域研究助理何梓晴 编委会成员 中欧国际工商学院会计学教授、朱晓明会计学教席教授、副教务长(案例中心)中欧国际工商学院金融与会计学教授、鹏瑞金融学教席教授、副教务长、PhD项目主任、中欧财富管理研究中心主任、中欧家族传承研究中心联合主任、家族办公室首席架构师课程-课程主任陈世敏芮萌 序言序言 今天,企业或许比以往任何时候都更需要思考一个根本问题:在不断变化的世界中,如何创造真正面向未来的价值。增长、效率与创新依然重要,但面对资源约束、技术变革与社会期待的持续演进,企业越来越需要在商业目标之外,重新理解责任、治理与长期主义的意义。ESG之所以受到越来越广泛的关注,不仅因为它拓展了评价企业的维度,更因为它提出了一个更根本的问题:企业应当如何发展,又将走向何方。 对于商学院而言,这样的变化不仅带来了新的研究课题,也提出了新的教育命题。我们所培养的,不应只是能够解决经营问题的管理者,更应是能够理解复杂现实、作出价值判断、担当社会责任的领导者。商学教育不应止于知识传授与能力训练,更应培养面向未来的领导力。中欧始终致力于培养兼具中国深度和全球广度、积极承担社会责任的领导者,并通过融合中国与世界的教育、研究和商业实践,促进知识创造与知识传播,服务中国社会经济发展。 2026年,是国家"十五五"规划的开局之年,也是中欧新一轮发展战略规划的起步之年。在学院面向未来五年的八大战略中,引领社会责任被置于重要位置。持续推动ESG和可持续发展理念融入办学理念、课程体系与学术研究,培养具有高于商业成功追求的领导者,不仅是对时代命题的积极回应,更是中欧办学使命在新阶段的进一步深化。 校园之外,中欧校友们也在各自的领域与岗位上持续探索商业与责任如何共融。他们的实践表明,增长与责任并非彼此掣肘,商业的雄心与对社会的关切亦可相辅相成、并行不悖。正是在这样的探索与实践中,商业的价值被不断重新定义,责任的内涵也被不断充实拓展。 在不确定性日益成为常态的今天,真正稀缺的,或许不是方法,而是方向;不是概念,而是信念;不是一时的答案,而是长远的判断。我们相信,当责任意识、治理能力与长期价值真正融入企业决策与人才培养的深处,商业便能在创造经济价值的同时,持续回应社会关切,推动社会进步,与时代同行,行稳致远。 目录目录 01 01ESG与价值创造ESG与体验经济的价值重构 02重塑乡土:ESG视角下体验经济与共同富裕的实践路径 02 15企业ESG实践企业ESG实践案例 162126十里芳菲:价值共创驱动乡村振兴的村落运营新路径花开岭:社会组织实体化运营、资源循环与内生造血的机制探索母爱三十七度:初心点亮共益之旅 03 31学生课题项目学生课题项目 32353841驻车锂电绿色替代:储益青赋能物流行业低碳转型黑暗中的对话:社会企业的商业转型与社会价值扩展拱东医疗:可降解产品线战略和营销方案Agrisolve:以技术提升农业服务效率与运营能力 04 44绿色校园与教授ESG学术研究 475045可持续在行动:中欧的“电”故事领导者与下属在理解人力资源意图上的一致或分歧,如何影响员工福祉企业气候风险:如何衡量与应对 05 53A股上市公司ESG报告研究 53 A股上市公司ESG报告研究2025(精要版) 导读导读 当ESG和可持续发展不断从理念走向实践,企业和组织面对的挑战也更加复杂。乡村振兴如何避免短期流量之后的同质化与资源透支?社会价值如何从单向公益转向可持续运转的机制?与此同时,AI与数字技术正在不断放大组织理解世界、连接利益相关方和提升效率的能力。但真正决定组织能否走向可持续的,仍然是它如何理解人、回应人,并将这种理解转化为治理、运营与服务中的具体行动。2026年中欧ESG白皮书正是围绕ESG和可持续发展在不同场景中的真实落地展开。 