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一诺威:2025年年度报告

2026-04-22 财报 -
报告封面

公司年度大事记2025年2月 ▫公司获评淄博高新区“纳税过六千万元”突出贡献单位▫一诺威新材料获评淄博市经济稳增长突出贡献企业、临淄区一般公共预算收入百强企业、金山镇财税贡献突出单位 ▫公司获评淄博市重点倍增培育企业,荣获福建省体育设施行业协会第二届第四次会员大会银牌赞助单 2025年4月▫上海公司代表队获金山区“安康杯”职工安全知识与专业技能竞赛一等奖 2025年6月 ▫东大化学荣获金山区消防运动会“三带一枪”第三名,荣获平湖市应急技能赛团体三等奖 2025年9月▫公司获评淄博市尊师重教先进单位 2025年10月 ▫东大化学通过专精特新“小巨人”企业复审2025年11月▫公司获评高新区消防技能大赛优秀单位 2025年12月▫公司跻身山东企业200强位列第193名,获评山东省创新型中小企业,获评淄博市精益管理标杆企业, 2▫东大化学、东大聚氨酯通过上海市企业技术中心复审▫东大化学通过上海市单项冠军(特种表活聚醚)企业复审 目录 第一节重要提示、目录和释义...............................................4第二节公司概况...........................................................6第三节会计数据和财务指标.................................................8第四节管理层讨论与分析..................................................12第五节重大事件..........................................................49第六节股份变动及股东情况................................................52第七节融资与利润分配情况................................................56第八节董事、高级管理人员及员工情况......................................63第九节行业信息..........................................................70第十节公司治理、内部控制和投资者保护....................................83第十一节财务会计报告....................................................93第十二节备查文件目录...................................................181 第一节重要提示、目录和释义 【声明】 公司董事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 公司负责人李健、主管会计工作负责人王亚军及会计机构负责人(会计主管人员)王亚军保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 大信会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留意见的审计报告。 本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 1、未按要求披露的事项及原因 公司与相关客户和供应商签订了保密协议,因此在本报告中采用代称方式豁免披露主要客户、主要供应商及应收账款和预付款项的前五大单位名称。 【重大风险提示】 1、是否存在退市风险 □是√否 2、本期重大风险是否发生重大变化 □是√否 公司在本报告“第四节管理层讨论与分析”之“四、风险因素”部分分析了公司的重大风险因素,敬请投资者注意阅读。 释义 第二节公司概况 一、基本信息 二、联系方式 三、信息披露及备置地点 四、企业信息 五、注册变更情况 □适用√不适用 六、中介机构 七、自愿披露 □适用√不适用 八、报告期后更新情况 □适用√不适用 第三节会计数据和财务指标 一、盈利能力 二、营运情况 三、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 四、与业绩预告/业绩快报中披露的财务数据差异 公司于2026年2月26日在北京证券交易所指定披露平台(www.bse.cn)披露《山东一诺威聚氨酯股份有限公司2025年年度业绩快报公告》(公告编号:2026-012),公告所载2025年度主要财务数据为 五、2025年分季度主要财务数据 季度数据与已披露定期报告数据差异说明: □适用√不适用 六、非经常性损益项目和金额 七、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 八、补充财务指标 □适用√不适用 九、会计政策变更、会计估计变更或重大差错更正等情况 (一)会计数据追溯调整或重述情况 □会计政策变更□会计差错更正□其他原因√不适用 (二)会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响 √适用□不适用 重要会计估计变更 鉴于公司应付职工教育经费结余金额较大,为进一步规范公司职工教育经费的计提标准,充分发挥职工教育经费的作用,综合考虑后续培训任务并结合公司实际情况,公司对职工教育经费的提取标准由2.5%调整为1.5%。 根据《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》的规定,公司此次会计估计变更采用未来适用法进行会计处理,无需对已披露的财务数据进行追溯调整,不会对公司以往年度的财务状况和经营成果产生影响。 