方正控股2025 年报

目錄 2公司資料3財務摘要4–14管理層討論及分析15–25企業管治報告26–67環境、社會及管治報告68–69董事及高級管理人員簡歷70–79董事會報告80–84獨立核數師報告85綜合損益表86綜合全面收入表87–88綜合財務狀況表89–90綜合權益變動表91–92綜合現金流量表93–171財務報表附註172–173投資物業詳情174五年財務概要 法律顧問范紀羅江律師行 董事會 張建國先生（主席及總裁）王進超先生郭頌先生徐澄潔先生李碩豐先生吳婧女士 註冊辦事處Victoria Place, 5th Floor31 Victoria StreetHamilton HM 10Bermuda 賴雅明先生翟志勝先生譚美珠女士 總辦事處及香港主要營業地點 香港新界荃灣海盛路9號有線電視大樓14樓1408室 委員會賴雅明先生（主席）翟志勝先生譚美珠女士 股份過戶登記處 譚美珠女士（主席）張建國先生賴雅明先生 Appleby Global Corporate Services (Bermuda) LimitedCanon’s Court, 22 Victoria StreetPO Box HM 1179, Hamilton HM EXBermuda 張建國（主席）賴雅明先生翟志勝先生譚美珠女士吳婧女士 香港中央證券登記有限公司香港皇后大道東183號合和中心17樓1712–1716室 公司秘書蔣綺華女士 上市資料香港聯合交易所有限公司主板股份代號：00418每手買賣單位：2,000股 授權代表張建國先生郭頌先生 公司網址www.irasia.com/listco/hk/founder 核數師安永會計師事務所執業會計師註冊公眾利益實體核數師 表現 本集團截至二零二五年十二月三十一日止年度錄得溢利約30,200,000港元（截至二零二四年十二月三十一日止年度：47,900,000港元）。由於經濟下滑導致市場需求下降，以致銷售收入減少，故本集團於本年度之營業額減少1.9%至907,200,000港元（截至二零二四年十二月三十一日止年度：924,900,000港元）。由於收益減少，本年度之毛利減少1.1%至449,100,000港元，而去年則為454,300,000港元。毛利率維持約49%。 本年度溢利減少主要歸因於下列各項之淨影響： a.毛利減少1.1%至約449,100,000港元（截至二零二四年十二月三十一日止年度：454,300,000港元）；b.由於收入相關的政府資助減少，故其他收入及盈利減少13.9%至48,700,000港元（截至二零二四年十二月三十一日止年度：56,600,000港元）；c.由於(i)香港及中華人民共和國（「中國」）投資物業之公平值虧損減少；及(ii)出售附屬公司虧損（並不構成上市規則第14章項下之須予公佈交易）之淨影響，故總銷售及分銷費用、行政費用及其他經營開支增加2.1%至464,300,000港元（截至二零二四年十二月三十一日止年度：454,900,000港元）；及d.由於本年度實施BEPS 2.0支柱二而導致的所得稅支出增加4,200,000港元至2,600,000港元（截至二零二四年十二月三十一日止年度：所得稅抵免1,600,000港元）。 本年度每股基本及攤薄盈利為2.6港仙（截至二零二四年十二月三十一日止年度：4.0港仙）。 業務回顧及前景 為了滿足社會各領域不斷增長的多樣化用字需求，弘揚漢字文化、傳遞文字之美，二零二五年，本公司附屬公司北京北大方正電子有限公司（「方正電子」）作出如下諸多嘗試： (1)字體設計層面 被評為二零二五年度中國版權協會優秀會員單位，榮獲D&AD木鉛筆獎、日本字體設計協會Best Work獎、中國之星設計獎金獎等21個獎項；開發完成中文字庫254款、拉丁文字庫50款、日文字庫11款、韓文字庫11款、阿拉伯文字庫4款、民族文字庫4款；積極響應支持國家GB18030-2022標準，升級字庫，合計有130款包含27,780個漢字的GB18030-2022 