
《2025-2026年中国企业出海研究报告》 扎根者共赢者:中国企业的全球化新叙事 2025-2026年中国企业出海研究报告摘要 案例分析公司 报告摘要 普渡机器人 •在全球产业格局深度调整与数字技术加速演进的背景下,中国企业出海正从早期的产品出口阶段迈入以品牌、技术与产业体系为核心的全球化发展新阶段。企业出海不再仅以拓展海外市场为唯一目标,而是通过全球资源配置与产业链重构,在更高层级参与国际竞争与价值创造。中国企业全球化正呈现出规模化、体系化与生态化的发展趋势。 商用服务机器人研发与生产商 店匠科技 电商交易与运营基础设施平台 Xcotton小棉花 •从发展路径来看,中国企业已形成以品牌产品、制造能力、技术创新与产业服务为核心的四大出海模式——即消费出海、产能出海、科技出海与服务出海,共同构建中国企业全球化发展的新格局。 跨境电商保险科技服务平台 •其中,消费出海成为中国品牌走向全球的重要突破口,完善的制造业体系与数字化运营能力,推动中国品牌从“性价比”向“品牌化”升级;产能出海依托成熟的制造体系,通过海外建厂与产业园区布局推动产业链全球化延伸;科技出海则以人工智能、机器人与创新药等前沿技术为代表,逐步从产品出口升级为技术与解决方案输出;服务出海则通过跨境物流、支付、营销与合规等专业服务,为企业全球化提供基础设施支撑,形成完整的出海生态体系。 相关研究报告 36Kr-2025年中国出海零售品牌调研报告 36Kr-2025年中国AI应用出海企业发展需求洞察报告 •与此同时,中国企业出海仍面临地缘政治风险、贸易政策变化、知识产权竞争与文化差异等多重挑战。本地化运营能力不足、海外复合型人才短缺等问题,也对企业长期发展提出更高要求。因此,深度本地化与全球化运营能力将成为中国企业出海的关键竞争力。企业将不再局限于将国内成熟产品销往海外,而是通过本地研发、本地生产、本地营销与本地团队建设,全面融入海外产业与消费生态。 36Kr-2025年中国跨境电 商 中 大 型 品 牌 商 家ERP需求洞察报告 36Kr-2024年中国产业出海发展研究报告 目录 01出海环境分析 出海全景透视出海的变与不变出海新环境出海模式 02消费出海 消费出海概览主要赛道分析-消费电子-跨境电商-短剧-餐饮 03产能出海 产能出海概览主要赛道分析-新能源-工程机械 目录 04科技出海 科技出海概览主要赛道分析-人工智能- FinTech-生物科技 05服务出海 科技出海概览主要赛道分析-营销-企业服务 06出海企业典型案例分析 普渡科技店匠科技Xcotton小棉花 07总结与展望 出海风险概览出海趋势展望 01出海环境分析 出海全景透视出海的变与不变出海新环境出海模式 出海规模稳步扩张,非金融类对外投资稳居主力,金融服务加速协同出海 •企业出海步伐加快,对外投资流量稳步增长。根据商务部数据,2020-2024年,我国对外直接投资流量由1537.1亿美元增长至1922亿美元,年复合增长率达5.75%,全球占比提升至11.9%。在地缘政治摩擦加剧、全球经济复苏乏力等复杂的国际环境下,仍保持韧性增长。 •非金融类对外投资规模,投资对贸易拉动效应持续增强。2024年,中国对外非金融类直接投资流量1684.2亿美元,占对外直接投资比重达87.6%,成为出海的绝对主力,众多企业通过海外设立工厂、并购当地企业或建立研发中心、渠道网络等方式,推动服务、技术和生产能力在全球范围内的优化配置。同时,对外投资对出口的带动效应持续释放。非金融类对外投资带动出口2110亿美元,同比增长13%,占同期中国货物出口总值的5.9%,反映出企业正加快将海外需求转化为国内产能增量,有效反哺国内产业,成为畅通“双循环”新发展格局的重要支撑。 •金融赋能企业出海支撑作用凸显。2024年,我国金融类对外直接投资额达237.8亿美元,同比增长30.5%。