惠而浦机构调研纪要

调研日期: 2026-03-04 1、格兰仕收购上市公司后,在对上市公司的管理上做了哪些努力? 答:最重要的工作是降本增效。过去五年,上市公司减少了大量无效、低效费用,聚焦核心业务,将有限资源与精力精准投向市场拓展及经营质量提升领域,取得了显著成效。同时,格兰仕依托其后端供应链体系,对上市公司的制造采购提供了很大支持与深度赋能。 2、未来利润率的提升空间主要在哪些方面? 答:利润率提升是长期目标,未来主要从三个方面考虑: (1)继续聚焦北美、亚太核心市场和优势产品,精准投放资源,提升市场投入产出比; (2)公司自动化水平仍有很大提升空间,随着规模的扩大,也会强化供应链管理,推进自制化进程,打造一体化产业链,提增运营效率; (3)依托北美、亚太市场丰富新产品储备,加速创新产品落地转化,实现增收增效。 3、上市公司拟以3000万美元认购惠而浦集团的普通股股份,此认购事项的背景和目的是什么? 答: 此次认购是惠而浦集团8亿美元融资计划的重要组成部分。惠而浦集团出于优化财务结构、减轻债务压力的需求,启动了此次融资。上市公司参与此次认购,不仅仅是一次财务投资,更是深化双方战略合作的重要举措。作为惠而浦集团的战略投资者,上市公司将凭借自身在市场、技术、管理等方面的优势,与惠而浦集团开展全方位、多层次的合作。一方面,上市公司可以借助惠而浦集团的全球资源和技术实力,提升自身在相关领域的竞争力;另一方面,通过此次认购,双方的利益将更加紧密地绑定在一起,共同应对市场挑战,实现长期稳定发展。 4、市场汇率波动明显,公司如何应对汇率波动? 答:公司基于对汇率走势的研判,持续开展外汇套期保值业务。同时,公司已于近期召开2026年第一次临时董事会,拟将套期保值额度 提升至55亿元(待股东会审议),进一步强化汇率风险抵御能力。公司将持续跟踪市场动态,构建多层次风险管理体系,有效抵御汇率波动冲击。 5、公司在管理理念和考核重点上看重哪些指标? 答:公司的考核体系将以经营质量为根本,以利润率为基础锚点,同时将现金流置于核心考核地位。经营质量是根本准绳,是公司维持健康经营、实现可持续发展的基础,也是对股东负责的直接体现;现金流是核心保障,当前宏观环境与地缘冲突仍有多重不确定性,充足的现金流是公司抵御风险、把握战略性机会的"压舱石"。