L2字庫、4款包含97,908個漢字的GB18030-2022 L3字庫；和央視聯合開發的定製字體「方正春晚如意體」在央視龍年春節聯歡晚會亮相；和廣州國家版本館聯合開發「方正文沁永樂大典體」；結合行業趨勢，重 點推出了方正潘虎包裝體、方正弘體大楷、方正顏真卿行書、方正遼圖蒲松齡行書、方正漢真廣標家族、方正精美堂勘亭流、方正思華宋等；發佈了支持中日韓三種文字的方正悅駕黑；自研多語種產品FT School、FT DIN Mild、FTGrace、FT Thymes、FT Nazyra，助力國內企業出海。 (2)字體技術層面 在輕設計平台「文像」、「中華精品字庫工程」等重點項目中，繼續推進人工智能相關技術的應用，打造智能字體推薦助手，針對典型製作場景，提供字體推薦、佈局排版及渲染方案；方正輸入法持續優化，用戶體驗穩步向好；方正渲染引擎持續優化，所支持的豐富的圖標庫、壓縮字、特效字已在多家平台上線應用；獨創的方正字庫排版引擎被多家知名廠商的手機和手錶採用。 (3)營銷服務層面 在客戶服務方面，持續深化對新老客戶的服務力度，提供字體選擇指導、行業用字分析、版權保障等多元化服務內容，為客戶創造價值；定製服務深耕新興行業，築牢多元發展基礎，實現新市場增量、老客戶存量雙增長；啟動AI戰略升級，全新上線「AI推薦字體」、「AI文像」、「智能審校」，持續打造從方正字庫官網、「字加」小程序，到「字加」電腦客戶端、「方正字庫」電腦客戶端，再到「方正字庫企業字體資產平台」的全方位服務網，構建全場景字體應用服務體系。 (4)市場推廣層面 與潘虎設計實驗室聯合發佈「方正潘虎包裝體」，通過「線下發佈+線上直播」的形式，邀請眾多行業大咖視頻發聲助力，打造行業級整合營銷事件；與廣州國家版本館合作，發佈「方正文沁永樂大典體」，多家報紙和電視台專題報道；央視《中國書法大會》（第二季）啟播，和節目組合作，利用AI輔助字體設計技術復原《洛神賦》全卷；參加海南國際知識產權交易大會，促進知識產權創新成果轉化與國際合作，助力中國企業出海；參加泰國曼BITS11國際字體論壇，與東南亞字體廠商合作交流；參加丹麥哥本哈根國際Atypi2025大會，向全球展示中國字體設計的最新成果和技術。 通過以上舉措，進一步鞏固方正字庫專業化品牌形象和行業領導地位，讓方正字庫年輕化、國際化的形象深入人心，為方正字庫未來的長足發展打下了堅實基礎。 二零二五年六月，國家新聞出版署發佈《印刷業數字化三年行動計劃（2025–2027）》，明確提出加快印刷業數字化、智能化轉型。本公司附屬公司北京方正印捷數碼技術有限公司作為行業骨幹支撐單位之一，持續承擔高速噴墨數字印刷軟件及設備研發升級與應用推廣的重要角色。 行業環境與市場情況 二零二五年印刷行業整體呈現結構性分化態勢。受宏觀環境及閱讀結構變化影響，國內出版行業持續承壓，公司評估全年行業規模同比下滑10%以上，出版單位投資意願下降，對以書刊為主要應用場景的高速噴墨印刷設備及配套軟件系統銷售形成一定負面影響。 與此同時，商業印刷及出口相關領域需求相對活躍。根據海關及行業統計數據，二零二五年一至十一月，國內印刷裝備出口37.88億美元，較二零二四年同期增長15%，顯示我國印刷裝備在國際市場中的競爭力持續增強。結合前三季度走勢判斷，印刷裝備出口全年仍保持增長趨勢，對國內市場形成一定支撐。 在上述環境下，公司高速噴墨印刷設備新簽訂單保持增長。二零二五年全年，高速噴墨印刷設備（含黑白與彩色）新簽金額同比增長33%，收入同比增長19%。其中，銅版紙高速噴墨彩色設備需求表現突出，在一定程度上對沖了書刊噴墨領域需求下滑的影響。相關訂單於下半年集中交付，三季度成為全年發貨和收入確認的重要階段。 產品與技術進展 在硬件方面，公司持續推進噴墨印刷核心技術升級。在銅版紙噴墨彩機領域推出P6600CHD4.0-44/56/66系列機型，該機型在乾燥能力、產能及色彩管理方面進一步優化，提升了銅版紙及膠版紙印刷質量與穩定性，獲得客戶良好反饋。 