第一章从体验经济与乡村价值重构切入,王雅瑾教授及刘耿研究员将带我们探讨中国乡村在新一轮发展中的角色变化。从“村超”的出圈,到在地文化与高端文旅项目的兴起,乡村正在从传统意义上的资源供给地,转变为承载情感体验、文化认同与社区关系的重要场域。但随之而来的问题同样现实:当流量涌入乡村,繁荣能否持续?当各地竞相复制“网红模式”,乡村是否会陷入同质化竞争?当资本、游客与商业项目不断进入,生态与文化的承载力是否会被透支?更关键的是,这一轮增长能否真正转化为在地居民的长期福祉? 第二章聚焦校友企业与社会组织的实践案例,进一步展开对社会价值的讨论。十里芳菲通过价值共创重构村落生活与产业系统,花开岭通过实体化运营与资源循环探索公益组织的内生造血机制,母爱三十七度则在商业压力与价值坚守之间,回应女性、家庭与社会支持网络的真实需求。三个案例共同揭示出一个重要趋势:真正有生命力的社会价值,在于能否建立共创、共益、共生的关系结构,将责任转化为能力,将善意转化为机制。 第三章回到中欧的责任教育实践。作为学院“八大战略”之一,ESG与可持续发展正持续融入办学理念和课程体系之中。学生在真实课题中,不仅需要运用管理理论与分析框架解决商业问题,也需要将环境、社会与治理因素纳入综合判断,在多方利益相关者之间寻找更具长期性的解决路径。本章选取四组来自不同课程项目的学生课题,涵盖物流行业低碳转型、社会企业商业模式升级、医疗耗材可降解产品战略,以及农业服务效率与运营能力提升等议题,呈现ESG如何在具体行业问题中被理解、应用与转化。 第四章由绿色校园实践与教授学术研究共同构成。绿色校园不仅是学院推进可持续发展的重要载体,也是一项持续演进的系统性工程。今年,本章聚焦校园运营中最具规模效应的“用电”环节,呈现学院在能源结构识别、关键系统优化与日常运营嵌入等方面的实践。与此同时,本章也收录了李尔成教授与单宏宇教授的研究成果,分别回应企业在复杂情境下的关键问题:一篇关注领导者与员工对人力资源管理实践的理解差异及其对员工福祉的影响,另一篇则关注气候变化风险如何被企业识别、表达,并进一步转化为投资、研发等实际决策。 第五章呈现由芮萌教授带领的中欧财富管理研究中心关于A股上市公司ESG报告的最新研究。数据显示,2024年度共有2214家A股上市公司披露报告,各项指标的加权综合得分为53.52分,较上一年度提升1.69分,增幅达3.3%,是历年来得分增加较为显著的一年。这一变化说明,A股上市公司ESG实践与披露水平正在持续提升,企业对ESG的理解也正在从被动响应外部要求,逐渐走向更加系统、主动和长期的建设。 从乡村价值重构,到社会价值机制;从责任教育实践,到绿色校园运营与学术研究;再到资本市场中ESG披露水平的整体提升,本白皮书希望呈现的不只是ESG“被看见”的结果,更是其在不同组织和场景中真实生长的过程。我们希望,本白皮书不仅是一份年度观察与实践记录,更是一份关于可持续发展的行动参考。它提醒我们,真正有价值的可持续,不是停留在概念、口号或单点项目之中,而是能够进入真实问题,回应真实需求,并在持续行动中形成可被验证、可被信任的长期价值。 ESG与体验经济的价值重构01 导读导读 在体验经济兴起的背景下,中国乡村正在经历一轮前所未有的价值跃迁。从“村超”的爆发式出圈,到在地文化与生态资源驱动的高端文旅项目,乡村为何突然成为情感体验与文化认同的核心场域?这种从“边缘”走向“中心”的变化,究竟意味着什么?当流量涌入乡村,一个更现实的问题随之而来:这种繁荣能够持续吗?当各地竞相复制“网红模式”,乡村会不会陷入同质化竞争?当资本与游客不断进入,生态与文化的承载力是否会被透支?而更关键的是,这一轮增长,究竟能否真正转化为在地居民的长期福祉? 