中百集团机构调研纪要

调研日期: 2026-05-08 中百控股集团股份有限公司是国有商业上市公司,是湖北省连锁超市龙头企业。公司成立于1937年,经历了多次改革和发展,现已成为拥有遍布湖北、重庆、湖南三地的连锁网点1600余家,旗下品牌包括中百仓储、中百超市、中百百货、中百工贸电器、中百罗森、中百大厨房等。公司致力于发展现代流通业,已形成以商业零售为主,以数智科技、物流配送、食品加工、环保包装为后台保障支撑的现代商业生态体系。 1.中百集团在内控与风险防控方面做了哪些工作?下一步将如何进一步完善? 答:公司建立重大诉讼案件周报机制,加强大额诉讼案件管理,推进存量案件化解。聚焦生鲜采购、物流三方、卡券业务、招采管理等重点业务领域与关键管理环节,开展制度执行情况专项检查,精准识别风险、堵塞管理漏洞,内控制度的刚性约束作用有效增强。公司以“解决历史顽疾、防范增量风险”为导向,持续实施“内控质量提升年”行动,完善内控体系、强化审计监督、提升风险化解效能,推动风控合规从“被动合规”向“主动风控”转变,从事后处置向事前预警、事中控制倾斜,严守企业经营安全底线。 2.商超竞争激烈,叠加周边新业态挤压,公司如何差异化竞争,如何打造新的利润增长点? 答:公司加快构建多元协同的业态体系,一方面积极转换赛道,试点硬折扣店、前置仓等创新业态,另一方面通过门店结构优化、业态功能 转型、数字化深度应用、成本精准压降等举措,推动存量业务从“低效规模”向“质量提升”转变。同时,着力采购模式创新,全面深化供应链改革,形成“直营+直采+基地直供+自有品牌”的多渠道采购体系,持续优化供应链结构,目前,自有品牌建设成效已开始显现,线上自有平台持续迭代。公司正在优化“24小时线上超市”运营能力,推进数字化赋能能力提升。 3.公司改革已经好几年了,连续亏损5年,马上破净了,面临退市,今年业绩没有改善,公司还有其他措施? 答:公司正围绕“稳存量、换赛道、数字化”总体发展思路,通过大业态调整止损、小业态扩张发展、布局前置仓、积极发展线上到家业务,实现线上线下协同。通过多元业态创新、供应链优化及体制机制改革,探索更适配市场的发展新路径。