华厦眼科机构调研纪要

调研日期: 2026-04-28 华厦眼科医院集团是一家中国大型眼科医疗连锁集团,在全国多个省市开设了50余家专业医疗机构。集团本部厦门大学附属厦门眼科中心成立于1997年,是国家临床重点专科(眼科)建设单位、三级甲等眼科医院,设有博士后科研工作站和院士专家工作站。华厦眼科尊重专家、尊重知识,广纳医疗人才,目前中国大陆仅5位环球眼科科学院院士,其中有2位在华厦眼科任职,分别是厦门眼科中心总院长黎晓新教授、华厦眼科医院集团专家委员会主席赵堪兴教授。华厦眼科秉持着医疗、教学、科研三位一体均衡发展的理念,打造全国眼病会诊平台、建设华厦眼科医院集团眼科研究所等,拥有近200项国家和地方科研课题。集团还致力通过两院、两所、三基地、三站、合作院校等发展平台,培养未来眼科领军人才。同时,华厦眼科也积极履行社会责任,自成立以来,集团公益诊疗足迹遍布全国各地,先后十多次走出国门,为一带一路沿线国家开展慈善光明行,为环球光明事业贡献力量。央视先后4次报道点赞。华厦眼科坚持“不论富贵贫穷,都要服务好每个病人,让每个人拥有一双健康明亮的眼睛”的使命,遵循“高明医术、合理收费、高尚医德、贴心服务、快捷方便、优雅环境”的经营理念开展规模化连锁经营,并坚持“责任、关怀、创新、共赢”的核心价值观,以求实现“病人满意、员工满意、同行认同、社会认同、政府放心”的目标!华厦眼科医院集团目前处于高速发展期,秉持“广纳贤士,共创光明”精神,推动中国眼科事业发展,共创光明美好未来! 一、介绍 2025 年度及 2026 年第一季度经营情况 2025 年度,华厦眼科紧扣“健康中国”战略导向,坚守“一切以病人为中心”的宗旨,围绕宏观环境、行业发展及公司战略规划,在战略布局、技术升级、医疗服务、科研创新、人才培育、智慧医疗等多领域协同发力,推动战略布局持续优化,医疗服务提质增效,科研创新成果丰硕,数智赋能转型加速,公司经营发展稳健向好,综合实力稳步提升。 2025 年,公司实现营业收入 41.39 亿元,同比增长 2.78%;实现归母净利润 4.41 亿元,同比增长 2.80%;扣除非经常性损益后的归母净利润 4.25 亿元,同比增长 4.07%;经营活动现金流净额 8.68 亿元,同比增长 5.76%。截至报告期末,公司总资产 75.56 亿元,净资产 52.71 亿元。2026 年第一季度,公司实现营业收入 11.50 亿元,同比增长 5.22%;实现归母净利润 1.72亿元,同比增长 14.69%;经营活动现金流净额 3.00 亿元,同比增长 33.70%。 从收入结构来看,2025 年公司各项业务保持均衡发展。其中:公司屈光业务实现营业收入 14.17 亿元,同比增长 9.31%;眼后段业务实现营业收入 5.79 亿元,同比增长 8.00%;眼视光综合项目实现营业收入 11.02 亿元,同比增长 3.05%;公司白内障业务实现营业收入 8.24 亿元,同比下滑 5.51%。 二、问答交流环节 1、如何看待 2026 年一季度眼科行业复苏的主要原因、持续性及行业出清进展? 2026 年一季度行业复苏迹象明显但呈结构性分化:屈光业务增速恢复最为显著;白内障业务受医保支付改革与集采的影响逐步减弱,收入与毛利回暖可期;视光业务受消费环境与产品体系丰富度影响,增速相对平稳。未来几年,预计行业整合仍将持续,有利于推动行业规范化运营,减少无序竞争。 2、公司屈光业务的量价增长情况?新设备推广情况如何? 2025 年及 2026 年第一季度,公司屈光业务实现量价齐升,其中全飞秒手术占比持续提升,带动屈光手术客单价稳步增长。2025 年,公司积极引进了蔡司全飞秒 VISUMAX800 设备及 SMILE Pro 手术技术、新一代 EVO+ICL(V5)晶体、国产龙晶PR 晶体,并加速扩大全光塑技术在公司下属医院的应用范围,持续丰富屈光手术诊疗选择。