拉近网娱：截至二零二五年十二月三十一日止年度的年度业绩公告及继续暂停买卖

Lajin Entertainment Network Group Limited* 8172 Lajin Entertainment Network Group Limited*GEMGEMwww.hkexnews.hkhttp://www.irasia.com/listco/hk/lajin/ Lajin Entertainment Network Group Limited* Colin Xu GEM * GEM GEM GEMGEMGEM 香港交易及結算所有限公司及聯交所對本報告之內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本報告全部或任何部份內容而產生或因倚賴該等內容而引致之任何損失承擔任何責任。 本報告乃遵照聯交所GEM證券上市規則之規定而刊載，旨在提供有關Lajin Entertainment Network Group Limited（拉近網娛集團有限公司*）（「本公司」）之資料；本公司各董事（「董事」）願就本報告之資料共同及個別負全責。各董事經作出一切合理查詢後，確認就彼等所深知及確信，本報告所載資料在各重要方面均屬準確及完備，沒有誤導或欺詐成份，且並無遺漏任何其他事項致使本報告或其所載任何陳述產生誤導。 *僅供識別 公司資料2 管理層討論及分析3 董事及管理層簡介17 企業管治報告22 董事會報告34 獨立核數師報告40 綜合損益及其他全面收益表45 綜合財務狀況表46 綜合權益變動表47 綜合現金流量表48 綜合財務報表附註50 財務資料概要109 中國光大銀行恒生銀行有限公司 鄒曉春先生周亞飛先生李雪松先生吴茜女士 聯合證券登記有限公司香港北角英皇道338號華懋交易廣場2期33樓3301-04室 吳偉雄先生林長盛先生王炬先生 Clarendon House2 Church StreetHamilton HM 11Bermuda 梁偉信先生 香港金鐘夏愨道16號遠東金融中心3903A室 容誠（香港）會計師事務所有限公司執業會計師 http://www.irasia.com/listco/hk/lajin/ 林長盛先生（委員會主席）鄒曉春先生吳偉雄先生 GEM 8172 吳偉雄先生（委員會主席）林長盛先生周亞飛先生 林長盛先生（委員會主席）周亞飛先生吳偉雄先生 2025年，中國影視行業是格局重構與高質量發展的關鍵一年，整體呈現出院線電影穩中有增、網絡微短劇爆發領跑的差異化發展格局。網絡電影持續減量並已被網絡故事片（即每集60分鐘以上，不超過上、中、下3集的劇情片，其核心為精品迷你劇）這一新興形態所取代。其中，網絡微短劇表現尤為亮眼，憑借國家廣播電視總局披露的近1,000億元人民幣全產業鏈產值（含廣告、付費、出海、IP衍生等全口徑收入）1，成為行業第一增長曲線，其市場體量已達同期全國電影總票房（518.32億元）2的近2倍，用戶規模接近7億，佔網民總數近70%，標誌著網絡微短劇正式從「流量補充」升級為影視行業核心增長引擎。 集團關注到這一重大的趨勢轉變，二零二五年集團繼續穩中求進，持續在既往存量作品中尋求再次發行的機會，積極推進歷史項目多輪發行、海外發行及其他新媒體渠道的預售工作，以期爭取更多收益；其中，二零二二年首發的懸疑╱動作╱冒險網絡電影《藏地奇兵》，二輪發行到央視CCTV6電影頻道，已獲得排播上線；海外發行方面，二零二三年年首發的動作╱驚悚╱怪獸網絡電影《見怪》，獲得海外發行機會，以上項目的多輪發行，有效提升了資金回收率。基於二零二五年中國網絡微短劇行業的爆發式增長態勢，公司在結合自身影視板塊核心資源與戰略發展規劃的有利前提下，積極部署網絡微短劇內容業務，將聯動集團現有內容制作、宣發資源，主動探索網絡微短劇的制作、發行及播出平台研發等新型業態，助力集團在影視行業格局重構中搶佔賽道先機，提升核心競爭力與可持續發展能力。 