轻纺城机构调研纪要

调研日期: 2026-04-29 浙江中国轻纺城集团股份有限公司成立于1993年,以市场开发租赁和服务管理为主业,下辖8个专业市场、2个物流园区。近年来,公司锚定“国际纺都”新定位、新目标,围绕“市场、数字、投资”三大战略,践行“创新、担当、实干、高效”企业文化核心思想,不断挖掘市场增量,积极推动业态重塑,持续优化营商环境,专业市场功能全面提升。公司旗下的中国轻纺城市场始建于1988年,1992年经国家工商总局批准正式冠名为“中国轻纺城”,从“一条河边布街”开始,到如今已形成“东西南北中”五大格局。公司旗下的市场包括中国轻纺城东升路市场、老市场、东市场、联合市场、北市场、北联市场、天汇广场、服装服饰市场、坯布市场等专业批发市场,占地面积41万平方米,建筑面积140万平方米,拥有营业用房2万余间,占中国轻纺城传统交易区65-70%的份额,是中国轻纺城建设发展的主力军、主平台。公司旗下的核心现代物流园包括中国轻纺城物流中心、中国轻纺城国际物流仓储中心以及在建中的轻纺数字物流港。近年来,公司积极探索物流产业谋新求变,在提供多样化配套物流服务和一站式外贸通关报检服务的基础上,开展市场采购贸易和跨境电商综试区两大国字号试点,为柯桥纺企开拓海外新渠道。同时,公司还积极探索数字化赋能物流新路径,投建占地465亩的轻纺数字物流港,致力于打造智慧创新、智能高效、多元聚集、形意相承的现代数字物流产业母港。公司旗下的浙江中国轻纺城网络有限公司是一家致力于纺织行业信息化、电子商务研究与产品开发的科技企业,主要运营电商类业务,拥有网上轻纺城、全球纺织网两大纺织面料B2B平台,日均流量约75万次,建立网上商铺10万余家 ,并已开发了“金蚕宝宝”门店管理系统小程序、有布APP两大产品,推出线上“小哥找布”业务。公司立足轻纺城市场集群优势,积极推进会展举办业务拓面提质,结合行业发展趋势及市场需求导向,精选轻纺城特色面料企业,融合优质面料资源,深度打造一个面向市场的专业商贸对接服务平台,打造“以展促市、展市融合”的良性循环。 投资者关系活动主要内容记录 1.公司2025 年利润出现大幅下滑主要受什么影响? 答:公司 2025 年利润下滑主要因为对国际物流中心剩余拆迁补偿款计提了资产减值准备,坏账计提比例上升,该项非现金损失直接冲减了当期利润,此外叠加营业房租金减少、资产折旧摊销增加等因素,共同导致公司 2025 年利润总额出现较大幅度下降。其中,拆迁补偿款的坏账计提是冲击最大的单因素。公司主业目前正常运营,经营性现金流及市场租赁业务整体稳定。 2.公司 2025 年营业收入较前一年下降了 7.59%,是否因为在租金收入上受到影响?答:2025年度公司营业收入 8.78亿元,主要系本期营业房租金减少一方面,受宏观经济环境及商户经营压力影响,部分市场的租金水平有所下调,另一方面公司物流、线上业务等板块在稳步推进,对总营收的拉动作用尚未完全释放。 3.公司经营活动现金流净额由正转负,是否面临资金链紧张的风险? 答:2025年公司经营性现金流为负,最主要原因是批量到期营业房租金收取少于上期,同时本期收到优先承租权拍卖款、实缴税金少于上期这三个阶段性、非持续性因素共同影响所致。公司目前不存在资金链紧张的风险,公司日常运营、项目投资等均有充足的资金保障。 4.未来有哪些举措来提升传统市场的效益? 答:一是深化"市场+产业"联动,推动市场细分与品牌化建设深度融合,继续引进头部品牌、优化商户结构、提升展示形象,探索"展会进市场"、"特色专营区"等,进一步巩固市场影响力。二是优化市场服务运营体系,构建一套具有针对性、实效性与可持续性的长效服务机制,深化"布行天下"、"展、节、会"等系列活动,为商户提供广泛充分交流空间。三是加快物流产业转型升级,以"陆、铁、海"多式联运为抓手,探索打造外贸综合服务平台,全面提升通关效率与物流时效。 5.AI技术如何与市场进行融合? 答:一是持续迭代升级AI 智能体,夯实数据基础,实现面料数字化全覆盖,打通线上交易闭环机制,不断提升系统实用性和用户黏性。同时,进一步推动"AI布"嵌入生产、设计、交易、物流、仓储、管理等环节,做到数据实时更新、动态生长,加强各环节数据融通,让数据资源真正跑起来、用起来、活起来。二是创新发展 AI定制业务,加快服装定制业务引流扩量,深度融合数字面料资源、AI 设计能力和 3D 建模技术,实现一键生成、线上下单、即时响应、市场联动。 6.目前拆迁补偿尾款的诉讼进展如何? 答:关于国际物流中心房屋征收补偿尾款事宜,公司已披露相关进展目前相关司法流程正在进行中,公司作为第三人将密切关注案件进展,并及时履行信息披露义务。