截至目前,公司累计已完成全飞秒 SMILE Pro 超 1.2 万例。 未来,公司将根据市场需求及经营情况,逐步在更多下属医院引进并推广眼科诊疗新设备、新技术,以满足患者多层次、个性化的诊疗服务需求。新术式的推广将聚焦院内转化,强化术式优势讲解与患者教育,依托手术质量与术后效果提升转化率,通过口碑积累持续扩大高端术式占比。 3、公司视光中心今年的发展规划? 2025 年,公司视光中心建设将继续围绕医院本地化需求,结合医院渠道下沉及区域发展需要,稳步推进视光中心建设。同时,公司将充分发挥华厦眼科在斜视与小儿眼科、儿童青少年近视防控领域的诊疗体系优势,综合运用角膜塑形镜(OK镜)、功能性镜片、低浓度阿托品滴眼液、视功能训练等诊疗产品和手段,持续推动眼视光业务从传统验光配镜向综合视光服务的多元化发展转型。 4、华厦眼科医院集团对各旗下医院在人才、管理、品牌力提升以及供应链方面的赋能? 在人才引进与培育方面,集团依托医教研体系吸引顶尖专家,强化人才梯队建设与临床能力培养;在管理方面,集团输出标准化医院管理体系,将下属医院运营、财务、法务管理等纳入集团统一体系,提供信息化支持系统;在供应链方面,实施集团统一集采,降低采购成本并优先获取优质设备耗材;在品牌建设方面,通过整合上市公司品牌资源与新媒体渠道,助力医院及医生 IP 打造与品牌传播。 5、眼科项目定价指南的落地情况?对公司会有什么影响? 2025 年以来,各省医保局也陆续出台了关于整合规范眼科类医疗服务价格项目有关通知,参照《眼科类医疗服务价格项目立项指南( 试行)》,制定全省统一的服务项目及价格基准。《指南》的出台为眼科医疗服务确立了系统化、规范化的价格体系,在规范统一现行价格项目的同时,立项指南对技术劳务价值高、风险程度大的复杂情况和复杂操作,实行复杂情况单独立项,体现技术难度差异;积极支持创新技术转化,将“飞秒激光近视矫正手术”单独立项;关注儿童近视、弱视问题,设立“散瞳验光”“显然验光”“视功能训练”等多个项目,促进近视、弱视儿童早诊早治,为眼科医疗服务行业的价格规范和可持续发展提供了重要指引。 目前相关调整主要影响医保系统条目映射,非医保项目仍可备案执行,总体来说对公司影响有限。公司将持续关注各省出台的有关通知,并根据各地医院的经营实际情况,采取积极的应对措施。 6、公司未来 2-3 年的战略发展规划? 公司将继续围绕“1236”战略发展规划,持续完善全国网络布局,深化区域深耕与协同发展,进一步巩固规模优势;坚守医疗质量生命线,持续引进前沿诊疗技术设备,构建高水平人才梯队,筑牢核心医疗壁垒;加快推进数智化转型与精细化运营,持续优化业务结构,提升经营质量与发展势能,推动可持续的高质量发展。 7、公司今年的新建及收购计划? 2026 年,公司将继续围绕既定发展战略规划以及“内生增长+外延发展”双轮驱动战略,持续稳步推进全国医疗服务网络的布局,进一步扩大业务覆盖范围,不断满足持续增长的眼科医疗服务需求,持续提升市场占有率。公司将继续聚焦人口相对较多、经济和消费能力较强、公司具备一定竞争优势的核心城市,通过自建或收购布局医疗分支机构,但具体节奏进度将根据市场环境情况进行灵活调整,以确保投资风险可控。此外,公司将进一步深化区域协同发展,推动建设世界级眼科中心及区域眼科中心,进一步提升公司在区域市场的竞争力和品 牌影响力。 8、公司是否有眼科行业上游的布局计划? 公司始终密切眼科上游设备及核心材料的国产化进展,同时长期看好消费医疗赛道,积极寻找符合公司战略发展规划、与公司具备协同发展效应的优质标的,如有合适标的公司将积极推进行业上游的布局。 9、公司海外布局的进展情况如何? 海外市场是华厦眼科战略布局的重要一环。多年来,公司通过学术交流、教学活动以及“光明行”等公益项目,与世界各国的眼科同行保持 良好关系。公司将充分结合宏观环境、海外市场需求、公司经营实际等,积极寻求与供应商、学术机构及商业保险合作伙伴协同,探索合适的海外合作项目。