院線電影方面，二零二五年全年院線電影市場在多重因素影響下回暖，但同時也經歷著系統性的結構巨變。據《貓眼專業版》數 據 及 其 發 佈 的《中 國 電 影 市 場2025數 據 洞 察》報 告 顯 示，二 零 二 五 年 全 國 電 影 總 票 房 為518.32億 元，同 比 二 零 二 四 年 的425.02億元上漲22.0%；全年總觀影人次12.38億人次，較二零二四年的10.1億人次同比上漲22.6%。不過，數據背後僅《哪吒之魔童鬧海》單片就貢獻了全年近三分之一的票房，且全年觀影人次均較大程度上受到《哪吒》單片影響，顯示市場結構失衡。市場對極少數頭部項目的依賴進一步加深，頭部集中走高、腰部影片持續塌陷、類型與規模兩極化加劇。相應地，人均觀影頻次延續下行趨勢，年輕觀眾佔比持續下降，多部被寄予厚望的大體量商業制作票房失利；清明、五一和國慶檔票房冠軍影片體量同比大幅下滑，僅佔該檔期總票房貢獻的54.7%，未能顯著帶動檔期大盤熱度，導致檔期總票房下降，甚至較過去四年水平有所回落。 影片類型上，本年度動畫電影表現突出，《哪吒之魔童鬧海》以現象級表現拉升大盤，《浪浪山小妖怪》《羅小黑戰記2》《瘋狂動物城2》等IP續作接連上映，大幅提升動畫電影票房貢獻。特殊歷史節點之下，二零二五年成為國產戰爭片大年，《南京照相館》《731》《志願軍：浴血和平》等片票房與口碑雙豐收、類型與視角多元突破，成為年度市場創作的亮點，貢獻票房超60億票房，佔年度票房約12%。喜劇元素依舊在類型片的多元組合中佔據重要位置，年度票房十大的影片中，半數影片在敘事及類型中融入了喜劇元素，趨勢上喜劇片將以更加犀利的社會議題及人性洞察、更加扎實的笑料收獲觀眾的信任。相較之下懸疑、動作等熱門類型片在供給數量和票房表現上均較前兩年有所下滑。 集團關注到院線電影市場的情況，在二零二五年投資了由中國台灣團隊制作的驚悚╱恐怖電影《泥娃娃》，該片由解孟儒執導，楊 祐 寧、蔡 思 韵、張 軒 睿 等 台 灣 知 名 藝 人 領 銜 主 演，該 片 已 於 二 零 二 五 年 十 月 九 日 在 中 國 台 灣 院 線 上 映。截 至 二 零 二 五 年十二月三十一日前，該片已收獲票房過億新台幣，位列中國台灣本土電影年度票房的第三位，也是台灣本土恐怖片歷史票房的第三位，成為二零二五年台灣電影票房黑馬。集團儲備投資的喜劇電影《發財日記2》，該項目是二零二一年網絡電影分賬冠軍《發財日記》IP升級後的續作，前作在全網點播和分賬票房創下超高紀錄，其有效播放量達到當時市場份額的25.45%。《發財日記2》作為續作進軍院線電影市場，目前已經在劇本精修及團隊搭建的過程中，有望升級演員陣容，預計在二零二六年內開機，擇優質檔期上映。 本集團繼續與業內出色的經紀團隊合作，羅致多位有潛質的藝人，在不同項目上嶄露頭角，為藝人管理板塊業務重新注入動力。 本集團會利用自身資源優勢，結合各業務板塊，希望透過不同渠道，如提供定制化的演出機會及新媒體業務下的曝光率等，為藝人開拓收入來源，增加曝光機會，並為集團帶來回報及貢獻。 經過過去幾年的努力，拉近音樂已積累大量優質原創音樂作品的版權，所製作歌曲包含流行、搖滾、古風、電子、說唱等主流及非主流多種風格類型。 本集團一直嘗試將旗下各業務板塊相互契合，務求產生協同效應，增加效益。集團憑藉早年在音樂領域建立起來的渠道資源，依托其新媒體業務的創新思維和科技優勢，打造出專為原創獨立音樂人提供「自我出版」一站式服務的商業模式，致力於解決音樂人創作、出版、版權和收益等問題，為其提供個人主站、私域運營、數字專輯出版、音樂PASS卡發行、原創保護等全方位服務，為原創音樂人的發展提供一條全新的道路，讓他們的成長更具確定性，變革原創音樂市場生態。 縱觀本集團的歷史發展，新媒體業務為本集團娛樂相關業務的延續。於二零二二年，本集團建立了一個名為琥珀APP的創新平台。琥珀APP憑藉自主研發的數碼水印加密、影片搜尋技術及區塊鏈分佈式儲存技術，為正版短片提供全面的版權保護。