伴随企业全球化布局的持续深化,企业对跨境结算、融资等金融服务需求不断扩容,金融业加快全球化布局与服务创新,为解决企业出海金融痛点、提升跨境经营能力提供了坚实保障。 民营企业成为出海主力,超85%的受访企业已实现盈利 •民营企业稳居第一大外贸经营主体地位。自2019年超越外资企业以来,我国民企进出口额已连续六年保持领跑态势。2024年,民营企业进出口额达24.33万亿元,同比增长8.8%,占我国外贸总值的比重提升至55.5%,成为推动外贸增长的中坚力量。 •民营企业海外投资热情持续高涨。2024年,以民营企业为主的非公有控股主体投资额高达913.7亿美元,同比增速高达24.6%,在非金融类对外直接投资中占比54.3%。依托经营机制灵活、市场敏锐度高等优势,民营企业通过资本布局深度参与全球产业链分工,成为我国对外直接投资中最具爆发力和增长潜力的力量。 •出海表现持续向好,多数企业实现盈利。2024年,全国工商联对4022家有境外资产、出口贸易、对外投资、对外工程承包、对外劳务合作等国际业务的民营企业开展问卷调研。调研显示,出海企业经营效益总体稳定,超85%的受访企业已实现盈利,高端制造业盈利表现尤为亮眼。与此同时,传统行业、新能源汽车、锂电池、新一代信息技术等行业海外扩张加速,对外投资保持高速增长。 批发和零售业、租赁和商务服务业及制造业对外投资占比达六成,高技术行业增速亮眼 •批发和零售业、租赁和商务服务业、制造业为我国对外投资三大支柱。2024年,我国批发和零售业、租赁和商务服务业、制造业对外直接投资额均达300亿美元以上,占比均在20%左右,合计占据我国对外投资总额的六成,继续稳居主力地位。其中,制造业出海活跃,投资额同比增长37.3%,计算机/通信设备制造、汽车制造、电气机械等领域凭借技术、产业链优势,正加速构建海外产能,成为对外投资的主战场。其次,批发和零售业受益于跨境电商、物流设施的发展,服装、快消品、消费家电等传统制造业,正通过海外销售门店、线上销售等渠道布局,加速走向全球市场。此外,租赁和商务服务业则围绕企业海外总部、市场管理、供应链管理等领域强化布局,为企业全球化运营提供有力支撑。 •高技术、高附加值行业成为对外投资新引擎。2024年,我国信息传输、软件和信息技术服务业对外直接投资增速领跑全行业,同比增幅高达205.5%,占比达12.7%,表明我国人工智能、数字服务等数字经济核心领域国际竞争力逐步增强,“数字技术+产品+服务”的复合型能力输出正驶入快车道。 东盟投资创新高,欧拉增长呈双翼,“一带一路”牵引力凸显 •亚洲基本盘持续巩固,东盟热度创新高。2024年,我国近八成对外直接投资流向亚洲,主要集中在中国香港和东盟。其中,对东盟的投资达343.6亿美元,同比增长36.8%,创历史新高。新加坡、印度尼西亚和泰国位居前三,投资主要集中在制造业、批发和零售业。东盟成为我国企业出海热门区域,主要得益于当地人口红利释放、消费升级,要素成本低廉等优势。同时,在中美贸易摩擦和全球供应链重构背景下,为规避关税风险、保障供应链安全,众多企业将东盟视为连接海外市场的重要贸易节点。 •欧洲与拉美投资快速增长,布局向纵深拓展。2024年,我国对拉丁美洲的投资达155.6亿美元,同比增长15.4%,主要流向开曼群岛、英属维尔京群岛、墨西哥、巴拿马等地。对欧洲的投资达124.9亿美元,同比增长25.3%,主要流向俄罗斯联邦、卢森堡、英国、德国等国家。值得关注的是传统目的地外,瑞典等投资增长迅速,增速同比增长54.6%,表明中国企业正逐步深入欧洲腹地,积极探寻新的产业合作机遇。 •“一带一路”共建国家占比持续提升。2024年,全年对“一带一路”国家的投资达509.9亿美元,同比增长22.9%,占对外投资流量总额的26.5%。表明“一带一路”市场吸引力持续增强,尤其在基础设施、制造业等领域,深耕本地化运营、融入区域产业链,将是中国企业的重要机遇。 