中国企业海外人才布局成功案例——茉莉奶白

茉莉奶白作为新锐茶饮品牌，在短短两年内迅速将业务拓展至美国、加拿大、澳洲、英国、印尼、泰国、新加坡等7个国家和地区，建立52家海外门店。其成功关键在于通过领英高效触达全球顶尖餐饮运营人才，构建以本土化为核心的全球组织能力。

核心挑战

1. 人才策略选择：如何平衡国内派驻与本土人才招募，精准获取百胜、麦当劳等餐饮巨头背景的运营精英。
2. 跨区域适配：针对美国与东南亚文化差异巨大的市场，制定差异化的人才引流策略。
3. 招募渠道效率：在多渠道中筛选最高效、最符合需求的招募通道。

解决方案

1. 因地制宜的本土人才引擎：
   • 美国市场：全本土化挖猎，从顶级餐饮连锁中锁定熟悉当地商业体系的本地精英，规避出海合规风险。
   • 东南亚市场：借力文化共鸣，利用当地对中国品牌的认同感，与当地巨头成立合资公司实现人才与资源绑定。
2. 领英赋能：
   • 高效招募：领英被视为出海招募的“王者”渠道，精准锁定百胜、麦当劳等名企人才，完成多国本土团队组建。
   • 战略洞察：通过平台快速摸清全球人才分布，支撑品牌从单一市场向多点开花的战略转型。

案例成果

• 两年内实现52家海外门店快速落地，覆盖7个国家和地区。
• 本土组织力驱动业务爆发，领英成为人才招募的刚需最优通道。