隨後，於二零二三年推出配套產品音樂PASS卡。音樂PASS卡蘊含獨特藝術設計、限定版歌曲、受歡迎音樂人的增強實景（AR）內容，以及現場演唱與獨家影片，從而提升其零售及收藏價值。音樂人可透過實體「唱片」（以PASS卡作為載體或具有獨特藝術作品的產品）與歌迷建立聯繫，同時運用新科技豐富互動體驗。音樂PASS卡為每位獨立音樂人而設，其粉絲群為目標終端消費者。消費者可透過將音樂PASS卡與琥珀APP配合使用，播放該音樂人之相關音樂╱媒體內容。本質上，本公司過去十年的核心業務始終如一，即開發娛樂內容，並直接銷售予消費者或作為其他產品的推廣媒介，同時持續調整產品以契合消費者偏好、技術進步及市場趨勢。 憑藉音樂PASS卡的成功經驗，管理層隨後認為PASS卡的創新概念可進一步擴大其在各行各業上應用。管理層相信文旅市場存在重大商機，PASS卡可定位為具吸引力的產品，透過新技術提升遊客及其他訪客的體驗，並讓其了解文化景點及風景名勝。於二零二五年，本集團持續聚焦並投入大量資源，為PASS卡開拓文旅市場。文旅PASS卡與各景區、觀光景點或博物館的營運商╱代表合作，將藝術與景點、文化、品牌、經典卡通人物及其他元素相結合，利用AR及虛擬現實技術為用戶提供難忘獨特的體驗，同時使文旅PASS卡成為兼具紀念價值與收藏魅力的產品。 本集團已與旅遊景點營運商及博物館營運商訂立多份合作協議。例如八達嶺長城、杭州西湖、武功山、雲錦博物舘等（僅為其中數例）。除個別觀光景點或博物館外，本集團已與武漢、西安、溫州、洛陽及威海等主要城市的國有企業建立業務合作夥伴關係，以在全市層面推廣PASS卡的應用。本公司預期該等合作夥伴關係將為PASS卡於該等城市的著名旅遊景點提供寶貴的分銷渠道。以西安為例，鑒於兵馬俑及大唐不夜城等景點在西安市的知名度，預計PASS卡在該等景點的潛在銷量將相當可觀。就武漢而言，本集團將透過武漢文旅碼平台，為武漢的旅遊景點共同開發數字解決方案，例如智能門票及文創產品。全市的合作夥伴關係彰顯本集團的先發競爭優勢，本集團已率先在全國多個知名地點推行其沉浸式旅遊模式。為提高曝光率並拓寬分銷渠道，本集團舉辦了多場推廣會議，邀請潛在合作夥伴共同推廣其PASS卡。隨著PASS卡的功能持續升級，其對合作夥伴將更具吸引力。 根據中華人民共和國文化和旅遊部於2024年5月6日印發的《智慧旅遊創新發展行動計劃》，該政策明確要求升級重點旅遊區的基礎設施，推動採用智能閘機、票務系統及其他智能設備。該政策亦鼓勵運用5G、人工智能及虛擬現實（VR）等技術，創造全新的沉浸式數碼體驗，超越實體景觀，從而豐富遊客的文化認知。同時，該政策規定須將智慧旅遊納入更廣泛的智慧城市建設，為PASS卡營造有利環境、創造需求，而PASS卡可作為連接該等現代化服務的統一解決方案。本公司專注PASS卡在這領域上應用的策略正正回應了國家政策。 此外，憑藉琥珀APP及PASS卡成熟的技術及基礎設施，本集團亦為感興趣的個人╱公司開發會員APP及會員PASS卡，並根據其需求進行定製。會員PASS卡將實體卡與數碼服務相結合，旨在透過新技術，加強各行各業的個人╱公司與其各自客戶或公眾建立及維持聯繫的方式。先進的會員APP技術系統確保個人私隱得到安全保障，為個人╱公司建立安全且專屬的聯繫環境。與此領域相關的多個項目已經完成，例如一個涉及協助一家醫療服務公司的項目，以及一個涉及為線上消費平台設計及開發線下管理系統（即會員APP）及會員PASS卡的項目。此外，本集團已與一家物業開發商訂立合約，據此，本集團將設計PASS卡，並運用VR及AR技術製作物業內容，以納入PASS卡內用於銷售物業。此項目預計將於二零二六年完成。PASS卡的應用以及服務具有多元化需求之不同客戶的市場潛力巨大。 二零二六年，中國院線電影市場延續二零二五年穩健復蘇態勢，但受春節檔開局不及預期、微短劇分流加劇、行業競爭格局分化等多重因素影響，呈現「機遇與壓力並存、提質與突圍並行」的發