2025年经营情况
- 整体业绩：2025年公司实现营业收入60.68亿元，同比下滑2.17%（降幅收窄2.76个百分点）；净利润4.05亿元，同比增长61.77%。
- 业绩驱动因素：
- 战略应对：优化产品组合与业务结构，聚焦核心产品、高潜力区域和重点客户，深化客户经营，打造标杆案例。
- 内部管理：推进组织与机制优化，推行精细化管理，提升运营效率，三费合计下降5.63%。
- 分业务情况：
- 数字成本业务：营收47.79亿元，下滑4.16%；新签云合同33.8亿元，下滑1.3%。受房建投资下降影响，但新清单政策推动成本精细化需求，新产品如清标、指标网保持双位数增长。
- 数字施工业务：营收8.46亿元，增长7.58%；毛利率提升至58.33%。聚焦核心市场和客户，优化产品结构，部分产品逆势增长。
- 数字设计业务：营收7117.19万元，下滑21.04%。现阶段核心在于夯实产品价值，数维房建设计效率提升，应用场景丰富。
- 海外业务：营收2.4亿元，增长18.18%。深化亚洲和欧洲布局，成功进入中东等新市场，香港客户部发挥桥头堡作用。
- AI进展：提出“产业AI”理念，聚焦设计、成本、施工场景的AI产品商业化落地，能力显著提升。
2026年展望与策略
- 外部环境变化：建筑行业转向存量提质，城市更新和基建成为关键；软件行业从功能驱动到数据驱动，服务模式创新；客户需求转向成本精细化管理、全流程降本和深度合作。
- 公司策略：“坚守与应变”并举，深耕建筑产业，发展产业AI，夯实全球化基础，成为全球数字建筑平台引领者。
- 核心战役：
- 数字成本：打赢成本精细化，以“AI+一体化”升级平台型产品。
- 数字施工：打赢施工精细化，聚焦PMLead和PMSmart，突破DATA+AI场景。
- 数字设计：打赢设计一体化，以标杆突破实现从工具到平台的跃迁。
- 海外业务：加快全球化进程，推进本地化运营，扩大海外根据地。
财务指标
- 利润表：营业成本下降11.84%，销售费用微增，管理费用、研发费用、信用减值损失下降，资产减值损失增加143.18%。
- 资产负债表：交易性金融资产、其他流动资产增加，其他权益工具投资减少，合同负债减少，长期借款增加。
- 现金流量表：经营活动净流入减少，投资活动净流出增加，筹资活动净流出减少。
互动问答
- 新清单政策：约60%省市执行，推动工程造价市场化和精细化，带来工具多模式、参考依据多模式、投标高质量等新需求，公司产品需适配并抓住新机会。
- AI进展：产品维度三层进化（功能升级、AI原生模块、AI原生产品）；技术维度“三驾马车”（AI模型、工程化平台、核心平台能力）。未来AI产品将带来代际价值升级，成为重要收入引擎。
- 海外业务：亚洲以成本、施工为主，欧洲以设计和施工为主，香港作为桥头堡推动国际化。将加大投入，推进产品迭代和本地化运营。
- 商业模式演进：从SAAS向RAAS发展，融合“先进模型能力”“行业知识”“专业工具”，呈现多元融合形态。广联达的核心优势支撑SaaS、WAAS、RAAS协同发展。
- 按结果付费：AI推动商业模式创新，如“不省钱不要钱”的价值主张。未来“千人千面”等个性化需求将释放更大市场空间。
- 数字成本业务：2025年云收入占比72%。2026年将通过拓展行业地域、深化客户经营、创新商业模式推动增长。
- 数字施工业务：毛利率提升源于业务结构转变（减少低毛利业务、提高标准化产品比重、降低二次开发成本）。AI深入应用将延续成本下降、毛利率提升趋势。
- “十三”战略：延续“深耕建筑行业”，调整聚焦数字成本业务强化，强化设计、成本、施工全流程协同。
- AI智能体：不会削弱竞争壁垒，反而会巩固。广联达的专业知识、数据和工具构成核心优势，未来将推动“双向赋能”新阶段，产品形态将升级以适应AI趋势。
