先进制造：协调战略和改进机构审查有助于机构实现国家目标

核心观点

• **制造业美国计划（Manufacturing USA Program）**自2019财年以来取得了显著进展，包括扩大网络、改进治理和实施新要求。
• 计划的17个研究所总体上增加了资金、成员、技术能力和研发与劳动力培训项目活动。
• 研究所正在努力实现国家目标，包括开发先进制造技术、培养先进制造劳动力以及增强美国制造供应链的弹性。
• 然而，国防部（DOD）和国防能源部（DOE）在审查一些研究所的项目资金或成员申请时存在长期、不确定的时间框架，这可能会降低研究所实现国家目标的有效性。

关键数据

• 自2019财年以来，研究所的整体资金有所增加，其中商业部和国防部的研究所增幅最大。
• 研究所的资金来源已多样化，从赞助机构的基准资金转向其他联邦资金和非联邦资金，如项目奖金和会员费。
• 商业部的研究所成员主要是中小型企业，其次是学术机构。
• DOD和DOE研究所的基准资金占其总资金的比例有所下降，而其他联邦资金和成员资金的比例有所上升。

研究结论

• 商业部应考虑修改某些法定要求，以更好地使制造业美国计划的战略规划时间表与国家先进制造战略的更新时间表保持一致。
• 国防部长应确保负责研究与工程 Undersecretary 的办公室和其他适当的国防部组织跟踪审查制造业美国研究所项目资金请求的时间框架，并分析信息以确定并适当实施潜在的过程改进。
• 能源部长应确保负责能源效率和可再生能源的办公室跟踪审查制造业美国研究所项目资金和成员请求的时间框架，并分析信息以确定并适当实施潜在的过程改进。

挑战

• 行业采用创新成果存在障碍。
• 确定研发和劳动力工作的成果存在挑战。
• 有限获取研究所资源。
• 研发环境正在变化。
• 其他研发范围挑战。
• DOD和DOE在审查项目资金和成员申请方面存在长期、不确定的时间框架。