在黑白噴墨領域，公司堅持「產能做大、外觀做小」雙向努力的研發策略，通過方正桀鷹P8800HD高速噴墨輪轉印刷機提升單機效率，以方正桀鷹D330HD高速單張紙噴墨機滿足中小客戶對靈活生產和高品質輸出的需求，相關產品經多輪迭代後穩定性與客戶滿意度持續提升。 在軟件方面，公司圍繞噴墨印刷數字化管理持續完善雲舒軟件平台。二零二五年，雲舒軟件在國產化適配及自主可控架構方面取得實質性進展，同時完成了移動端功能開發與優化，提升了生產管理、設備運維及數據查看的靈活性與實時性。相關成果已在部分客戶中進行驗證，並計劃於二零二六年在市場上全面推廣。 在生態建設方面，公司持續推進軟件開放式平台策略，二零二五年已與多家第三方在線檢測設備完成接口對接，實現生產數據、質量監測及設備狀態信息的互聯互通，為客戶構建更加完整的一體化數字印刷解決方案奠定基礎。 同時，公司於二零二五年下半年啟動大幅面高清彩色噴墨設備的產品規劃與技術準備，以應對未來高產能應用需求。 市場與國際化進展 市場方面，公司在出版行業承壓背景下，持續強化技術導向營銷，通過客戶開放日、技術交流及展會活動等，引導客戶向多元化印刷應用轉型。二零二五年，方正桀鷹P6600CHD4.0系列高速銅版紙噴墨輪轉印刷機發貨量與新簽台數均創歷史新高，七至九月集中發貨為全年業績提供了重要支撐。 國際化方面，公司持續拓展東亞、東南亞、東歐、南美等新興市場，完善海外代理及服務體系。二零二五年國際市場收入同比實現顯著增長，全年規模創歷史新高，在一定程度上緩解了國內出版行業需求下行帶來的不利影響。 經營管理與全年總結 在經營管理層面，面對出版行業下行壓力，公司於二零二五年下半年實施組織與人員結構優化，聚焦主業、精簡機構、提升運營效率，將資源向核心產品和重點市場傾斜。 儘管書刊噴墨印刷機及軟件系統銷售承壓，公司依託銅版紙彩色噴墨設備增長、國際業務擴展、軟件平台能力提升及內部管理改善，依然在二零二五年實現全年業績目標，並進一步夯實了噴墨印刷設備與軟件平台的產品基礎。 總體來看，二零二五年公司在複雜行業環境下，通過產品結構優化、軟硬件協同發展和精細化管理，保持了經營韌性。展望未來，公司將持續推進技術創新，加快軟件平台市場化推廣，推出面向高產能需求的大幅面高清彩色噴墨設備，推動印刷業務實現可持續發展。 宏觀政策 二零二二年四月，中宣部、財政部、國家廣電總局三部委聯合下發《推進地市級媒體加快深度融合發展實施方案》（以下簡稱方案），對地市級媒體深度融合作出具體部署，在遴選60個市（地、州）開展市級融媒體中心建設第一批試點工作之後，二零二三、二零二四年又進行了第二批、第三批地市融媒體中心建設試點工作，截至二零二五年底全國已掛牌成立地市級融媒體中心230多家，在全國330多個地市（地區、自治州、盟）中，已成立地市級融媒體中心的已佔70%以上。二零二五年地市級融媒體中心結合地市融媒體中心掛牌成立以及報台整合，積極推進採編流程集約化、數字化改造，建立統一融合採編平台，實現新聞信息一次採集、多種生成、全媒體傳播，打造新型傳播平台，把握移動化趨勢，繼續將移動新聞客戶端作為融媒體平台建設重點，探索政務+商務+服務的業務模式，致力打造具有較強影響力和競爭力的新型主流媒體。二零二四年黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關於進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出：「構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革。」二零二五年黨的二十屆四中全會提出，深化主流媒體系統性變革，推進新聞宣傳和網絡輿論一體化管理，提高主流輿論引導能力。「主流媒體系統性變革」成為繼「媒體融合」和「媒體深度融合」之後是黨中央對主流媒體全面深化改革提出的又一重大部署和要求。二零二五年，各級主流媒體積極推動媒體系統性變革，共有55家媒體推出系統性變革舉措，