由产品代工走向规模化、生态化出海,企业出海战略决心与开拓勇气始终如一 •我国企业出海历程主要分为以下四个阶段:1)2000-2007年,贸易出口阶段。2001年,中国加入世界贸易组织后,在“走出去”战略引导下,企业以贸易出口为主,多采用OEM/ODM等代工模式,依托劳动力与成本优势将纺织、小家电等产品销往全球;2)2008-2012年,跨境并购阶段。受全球金融危机影响,海外优质资产估值回落,中资企业把握机遇,加速海外并购,以获取先进技术、品牌和市场渠道,以能源矿产、汽车、机械等领域为主,如吉利收购沃尔沃汽车。3)2013-2020年,多元拓展阶段,“一带一路”倡议的实施,带动了以基建互联互通和产能合作为重点的对外投资合作快速发展,同时跨境电商蓬勃兴起,企业出海成为重要趋势。其中,国央企成为基建、能源等领域出海主力,民企则在汽车、家电、跨境电商领域加速全球化布局。4)2021年至今,全球本地化深耕阶段。在世界经济下行、地缘政治冲突及中美贸易摩擦加剧等多重因素影响下,企业规模化出海态势凸显,出海模式从“产品输出”转向全产业链、产业生态输出,强调本地化深耕、合规经营和品牌建设,推动企业从“走出去”向“走进去”加速迈进。 •回望中国企业出海之路,“变”的是发展维度的跃迁——由产品代工向全产业链输出进阶,由劳动密集型产业向数字化绿色化赛道升级,由局部试水向全球化网络构建跨越,“不变”的是企业全球化发展的战略决心、对增量探索的进取精神以及直面挑战的开拓勇气。 新变化:由“产品输出”转向“能力与生态输出”,逐步向价值链高端延伸 •从劳动密集型产品到技术密集型产品,我国出海产品形态实现“三级跳”:从“三来一补”的轻工产品代工,到机电、家电产品等耐用消费品的出口,再到新能源汽车、光伏组件等技术密集型产品的全球领先,逐步升级为以技术、服务、解决方案为主的能力和生态的全方位输出,实现了从“产品出海”到“中国方案”和”中国标准”输出的跃迁。 •具体而言,我国企业能力与生态出海主要体现在以下三个维度:一是“服务与解决方案”输出,企业整合产品、技术支持、本地化运营、合规适配等多元服务,提供定制化、系统化解决方案,如中外运通过整合海陆空及线上服务资源,为全球客户提供端到端、安全可靠、自主可控的全链路、全场景物流解决方案。二是“技术与标准”输出,以5G、新能源、人工智能等领域为主,企业通过专利授权、技术合作、标准制定等方式,将自主研发的核心技术转化为行业通用标准,如比亚迪与巴西、泰国等地的本地企业合作,输出刀片电池制造工艺与DM-i混动系统集成技术。三是“产业生态”输出,以链主企业为核心,整合上下游配套企业、本地资源与合作伙伴,将国内已验证的成熟的商业模式和整套产业链体系迁移或复制到海外,在目标市场构建完整产业集群,如上汽、比亚迪等在东南亚设立生产基地,带动国轩高科、蜂巢能源、中策轮胎等配套供应商落地,实现了产业链本地化协同。 新变化:从“走出去”到“走进去”,本地化布局纵深推进 •企业出海初期阶段,由于缺乏海外市场经验、本地化运营能力等,多选择“轻资产、低投入”的模式,通过外贸代理商、海外展会及海外销售办事处等方式将产品销往海外。这一模式下,企业的战略决策、研发、生产等核心职能集中于国内总部,海外分支则以销售前端或售后服务为主,对目标市场需求、文化、规则的变化反应滞后,难以深度融入当地市场。 •伴随企业出海步入”深水区“,战略重心逐步从追求短期扩张向长期品牌价值、实现本土扎根转变,本地化已成为企业实现海外突围的关键策略,要求企业基于出海目的地的市场规则、文化习俗、消费偏好及政策法规的深度洞察,全方位推进合规、产品、供应链、品牌与营销、运营团队的本地化进程,以构建可持续竞争优势,实现长远发展。 •以联想海外本土化运营为例,在合规方面,联想长期注重合规体系搭建,构建负责任的全球企业形象;在团队和产品方面,联想在沙特建厂,计划雇佣本地员工超80%,并根据中东市场的高温环境,专项优化电脑的散热系统;在供应链方面,匈牙利布达佩斯