何氏眼科机构调研纪要

调研日期: 2026-04-29 辽宁何氏眼科医院集团股份有限公司是一家专注于眼科健康的集团型连锁服务机构,由留学归国眼科医学博士何伟及其团队创办。公司采用三级眼健康医疗服务模式,致力于全生命周期眼健康管理和预防为主、防治结合的眼科服务。在白内障、青光眼、玻璃体视网膜病变、干眼、中医、屈光不正等诊疗服务项目上拥有丰富的临床经验和突出的技术优势。同时,在基因、干细胞诊疗领域不断深耕创新,探索出以基因、干细胞技术引领的精准医疗眼科新模式。此外,集团中心医院沈阳何氏眼科医院是“国家临床重点专科”、国家卫健委“防盲治盲培训基地”、国际眼科理事会眼科专科医师培训基地、国家药物临床试验机构,沈阳何氏眼视光有限公司是ISO9001国际质量管理体系认证单位。未来,何氏眼科将继续坚持技术创新、人才培养、区域布局和国际合作,为百姓提供高质量的全生命周期眼健康管理服务。 投资者关系活动主要内容介绍"主要交流内容如下: 1、何董事长你好,您如何评价二代何星儒的资本运作水平、做实业的能力、顶层布局的能力?有具体的案例可以分享吗?答:尊敬的投资者您好,感谢您的关注。何星儒先生为公共卫生博士、工商管理硕士,担任硕士研究生导师,获得国际防盲协会IAPB未来领袖荣誉称号,美国眼科与视觉科学研究协会会员、美国约翰斯・霍普金斯大学布隆伯格公共卫生学院公共卫生荣誉协会终身成员,具备深厚的学术积淀、国际化视野与医疗产业专业素养。 在顶层布局上,紧跟国家健康产业政策,以"健康中国"战略为指引,紧扣"强基固本、聚焦公共卫生、深耕精准医疗"核心主旨,助力公司长期稳健发展。 在资本运作层面,秉持产业协同、稳健合规的原则,围绕眼健康主业参与产业链资本布局与资本市场规范运作。依托设立的产业投资基金,聚焦眼科上下游优质资源与前沿技术领域,重点布局再生医疗、精准医疗等创新方向,服务公司长期战略发展。 前沿技术方面,借助海南博鳌乐城先行区"特许医疗、先行先试"政策优势,在博鳌何氏眼科医院重点布局干细胞等尖端项目,打造国际化前沿医学临床研究与转化平台。 何星儒担任总经理后,在业务结构、成本管控及省外扩张三方面确实展现了新的战略思路并采取积极举措,可概括为:向高毛利业务要利润,向精细化管理要效益,以"自营+加盟"双轮驱动将服务和技术覆盖至全国。 首先,业务结构优化,聚焦盈利能力,核心策略是做大高毛利业务、出清低效资产。业务维度:聚焦屈光与视光:屈光业务是核心增长点;同时通过技术升级(如数字化验配)稳住视光基本盘。剥离非核心资产:明确提出了"低效资产出清"策略,对长期效益不佳或协同性弱的业务单元实施主动剥离,优化资产配置效率。 2025年盈利的关键并非收入大增,而是成本费用的全面压缩,实现了扭亏为盈。精细化运营:全面推行数字化管理,供应链优化:通过集中采购和提升供应链效率,降低了营业成本。 后续通过深耕高毛利业务和精益管理持续提升基本盘创利能力,同时用轻资产的加盟模式试探全国市场,夯实第二增长曲线。并在数字化、 精准医疗、眼健康管理等新兴领域持续投入,为未来增长奠定基础。 公司经营及战略相关重大事项,均严格按照监管要求在指定信息披露媒体发布公告,请投资者以公司公告为准。我们将持续聚焦主业,稳健经营,回馈广大投资者。谢谢! 2、募投项目进展情况如何?如何保障项目如期落地并达预期效益? 答:尊敬的投资者,您好!感谢您对公司募投项目的关注与监督。公司充分理解并重视投资者对募投项目进展的关切,2025年部分募投项目(如沈阳医院扩建、新设视光中心、信息化建设等)整体进度虽未达预期,但除部分项目已经结项外,信息化、数智化等募投项目年度推进速度相较于历史同期均有提升,公司基于行业环境变化、区域市场培育周期、医疗服务重资产属性及审慎投资原则,主动控制扩张节奏、优先保障项目质量与投后效益,避免盲目推进与资源浪费所致。相关情况公司已通过公告披露,不存在资金闲置或违规使用情形。公司采取以下措施持续优化募投项目管理: (1)动态优化投资安排。