我乐家居：2025年年度报告

守正创新，韧行致远 尊敬的各位股东： 时序更替，步履铿锵。2025年，是我乐家居在行业深度调整中坚守中高端定位、于变革浪潮里以创新驱动发展的关键一年，亦恰逢公司成立二十周年。从初创时的探索前行，到今日在高端定制领域的持续深耕，二十载春秋，公司始终秉持“设计让家更美，我乐让美不同”的使命，以产品领先、品牌升级、渠道扩张三大战略为引领，以设计、科技与服务为核心驱动力，在变革中坚守，在创新中突破。2025年实现营业收入145,088.59万元，同比增长1.29%；实现归属于上市公司股东的净利润17,437.21万元，同比增长43.56%；扣除非经常性损益的净利润15,046.81万元，同比增长73.27%。在行业整体承压的背景下，公司经营保持平稳，业绩实现增长，以此作为二十周年的注脚，继续前行。 产品向上，设计领航 产品是品牌的核心载体，设计是差异化的根本所在。2025年，公司紧扣“设计至美，高端定制”的定位，推出“繁花”“绒花”“美拉德”等全新系列产品，将智能科技与生活美学融入其中，让家居空间不仅是功能载体，更成为情感与审美的表达。品牌层面，公司聚焦精英客群，通过明星场景复刻、情感化内容传播、旗舰体验空间打造等方式，持续强化高端定制认知，让设计价值逐步转化为消费者对品牌的深度认同。真正的好产品，能够穿越周期，在用户心中生根发芽。 渠道向实，深耕细作 渠道是品牌与用户之间的桥梁，也是价值传递的重要载体。公司坚持以经销业务为主体，与经销商伙伴秉持“赋能共生”的合作理念，共同成长。2025年，公司深化“千平大店”策略，在核心城市打造融合品牌文化、场景体验与艺术氛围的超级旗舰店，让终端成为品牌最好的代言人；同时顺应主流家居卖场厨柜与全屋定制专区融合的行业趋势，全面落地一体化大店模式。在运营赋能上，公司构建从招商选商、终端培训到数字化工具支撑的全链路支持体系，助力经销商提升单店运营能力与盈利水平。直营业务深耕南京、上海、济南等核心城市，发挥示范引领作用；大宗业务在风险可控前提下，适度拓展至租赁公寓、企事业单位等多元场景，与主业形成良性互补。 运营向深，效能驱动 运营是连接前端承诺与后端交付的关键一环。2025年，公司以供应链集约管理为基础，以生产智能排程为支撑，以质量数据预警为手段，推动全链路效率持续提升。通过供应商质量评分与订单分配挂钩、跨事业部联合采购、销售预测数据共享等举措，公司在保障交付的同时有效控制成本；通过设计软件升级、实木高定业务全流程在线管理、按物流线路精细排产等技术手段，公司不断提升响应速度与交付质量。这些看似细微的改进，汇聚成公司稳健运营的坚实底座，为高质量发展提供有力保障。 数智向远，责任同行 数字化转型正在重塑企业的运营方式。从智能设计工具到全流程在线协同，从数据驱动的供应链优化到终端一站式服务体验，科技正成为推动效率与体验进步的重要力量。与此同时，公司始终不忘肩负的责任，持续践行绿色智造，提升环保材料应用比例；稳步推进员工成长计划，让每一位员工与企业共同成长；坚持十八年的“橙色课桌”公益行动，让品牌温度与社会责任同频共振。企业的价值，不仅体现在经营成果上，也体现在对社会的回馈之中。 展望2026，行业仍将处于变革与机遇交织的阶段。二十年，是一个里程碑，更是一个新起点。我乐家居将继续坚守高端品牌定位，以用户需求为核心、以设计创新为引领、以渠道建设为支撑、以科技应用为驱动，在变革中筑牢竞争壁垒，在创新中开拓发展新局。 衷心感谢各位股东长期以来的信任与支持。 南京我乐家居股份有限公司董事会2026年3月31日 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人NINA YANTI MIAO、主管会计工作负责人黄宁泉及会计机构负责人（会计主管人员）黄宁泉声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 以实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向全体参与利润分配的股东每10股派发现金红利2.50元（含税），不送红股、不实施资本公积金转增股本。 截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响 □适用√不适用 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告所涉及的前瞻性陈述因存在不确定性，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅第三节“管理层讨论与分析”中关于公司未来发展可能面对的风险等内容。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义.....................................................................5第二节公司简介和主要财务指标..................................................6第三节管理层讨论与分析........................................................11第四节公司治理、环境和社会...................................................34第五节重要事项................................................................50第六节股份变动及股东情况.....................................................60第七节债券相关情况............................................................65第八节财务报告................................................................66 