哈尔斯公司2025年面对全球贸易格局剧变和行业深度洗牌,采取了“深耕生根、使命必达、骏驰海外”的战略,通过全球制造基地战、自主品牌攻坚战、技术壁垒构筑战三大战役,实现了关键突破。尽管净利润出现阶段性下滑,但公司成功构建了供应链韧性、品牌价值和技术护城河,为穿越周期打下坚实基础。
国内市场方面,哈尔斯品牌加速从“规模驱动”向“价值驱动”转型,线上全域渠道实现高质量增长,钛杯等高客单产品占比显著提升。公司构建四大IP矩阵,提升品牌溢价与终端动销效率。海外市场方面,SIGG品牌在欧洲市场稳居领先地位,哈尔斯和SIGG两大品牌在海内外渠道协同共振,全球化市场格局进一步巩固。
产品方面,哈尔斯以场景化布局为核心,构建覆盖商务、户外、通勤、礼赠、儿童的全品类矩阵,通过技术创新与材质升级强化产品竞争力。公司持续加大研发投入,新增专利申请132件、授权专利80件,并主导制定《儿童杯壶》行业标准,引领行业高质量发展。
未来展望,哈尔斯将迈入“双核驱动、中泰协同”全新阶段,泰国基地精耕达产,永康智创园投产赋能,全球制造标杆加速成型。OEM/ODM业务将稳大盘、拓新路,品牌业务向生活方式品牌持续跃迁,研发成为确定性增长第一引擎,以更稳健的经营、更高效的运营、更强劲的创新,穿越周期、行稳致远。