公司将根据宏观经济环境、区域市场变化及实际运营需求,对募投项目的投资节奏和实施路径进行科学评估与动态调整。如涉及变更、延期或终止的项目,将严格依照监管要求履行审议程序,并及时向投资者披露,确保募集资金投向与公司战略发展相匹配。 (2)提升资金使用效益。在保障主业发展的前提下,公司将加快推进超募资金及闲置募集资金的战略性使用,围绕眼科医疗服务升级、产业链延伸及数字化转型等方向,审慎开展投资布局,切实提升募集资金的使用效率和股东回报。 公司始终坚持"稳健经营、质量优先、效益导向"的原则,以长期健康发展为目的。管理层将以更强的执行力、更实的举措推动募投项目早日落地见效,力争为投资者创造更好的回报。感谢您的关注。 3、目前海外市场开拓情况,未来布局规划? 答:尊敬的投资者您好!公司稳步推进国际化与海外市场开拓,目前已开展多国眼科学术交流及专业人才培养工作;同时为进一步推进和 提升公司国际化战略布局能力,推动公司在医疗健康产业的创新发展,于2025年9月15日的第一次临时股东大会,审议通过了《关于使用部分超募资金注资全资子公司收购株式会社医道メディカル70.65%股权的议案》,目前项目已取得广东省商务厅颁发的境外投资证书,已提交发改委备案审核中。通过收购海外干细胞企业,布局海外前沿技术研发与转化平台,夯实再生医疗、干细胞等领域技术储备。未来公司将秉持产业协同、稳健审慎、轻资产先行的原则,重点关注东南亚、非洲等新兴潜力市场,输出成熟眼健康服务模式与诊疗技术,同步依托产业资源储备海外优质协同标的。后续如有达到信息披露标准的海外投资、项目落地等重大事项,公司将严格按照监管规定及时履行信息披露义务,敬请广大投资者理性看待市场拓展进程,注意投资风险。 4、想问一下公司去年研发投入主要在哪些项目?今年是否会继续加大研发投入?有怎样的研发计划及预期?答:公司将基于提升患者诊疗体验与全生命周期健康服务为目标,将持续加大研发投入,具体为: (1)深化数字化与AI赋能,提升服务效率与运营精细化水平。 2026年,公司将持续深化数字化建设,以AI技术赋能全业务流程,推动服务与运营提质增效。AI赋能方面,深化智能算法辅助诊断系统应用,提升基层眼健康服务效率与诊断准确性,助力基层医疗机构提升诊疗水平;搭建远程会诊系统,实现优质医疗资源共享,保障各层级服务质量同质化,破解基层医疗技术短板。数字化建设方面,完善互联网医院功能,丰富线上服务场景,开发院外场景易使用的眼健康管理APP,为客户提供在线问诊、健康监测、远程随访、药品配送等全流程增值服务,延伸服务边界;依托大数据分析技术,优化市场投放策略,实现精准获客与精细化运营,提升渠道运营效率与获客质量。同时,融合智能算法、大数据技术,引入智能验光设备,搭建智慧眼健康管理平台,推进"互联网+视光服务"深度融合,实现视光服务数字化、智能化升级,提升客户就医体验与服务便捷性,筑牢数字化核心优势。 (2)聚焦科技创新,强化科研转化,提升核心技术竞争力。 2026年,公司将继续以科技创新为引领,聚焦科研项目申报、成果转化与人才培育,持续提升核心技术实力。科研项目方面,积极申报国家及省市级科研项目,明确研究方向与目标,力争在论文发表数量及IF值上实现突破,推动人才在国家级及省级行业学协会学术会议上发言、展示研究成果。科研转化方面,推动临床研究项目,依托国家药物临床试验基地(GCP)资质,积极开展临床药物试验业务,推动科研成果与 临床应用深度融合,提升科研品牌与人才综合能力;依托医教研一体化优势,将科研技术与视光、屈光等核心业务深度结合,推动技术迭代升级,为业务高质量发展注入新动能。同时,持续加大科研投入,聚焦基因诊断、干细胞技术、AI辅助诊疗等前沿领域,加强与关联机构、国际顶尖科研团队的合作,培育稳定的科研人才梯队,强化科研创新能力,筑牢公司核心技术壁垒,为实现战略目标提供强有力的科技支撑。综上,科研投入是公司中长期竞争力的基石。