重点行业的绿电消纳 版权说明 版权归自然资源保护协会与山西科城能源环境创新研究院所有。本报告免费下载,转载或引用请注明来源,不得用于任何形式的商业牟利。如有违反,我们保留依法追究其法律责任的权利。 课题组成员 山西科城能源环境创新研究院:赵跃华、许小静、秦艳、何泓自然资源保护协会:王佳、刘季熠、金秀芳 山西科城能源环境创新研究院(简称:科城研究院)成立于2017年,是一家以推动区域可持续发展为目标的非营利研究机构和协同创新平台、联合国气候变化框架公约观察员机构。自成立以来,研究院围绕应对气候变化、能源绿色低碳转型、资源循环高效利用、低碳包容性转型、新质生产力培育、环境社会治理等领域开展研究,从政策倡导、战略研究、技术建议、能力建设、策略传播等角度为政府、企业和公众提供绿色低碳转型解决方案。 自然资源保护协会(NRDC)是一家国际公益环保组织,成立于1970年。NRDC拥有700多名员工,以科学、法律、政策方面的专家为主力。NRDC自上个世纪九十年代中起在中国开展环保工作,中国项目现有成员40多名。NRDC主要通过开展政策研究,介绍和展示最佳实践,以及提供专业支持等方式,促进中国的绿色发展、循环发展和低碳发展。NRDC在北京市公安局注册并设立北京代表处,业务主管部门为国家林业和草原局。 所使用的方正字体由方正电子免费公益授权封面图片:长治高新区绿电园区|图源:长治高新技术产业开发区 执行摘要 山西新能源发展已进入规模跃升与结构转型的关键阶段。2025年底全省新能源和清洁能源装机达9048万千瓦,占总装机比重达55.1%,历史性超越煤电。与此同时,2026年省政府又提出“五年力争新增可再生能源装机1亿千瓦”的目标。在装机规模持续快速增长的背景下,破解消纳瓶颈、畅通就地利用渠道,是山西实现新能源可持续发展的必由之路。 山西高载能产业集中、用电需求体量大,提高工业行业绿电消纳水平不仅能挖掘可再生能源消纳潜力,也能助力产业低碳转型、增强绿色低碳竞争力,推动资源型地区能源与产业协同升级。本报告立足山西资源禀赋与产业实际,聚焦电解铝、数据中心、钢铁、装备制造四大重点行业,统筹行业特性、产业布局与风光资源的空间适配性,构建分行业差异化的绿电消纳模式,厘清落地梗阻并提出针对性建议,以期为山西打造能源与产业深度融合的绿电消纳新格局提供参考。 主要研究结论如下: 1、重点行业绿电消纳以采购类为主,投资类处于试点探索阶段 电解铝行业2025年进入重点行业绿电消费强制考核阶段,目前绿证采购为合规首选。同时,已有企业积极布局绿电直连、绿电园区等长期路径,目前处于前期规划或工程招标阶段。 数据中心省内暂未明确强制考核要求,存量项目受客户需求、风险规避或ESG考核指标等市场因素影响,积极推动绿电消费,方式以绿证采购为主。新建项目则探索多元化绿电消纳模式,通过新建专用输电线路、专用变压器等方式推动绿电就地消纳。 钢铁行业目前全行业仍以绿证采购为主要合规手段。出于降本增效等因素考虑,部分龙头企业已主动布局分布式光伏项目。目前,省内已建电炉钢项目用电仍主要来自公共电网。 装备制造行业尚未纳入强制考核范畴,行业整体绿电消费占比不高。部分企业受用电成本优化和出口外销市场碳关税政策驱动,积极推进绿电消纳,以自发自用的分布式光伏为主。 2、行业用电特征存在差异,决定了绿电消纳模式的选择不同 绿电消纳模式的选择受用电规模、电能质量要求、负荷刚性、可调节潜力以及产业布局与新能源资源匹配度的影响: 电解铝行业用电规模大、电力成本占比高、电能质量要求严苛、负荷刚性极强。省内产业布局主要围绕氧化铝企业或煤电厂建设,与优质风光资源区存在一定错配。 数据中心用电增速远超省内其他行业,核心算力负荷实际可调节空间小,供电可靠性要求极高。产业集群多布局于新能源资源相对丰富的中北部区域,一定程度上具备与新能源项目直接耦合的条件。 钢铁行业核心生产环节负荷调节空间小。产能主要分布于风光资源相对缺乏的中南部城市,钢铁企业扩大绿电实际使用规模,面临新能源指标获取难、跨区域输电成本高等挑战。 装备制造行业整体能耗在空间和时间上相对分散,具备一定柔性可调潜力。企业主要聚集于各类经济技术开发区及工业园区,多集中于山西中南部,欠缺优质新能源资源,且工业较密集,新能源可开发土地资源趋紧。 3、构建“一行一策”的差异化消纳模式,释放绿电消纳潜力 电解铝行业打造铝电共生型绿电消纳体系。在山西存量重点行业中,电解铝最有条件率先实现规模化绿电消纳,重点在于供给端的组合优化,解决“有绿可用”源头问题的同时,保障连续稳定生产,积极探索以绿电园区建设为载体,加快推进企业绿电直供与稳定消纳。 数据中心打造算电协同融合发展示范。数据中心的绿电消纳核心在于算力-电力协同。存量数据中心通过多年期绿电交易协议和绿证采购,逐年提高绿电消纳比例;增量数据中心在规划阶段便将绿电消纳纳入前置条件,积极开展绿电直连。 钢铁行业打造梯次推进的绿电消纳体系。钢铁行业的绿电消纳重点在于存量优化与增量突破的渐进路径。以绿证交易为托底,确保绿电消纳责任足额落实,并因地制宜推进自发自用分布式光伏项目。将绿电消纳深度融入电炉钢、氢冶金等降碳技术路线,推进新建项目同步衔接绿电直连项目布局,推动多年期绿电交易协议。 装备制造行业打造园区协同的多元绿电消纳体系。装备制造行业以产业园区为核心载体,聚焦分布式光伏、微电网示范等,兼顾成本优化与出口碳合规需求,快速提升行业绿电消纳水平。 4、问题和挑战 (1)消费模式堵点待突破 企业可用于碳排放披露等合规用途的优质绿证资源日趋稀缺,价格采购和管理成本增加;绿电交易环节繁琐,省内不同区域交易范围、结算方式等细则不统一,5年以上购电合同的价格信息和可参考的市场案例也相对不足。 投资类模式(绿电直连、绿电园区等)推进面临着新能源资源与变电站容量约束凸显、电源及电网建设周期与负荷侧项目建设周期难同步、投资长期性与传统基金短期逐利不匹配等挑战。 (2)政策引导机制待健全 对电解铝、钢铁等强制考核的行业尚未建立具有可操作性的指标分解机制,难以有效压实相关主体责任。 奖惩机制激励不足、约束偏弱。对未完成目标的惩戒措施不明确,对超额完成的激励机制不清晰。 制度衔接不畅。绿电消纳考核与碳排放权交易、碳排放双控等机制尚未有效衔接,碳减排效益难以转化为实际经济收益。 (3)企业认知不足消纳偏被动 多数企业仅将绿电消纳视为考核合规性成本,未充分认识其在提升市场竞争力、平抑电价波动降本等方面的综合效益。过度依赖争取外部电价优惠,忽视系统优化、智能调度、技术降本等内生可持续手段。 5、建议 (1)科学设立并合理分解绿电消费目标,压实主体责任 制定省级重点行业绿电消纳目标和分解方案,逐步将省级绿电消费考核范围扩展至数据中心、装备制造等重点行业。充分兼顾行业用能特点、资源禀赋等因素,探索差异化分解至企业,做到“行业有侧重、企业有弹性、总体保完成”。到2030年,全省重点行业绿电消费比例力争达到45%。 (2)推动采购类模式与物理消纳路径协同发展,引导企业建立多元化绿电消纳策略 ▪推动多年期绿电交易常态化:加快制定省级多年期绿电交易标准化合同范本,明确交易核心条款。推进长周期交易机制建设,鼓励新能源企业与重点用 能行业签订10年以上长期购电协议,并建立长协备案与履约监管机制,将履约情况纳入信用评价。 ▪扩大绿电直连覆盖范围:将钢铁电炉改造、电解铝工艺升级等稳定用电增量技改项目纳入绿电直连支持范围。明确“过渡期用电不改变负荷属性”等政策口径,保障因电源建设滞后而暂用常规电的负荷可转为绿电直连。加快推进绿电直连项目清单管理与滚动实施,树立不同行业的示范标杆。 ▪完善绿电园区全流程管理:健全园区认证与信息披露体系,设置绿电消纳占比、能效、碳排放等核心指标;统一园区绿电消纳核算、溯源与认证流程;建立绿电园区常态化评价与动态退出机制。 ▪率先探索分布式绿电“隔墙售电”落地机制:细化接入标准、交易主体准入、过网费核定、结算流程等关键制度,优先在全省13个绿电园区中选取成熟试点,形成可复制样板。 (3)强化政策引导,增强重点行业企业绿电消纳内生动力 ▪与省级碳核算体系相结合:制定省级绿电碳减排量核算规范,推动绿电消纳量在碳排放考核中科学抵扣。 ▪探索绿电消纳与产业调控联动机制:将绿电消费作为钢铁、水泥等重点管控行业生产指标分配的重要依据,并纳入行业环保绩效评价。 ▪健全评估机制:建立季度监测、年度评估制度,发挥行业协会作用,建立企业自律与互查机制,并与金融机构共享评估结果。 ▪引导中长期“耐心资本”投入:支持绿电园区、绿电直连项目申报地方政府专项债,争取政策性银行中长期低息贷款,吸引省属国企、大型发电集团等长期资本参与投资。 (4)做好绿电消纳服务保障,夯实项目落地与持续运行基础 ▪完善绿证交易服务机制:持续提升交易服务水平,简化核销流程,为企业提供绿证消费规划建议,避免因时间错配导致绿证失效或价值折损。 ▪培育绿电交易专业服务市场:推动成立山西省绿电消费服务联盟,整合电力交易、碳核算、法律咨询等资源,提供一站式解决方案。 ▪优化绿电溯源体系:在绿电直连项目和绿电园区中率先试点区块链技术赋能绿电消费核算及认证溯源,为应对国际碳合规提供权威凭证。建设省级电碳因子数据库,推动核算结果获得《欧盟碳边境调节机制》(CBAM)、全球企业可再生能源倡议(RE100)等国际规则认可。 目录 第一章重点行业是绿电消费的主战场.........................................................................1第二章山西省重点行业绿电消纳现状........................................................................22.1电解铝行业..................................................................................................22.2数据中心......................................................................................................32.3钢铁行业......................................................................................................42.4装备制造行业..............................................................................................5第三章构建“一行一策”的绿电消纳模式和潜力展望...........................................63.1电解铝行业..................................................................................................63.2数据中心......................................................................................................93.3钢铁行业......................................................................................................113.4装备制造行业....................................