AI专题：中国企业出海沙特季度研究报告

GetInTouch KeyeventsinSaudiArabiainQ22025 6 KeyeventsinSaudiArabiainQ22025 7 KeyeventsinSaudiArabiainQ22025 8       4% 4.40 41% 31% 26% 28% 11% 36.5 38.4 39.5 33.5 30 0-910-1920-2930-3940-49 50-5960-6970-7980+ 20172018201920232024年 利雅得吉达麦加麦地那达曼塔伊夫塔布克 768 486 215 157 133 71 69 02004006008001000 伊斯兰教基督教印度教 无宗教信仰 佛教民间或传统宗教 其他 0100020003000 3379 160 40 25 11 11 7 4000 > 沙特重点产业分析 沙特新能源使用情况(单位:GW) 初始2023目标修订后2023目标2030目标 5046 20 16 5.9 7 2.4 1.20.32.7 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 太阳能光伏风能其它  2024年沙特石油出口额（单位：十亿美元）   22 “不出海、就出局”已成为各行各业的共识。有了这个共识后，业内最关心的话题是：如何做出海？EqualOcean综合各方观点经验，总结出了做出海的“十部曲”：判断趋势与机会、组织为先、市场洞察、重构产品与服务、梳理和搭建渠道、做好营销塑造品牌、推进本地化、把握和降低市场风险、用好ESG护身符、嫁接资本。本章将以AI为例，在上述每个环节给予出海沙特企业分析与建议。 19 17 16 15 14 14 13 13 13 13 12 12 12 21 美国中国以色列新加坡英国加拿大 沙特阿拉伯 法国德国 克罗地亚中国香港 印度 韩国爱沙尼亚阿联酋芬兰 日本芬兰爱尔兰瑞士 48 27 29 23 25 100             20172017201720172018201820182018201920192019201920202020202020202021202120212021202220222022202220232023202320232024202420242024 Q1Q2 Q3Q4 Q1Q2 Q3Q4Q1 Q2Q3Q4Q1 Q2Q3Q4 Q1Q2 Q3Q4 Q1Q2 Q3Q4Q1Q2 Q3Q4Q1 Q2Q3Q4                               ق ج                                                                                                                                                                                         政策环境 11.21 竞争格局 16.00 6.99 经济基本面 营商环境 14.31 11.31 社会文化   201220172022 71 65 5761 5553 5858 6363 56 56 32 33 24 3 6 8 话语权与问责政治稳定与非暴力政府效率监管质量法治控制腐败         沙特中国 放纵与约束长期导向与短期导向不确定性的规避 追求成就和成功的动力个人主义与集体主义 权力距离 1424 27 30 43 4348 77 64 66 7280 53  38 28 18 19 3 80 57 86 51 93 91 80 7678 79 8484 80 86 168 7580 76 76 60 6365 45 54 54 201920202021排名   ChineseCompaniesinSaudiArabia Robotaxi在利雅得，图源：文远知行官网 Robobus在埃尔奥拉，图源：文远知行官网 无人扫路机S1在法赫德国王医疗城，图源：文远知行官网     •          •       • • • •        • • •