基于2026Q1研发费用的大幅增长,虽短期对利润增速有所影响,但体现了公司"以研发驱动长期增长"的战略定力,为基因治疗、AI辅助诊断等前沿领域的商业化突破积蓄动能。 5、请问公司有回购计划吗? 答:尊敬的投资者,您好!公司将努力做好经营和管理,依法合规并积极探索行之有效的市值管理方式和路径,持续提升公司内在价值,为股东及利益相关方谋求长期稳定的投资回报。未来公司管理层将根据战略发展需求、公司资金安排、实际经营情况及市场情况等多种因素审慎研究论证,如后续出台回购相关计划,将严格按照法律法规及交易所规则,履行决策程序并及时披露相关信息,感谢您的关注。 6、公司26年经营目标及战略规划如何计划的? 答:2026年是公司稳定业务基础、实现集团战略目标的关键之年。公司将以"科技创新为引领,做优增量、提质增效"为主线,聚焦业务拓展、品牌建设、数字化赋能、基础夯实及科技创新五大核心方向,有序推进各项经营工作,紧扣"全生命周期眼健康管理"理念,强化核心竞争力,确保集团战略目标稳步落地,推动公司高质量发展。 (1)聚焦视光核心,完善医疗服务体系,提升消费医疗业务占比。 2026年,公司将以视光业务为核心抓手,聚焦医疗服务本质,通过"网络拓展+产品优化+人才支撑+质量管控"四维发力,完善全生命周期眼健康医疗服务体系,强化业务增长核心动能。网络布局上,深化"直营+加盟"轻重结合双视光的商业模式,加密辽宁核心区域覆盖,稳步渗透东三省、京津冀、成渝、粤港澳大湾区及长三角等地区;推进视光加盟连锁全国布局,向三、四线城市及县域市场下沉,输出标准化体系实现低成本扩张;以"光明小屋"为载体(试点项目),试点(验证测试)智能化眼健康服务站点,依托数字化平台实现线上线下衔接 并逐步推广。产品与服务上,聚焦青少年近视防控核心需求,构建"离焦镜片+角膜塑形镜+365防控体系"产品矩阵,提升高品质、高毛利产品占比,优化产品结构与盈利水平;提供近视风险基因检测,构建青少年眼健康"筛查-预警-干预-追踪"闭环,提升客户黏性。人才与质量上,依托专业资源搭建眼视光全产业链人才培养体系,为业务规模化扩张提供坚实人才支撑;严格执行诊疗规范,将医疗质量指标纳入绩效考核,筑牢医疗服务底线,为后续运营管理与品牌建设奠定坚实基础;同时,在屈光业务及传统眼病业务方面,将积极引入创新医疗技术与先进诊疗设备,持续提升临床诊疗能力与服务品质,优化业务结构,提高高附加值业务占比,降低医保业务依赖。 (2)优化运营管理,强化品牌与客户建设,夯实可持续发展基础。 公司将以精细化运营为核心,强化品牌、客户与内部管理协同,为医疗服务高质量落地提供全方位保障。品牌建设上,聚焦视光、精准医疗等核心特色领域,突出品牌科技属性,通过科普宣传、学术交流等线上线下联动方式,提升品牌知名度与影响力,构建品牌护城河。客户管理上,完善会员分级体系,提供精准化眼健康管理服务,培育高粘性客户群体;建立全流程客户满意度监测机制,优化服务流程,力争年度客户满意度达95%以上。内部运营上,优化加盟赋能体系,加强加盟商全流程指导,确保品牌标准统一;精简内部运营流程,强化成本管控,推 行精细化运营,严控非必要开支,实现提质增效。人才保障上,完善激励机制,重点培育运营、管理等复合型人才,与医疗人才体系形成互补,为公司整体经营目标落地提供全面人才支撑。 (3)深化数字化与AI赋能,提升服务效率与运营精细化水平。 2026年,公司将持续深化数字化建设,以AI技术赋能全业务流程,推动服务与运营提质增效。AI赋能方面,深化AI辅助诊断系统应用,提升基层眼健康服务效率与诊断准确性,助力基层医疗机构提升诊疗水平;搭建远程会诊系统,实现优质医疗资源共享,保障各层级服务质量同质化,破解基层医疗技术短板。数字化建设方面,完善互联网医院功能,丰富线上服务场景,开发家庭眼健康管理APP,为客户提供在线问诊、健康监测、远程随访、药品配送等全流程增值服务,延伸服务边界;依托大数据分析技术,优化市场投放策