打破RAN的枷锁：运营商如何加速RAN自主化

电信运营商正面临收入停滞、连接商品化和网络成本复杂度上升的挑战。RAN 作为最大的网络资产，成为提升效率和差异化的关键杠杆。自动化和自主化成为战略重点，但 TM Forum 自主网络框架下，技术自主化进展与商业价值创造之间缺乏有效连接，导致执行差距、技术驱动或商业驱动带来的风险以及现有框架的局限性。

为解决这些问题，报告提出了一个双轴自主化框架，包括技术成熟度轴（覆盖 RAN 全生命周期，描述责任从人到机器的转移）和商业价值成熟度轴（描述 RAN 从成本中心到差异化再到价值创造平台的演变）。该框架定义了九种不同的状态，帮助运营商评估当前位置，识别限制进展的错位，并确定最有可能产生可扩展影响的自主化投资。

运营商的自主化之旅往往稳定在四种典型模式中：成本优化者、自动化重运营商、体验差异化者和 RAN 价值创造者。快速发展的运营商表现出商业和组织上的标志，例如采取早期商业风险、明确优先考虑可货币化的自主化用例、建立跨职能治理和问责制等。

为加速 RAN 自主化并确保投资回报，运营商应采取以下行动：建立专门的自主化交付职能，围绕渐进式信任构建设计自主化计划，使用基于意图的自动化，将自主化要求定义为结果并在供应商合同中使用，以及利用数字孪生和仿真支持更安全的操作。