第四节管理层讨论与分析 一、业务概要 商业模式报告期内变化情况: 公司为国内专业的聚氨酯原材料及EO、PO其他下游衍生物系列产品规模化生产企业,主要从事聚氨酯原材料及EO、PO其他下游衍生物系列产品的研发、生产与销售。公司产品分为三大类,一类是聚氨酯弹性体类系列产品,包括浇注型聚氨酯弹性体(又称预聚体,英文简称CPU)、热塑性聚氨酯弹性体(英文简称TPU)、微孔弹性体、铺装材料及防水材料等;一类是聚酯多元醇、聚醚多元醇(英文简称PPG)及聚氨酯组合聚醚等;一类是EO、PO其他下游衍生物,包括表活聚醚单体、减水剂聚醚单体等。 公司是高新技术企业、国家制造业单项冠军企业,始终坚持以技术研发为核心驱动力,持续加大研发投入,自主攻克并掌握多项聚氨酯材料生产及应用核心技术,构建起完备的科技自主创新体系。公司设有博士后科研工作站,依托山东省工程技术研究中心、山东省企业技术中心、山东省工程研究中心、山东省工业企业“一企一技术”研发中心等多个省市级高水平科研平台,形成了多层次、系统化的技术创新支撑体系。 凭借持续的技术突破与质量深耕,公司先后荣获国家知识产权示范企业、山东省技术创新示范企业、山东省“十强”产业集群领军企业、山东省瞪羚企业、山东省质量标杆企业等多项国家级、省级荣誉;科研成果屡获嘉奖,包括教育部科技进步二等奖、中国石油和化学工业联合会科技进步一、二等奖、山东省科技进步二、三等奖、淄博市重大科技创新成果一等奖等多项重要科技奖项,同时获评山东省制造业高端品牌培育企业、山东优质品牌、山东知名品牌、山东化工新材料行业十强、山东省石油和化工工业百强、山东省专利创新百强企业等品牌与行业资质。 公司已获授权并在有效期内的发明专利达到526项,主持或参与起草了20余项国家标准及多项行业标准,以核心专利与标准引领行业技术发展方向。 基于多样化的产品及出色的产品性能,公司产品被广泛应用于轻工、建筑、机械、纺织、冶金、运输、水利、印刷、医疗器械、石化、矿山、体育等众多行业。公司主要产品及应用如下: 公司商业模式: 公司基于“以销定产、先款后货”的业务模式建立了从签订销售订单到原材料采购再到产品交付的一整套供应链解决方案,形成了主要采取“先款后货”的销售模式、“以产定购、合理库存”的采购模式以及“以销定产”的生产模式,使得公司得以严格控制经营风险。 1、销售模式 公司主要采取“先款后货”的产品销售模式。公司建立并执行严格的信用政策,仅对于少数信誉度较高或稳定合作的优质客户,在综合评估其经营资质、合作情况及销售规模等因素后,给予一定信用额度及信用期。其中,对部分境外客户在中国出口信用保险公司承保前提下,公司可给予相应信用额度及信用期。 公司主要采用直接销售模式进行产品销售,细分客户,深挖客户需求,加大战略合作客户的开发,有规划地进行市场拓展,提高营销效率。为提高产品交付速度,公司在山东、华东、华南及西南等地区设置了异地仓库。在深耕国内市场的同时,公司积极开拓国际市场,产品已远销东南亚、中东、欧美等国家和地区。同时,在客户使用产品过程中,公司会提供持续的技术指导,研发团队深入客户生产现场,协助客户科学使用公司产品。 2、采购模式 公司主要采取集中化采购模式,各类大宗原材料、化学助剂、备品备件及固定资产采购业务由采购中心统一负责,采购中心制定了供应商全生命周期管理、寻源招标、现场互联、物资请购、采购计划及采购合同等内部控制流程,并通过预算管理、集中招标、询比价与询竞价相结合等方式提高公司规模经济效益。 公司每年年末,由采购中心牵头,组织技术、生产、财务、仓储等相关部门人员,对供应商开展年度综合评估。借助SRM(供应商管理系统),在线进行评估,筛选并建立合格供应商名录,确保供应商在业务合规、廉洁阳光、质量稳定、安全运营、服务高效等方面符合公司标准。公司主要原料一般从国内外知名企业采购,并与供应商建立了长期、紧密、稳定、友好的合作关系。针对同一种采购物料,至少选择两家合格供应商,以此规避供应风险,保障货源供应的稳定性与连续性。 3、生产模式 公司持续推进精益化管理运营体系,深化员工岗位培训和车间标准化管理,建立员工KPI绩效管理体系,践行标准化操作,精益求精、卓越精进。公司通过生产制造系统加快信息化建设,采用“MES(制造执行系统)+BATCH(批处理控制系统)+DCS(集散控制系统)+SIS(安全仪表系统)”的指导型生产模式,通过条码管理、一键启停以及人机交互,实现标准化生产。SRM、CRM(客户管理系统)、MES、TMS(运输管理系统)、WMS(仓储管理系统)以及ERP(管理信息化系统)等信息化系统的应用实现了公司产供销方面的有效协同,加强了公司对整个生产过程精细化、全面化的管控,保证产品批次间的稳定。通过对原材料的检测、加工过程的监控、产品的成品检验等,实现从原材料到成品的全过程质量控制,确保产品达到质量标准并满足客户的需求。 4、研发模式 公司市场和研发部门根据市场现状与行业发展情况深入了解市场需求以及新的应用领域,以市场和客户需求为导向,建立产品开发课题立项制,进行新产品、新工艺、新技术的研发以及现有产品配方优化和工艺改进。公司以自主研发为主,配备有完善的研发组织体系,产品经小试、中试达到要求后交由客户试用,经测试确保品质稳定后推向市场。 同时,公司重视科技创新和人才培养,经过多年发展已形成稳定的研发技术团队,形成科技自主创新体系。公司已先后与山东理工大学、青岛科技大学、东华大学等国内高校建立并保持产学研合作关系,且设有博士后科研工作站,持续推动高端人才联合培养。 报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至报告披露日,公司的商业模式也未发生变化。 报告期内核心竞争力变化情况: □适用√不适用 专精特新等认定情况√适用□不适用 二、经营情况回顾 (一)经营计划 报告期内,公司明确了聚焦环氧丙烷、环氧乙烷、己二酸及下游衍生物三大产业链,立足主业,创新驱动的经营指导思想。公司聚焦差异化、高附加值产品的创新开发,提升产品竞争力;夯实基础管理,高品质、低成本、快交付,提升服务竞争力;着力推进项目建设,合规内控,防范经营风险,保持公司健康可持续发展。 一、深耕市场,进一步提高市场份额