上海悦心健康集团股份有限公司（以下简称“悦心健康”）成立于1993年，2007年在深圳证券交易所上市，原主营建筑陶瓷制造销售，以“斯米克”品牌闻名。近年来，公司战略转型，发展双品牌运营，巩固高端建材业务，同时拓展医养结合的大健康产业，计划打造“医养康教研”五位一体的康养服务体系。
一、公司业务布局及发展情况
悦心健康正全力打造三大产品线，立足上海，深耕长三角，放眼全国。公司重点发展医养结合的大健康产业，通过“公建民营”合作模式，承接政府投资建设的养老设施，实现低资本投入的规模化扩张，并积极与医疗、社区资源协同，构建“机构+社区+居家”的区域养老服务网络。
二、康养产业发展潜力
国内康养产业主要分为三类业态：地产商、险企运营养老社区；医疗机构、医药企业延伸至养老护理领域；社会资本参与康养服务业。目前中国银发经济规模约7万亿元，占GDP 6%，而发达国家该比例高达20%，表明中国康养产业发展潜力巨大。
三、大康养业务战略定位及运营模式
公司坚定推行“公建民营”合作模式，优势在于低资本投入、规避重资产风险，并获得政府在政策、资金及资源导入方面的支持。同时，公司积极构建区域养老服务网络，形成强大的区域品牌影响力。
四、机构养老业务布局标准
公司筛选合作机构及物业标的的核心标准包括：
- 物业硬件门槛：建筑面积需达1.5万平方米以上；
- 床位规模要求：运营/规划床位数300-500床。
五、长三角区域布局考量
公司优先选择深耕长三角发展康养业务，主要基于：
- 长三角城市化水平高，基础设施完善；
- 区域人口老龄化程度全国领先，机构养老刚性需求旺盛；
- 居民人均可支配收入高，康养消费能力强。
六、养老机构入住率
公司运营的养老机构入住率较高，例如：
- 上海奉贤金海悦心颐养院（2021年10月运营）入住率达97%以上；
- 浙江温州龙港市医养康教研示范园（2023年四季度运营）约两年入住率达80%。
七、对外并购标的选择维度
公司对外并购优先选择与现有业务协同的标的，如区域内养老机构、养老周边产品、智慧康养企业等，以实现布局互补、资源共享，提升主业竞争力。
