高端GPU供需错配驱动算力租赁高景气
核心观点
- 供需错配:高端GPU禁令导致国内算力供需缺口巨大,第三方租赁成为大模型厂商获取核心算力的刚性渠道。
- 商业模式演进:算力租赁由固定租金向Token分成模式演进,通过“算电融合”利用绿电补贴降低成本,实现1.2-1.5年的快速回本周期。
- 核心壁垒:拿卡能力与算电融合构筑核心壁垒,核心竞争力由单纯资金实力转向对GPU的获取、拆解、运输、组装及测试的全链路掌控力。
关键数据
- GPU价格:H800/H100现货与期货市场需求旺盛,预计2025年转向H200,2025年下半年起订单转向B系列GPU期货(B200/B300)。
- 需求规模:大型企业如阿里巴巴面临“一卡难求”,预计2026年A公司GPU卡需求量10万张左右,总需求可能达20万张以上。
- 国产GPU性能差距:国产算力在推理性能上与H100/B200存在4-5倍代差,训练场景下英伟达GPU仍具垄断地位。
- 投资回报:理想情况下投资回报周期2年左右,退税等政策可提升净利润率。
竞争格局
- 云厂商采购标准:要求供应商具备千卡至万卡规模、数据中心近场优势及NCP(英伟达云合作伙伴)背书。
- 主要供应商:协创、盈峰、利通、宏景等已具备获取B系列GPU能力,协创作为英伟达NCP拥有稳定台湾货源渠道。
- 合作模式:固定价格租赁为主,Token分成模式为辅,后者需深度合作且对供应商技术能力要求高。
核心竞争力
- 资金实力:支持大规模采购和运营。
- 拿卡能力:涵盖海外采购、拆解运输、国内组装及压力测试的全链路技术与渠道掌控力。
- 数据中心选址:靠近客户数据中心以降低数据迁移成本和合规风险。
盈利模式
- 传统模式:基础租赁费用+Token超额利用率分成。
- Token分成模式:基于模型产生的Token进行收益分成,需深度合作且算力提供方需具备绿电等成本优势。
- 平台价值:通过资源池化、超配技术榨取算力价值,将超额收益留在公司内部。
未来趋势
- 算力需求:持续旺盛,无上限扩张空间。
- 竞争焦点:B系列GPU集群资源,具备获取能力的供应商将占据优势。
- 商业模式:Token分成模式或成为重要补充,但固定价格租赁仍是主流。