第一节释义 一、释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 四、信息披露及备置地点 五、公司股票简况 六、其他相关资料 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 (二)主要财务指标 □适用√不适用 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 季度数据与已披露定期报告数据差异说明 □适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 √适用□不适用 十一、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润 √适用□不适用 十二、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 注：一年内到期的非流动资产期末余额是149,488,521.13元，其中一年内到期的其他债权投资的期末余额是148,698,282.55元。 十三、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的业务情况 (一)主要业务与产品 公司秉持“设计让家更美”的理念，坚持“设计至美，高端定制”的品牌定位，专注于整体厨柜及全屋定制家具的研发、设计、生产与销售，致力于为中高端消费群体打造一站式整家定制解决方案。旗下拥有“我乐全屋定制”“我乐厨柜”两大核心品牌，形成以全屋定制和整体厨柜为主导，涵盖高端门/墙系统、软装商品及配套家居的多元化产品矩阵，构建完整的整家定制产品生态。 1、2025年推出的部分新品介绍 (1)全屋高定－“繁花”系列 [释义]与非遗金陵金箔技艺联名打造金箔拉手，将海派文化与东方木纹相融合，以定制化设计还原老上海腔调，重塑体面精致的海派繁华之美。 (2)全屋高定－“绒花”系列 [释义]定位东方清逸私宅，以现代设计语言对话传统雅奢木作。以卷轴弧墙、门墙一体等奢感工艺，让东方美学流淌于空间，重塑雅致人居。 (3)全屋高定－“美拉德”系列 [释义]灵感源自对建筑大师扎哈·哈迪德跨界首饰设计艺术的致敬，融合高定珠宝美学与复古摩登元素，以流畅曲线、珠宝拉手及中古风设计，编织轻法式优雅气韵，为当代精英打造从容优雅的家居方案。 (4)全屋高定-“斯德哥尔摩pro”系列 [释义]秉持“宠爱有家”理念，将高阶中古美学融入东方韵味与现代潮流，用设计赋予家温暖质感，诠释对生活与宠物的细腻宠爱，实现人猫和谐共居的美好愿景。 2、主要经营模式 公司根据客户个性化的家居需求，量身定制产品设计方案，通过智能化设计、柔性化生产、敏捷交付和安装的一站式服务，实现产品从设计到交付的全过程控制和全流程服务。 (1)设计开发模式 公司构建了以“设计至美”为核心理念，以国际家居设计中心（ODC）为核心的需求洞察—跨界创意—研发转化—量产质控的全周期研发体系。该体系贯穿市场调研、创意孵化、结构优化、原型测试及量产质控五大关键环节，通过对中高端消费群体生活方式与审美趋势的持续追踪，确 保原创设计理念能精准转化为具有市场竞争力的差异化产品，不断推出兼具文化内涵与功能价值的系列作品。 (2)品牌运营模式 公司坚守“设计至美，高端定制”的品牌定位，深度洞察消费者需求，持续塑造“原创设计+科技智能”的品牌形象。品牌推广层面，不断创新营销策略，通过明星及设计师联名事件，强化“原创设计”“跨界联名”“高端定制”核心标签。同时，拓宽传播渠道，多维度赋能营销活动，全面提升品牌影响力与价值。 (3)销售模式 公司以零售业务为核心，构建以经销店为主、直营店为辅的销售网络，并辅以大宗业务渠道。其中，经销模式覆盖全国主要城市及下沉市场，公司通过输出品牌、产品及运营标准，围绕业绩提升、均单值提升、运营能力提升三大维度赋能经销商；直营模式聚焦核心城市核心商圈，承担品牌形象展示与服务标杆职能；大宗业务与优质房企及装企合作，作为零售渠道的有益补充。同时，公司依托线上新媒体矩阵全域引流，通过线上留资、线下体验转化实现精准获客，并持续推进核心城市旗舰店建设，优化渠道布局，提升单店产出与品牌影响力。 (4)采购模式 公司采用“直采直供”模式进行原材料采购，建立严格的供应商准入与动态评估机制，持续优化供应链体系。所有原材料入库前均需通过质量检测，确保符合产品设计及环保标准。公司通过ERP系统对采购订单、库存周转及物料配送实施全流程信息化精益管理，实现采购计划与生产计划的精准协同。同时，公司持续推进供应链本地化布局与战略集采策略，有效控制采购成本，保障原材料供应的稳定性与及时性，为柔性化生产及敏捷交付提供坚实基础。 (5)生产模式 公司实行“以销定产”的柔性化生产模式。通过专用设计软件自动拆单，集成SAP与MES系统，实现从设计端到生产端的数据贯通。依托智能化生产线与数字化管控平台，对开料、封边、打孔等关键工序实施自动化作业与实时监控。持续推进溧水基地工业4.0升