这些问题的背后,指向一个更深层的转变——乡村的价值正在被重新定义。在传统发展范式下,乡村的价值主要来源于资源与要素供给;而在体验经济时代,其核心价值越来越根植于在地生态、文化与社区关系之中。那么,当价值基础已经发生改变,发展方式是否也必须随之重构? 在这一背景下,ESG提供了一个关键视角:如果体验经济的基础是环境与文化,那么环境(E)如何被保护与转化为长期资产?社区(S)如何成为价值创造的主体而非被动承载者?治理(G)又如何确保价值在不同主体之间实现可持续分配?换言之,ESG不仅是框架,更可能是连接“体验经济”与“共同富裕”的核心机制。 围绕上述问题,本章将从乡村发展范式转型出发,梳理体验经济的市场逻辑,并进一步与探讨ESG的内在联系,尝试回答一个核心问题:在体验经济驱动下,乡村能否从“短期繁荣”走向“长期可持续”,并在此过程中完成真正意义上的价值重构? 重塑乡土:ESG视角下体验经济与共同富裕的实践路径重塑乡土:ESG视角下体验经济与共同富裕的实践路径 文/王雅瑾、刘耿 中欧国际工商学院市场营销学教授副教务长(研究事务)ESG研究领域主任中欧-品牌训战营-联席课程主任 王雅瑾 刘耿 中欧国际工商学院欧洲经济研究所研究员 体验时代、边缘崛起与ESG的必然性 引言 当下中国乡村涌现出一波引人瞩目的“非典型”繁荣景象。如贵州黔东南榕江的草根足球联赛“村超”,原本乡野球赛却因纯粹的社区参与和地方认同火爆出圈,每逢比赛万人空巷。凭借社交媒体传播,“村超”一年多来线上浏览量累计超 900 亿次,带动榕江接待游客逾 1700 万人次、旅游收入约 200 亿元。1又如滇藏高端文旅品牌松赞集团,在香格里拉等地打造沉浸式文化体验,高端游客为原真朴素的在地文化和脆弱生态所折服。类似场景还有许多:乡村音乐节、田园艺术季、古村戏剧节……这些体验式业态令沉寂乡野焕发生机,游客蜂拥而至,资本随之集聚。当大量城市资源“反哺”乡村时,中国乡土展现出前所未有的活力。 需要强调的是,这并非传统的乡镇企业引资或自然资源开发模式所致,而是基于“非标准化”在地资源的体验经济胜利。乡村凭借独特的生态风光、民族风情、社区氛围等不可复制的软资源,在体验时代获得了经济价值重估。这标志着中国乡土的“边缘崛起”:过去被忽视的乡村特质,正成为体验经济时代的稀缺资产和增长引擎。本地自然与文化不再只是附属背景,而是价值创造的核心。由此带来的乡村繁荣,为破解城乡发展失衡提供了新思路。 然而,这波繁荣能否持续?在最初的新奇感和流量热潮褪去后,如何将“流量”转化为“留量”,实现长期稳定的发展?各地争相复制网红打法,是否会导致恶性竞争和体验同质化“内卷”?过度商业化会否破坏乡村赖以吸引游客的生态本底和文化本真?更重要的是,旅游收入如何真正转化为当地居民福祉,实现共同富裕,而非为外来资本所过度攫取?这些尖锐问题对乡村体验经济提出了可持续发展的时代命题。 以 ESG 视角审视乡村体验经济,或许可以为上述挑战提供系统解答。ESG 原则在这里不应被视为外加的合规成本,而应作为乡村体验经济长期成功的底层战略。原因在于:体验产品的核心吸引力直接建立在 E(环境)和 S(社会文化)之上;而良好的 G(治理)保障价值转化和公平分配。换言之,践行 ESG 就是保护和增强乡村体验经济的核心竞争力。例如,游客来到乡村为了看青山绿水、品传统文化,若环境遭破坏、文化被异化,体验产品将丧失根基。同样,只有良好治理确保社区获益,才能调动本地参与、避免社会矛盾。全球旅游市场趋势也显示,消费者日益青睐具有责任感和可持续承诺的品牌。2因此,ESG 在此不仅是评价标准,更是内生要求。 范式演变与理论框架:体验经济、ESG与共同富裕的交汇 乡村发展范式的




