海兴电力机构调研纪要

调研日期: 2026-02-01 董事会秘书金依先生为投资者就公司近期的经营情况和业务布局进行了介绍并回答了投资者问题。主要内容如下: Q:公司如何看待智能电网市场的机会,未来的重点布局是什么? A:智能电网建设是构建新型电力系统、推动能源清洁低碳转型的核心路径,其中电网的智能化与柔性化改造乃是支撑高比例新能源就地消纳与多元负荷灵活互动的关键基石。基于此,公司正在进行深刻的战略升级,旨在从传统的配用电产品提供商,演进为能够提供"主配微"协同发展、实现"源网荷储"一体化的综合解决方案服务商,重点围绕以下三个维度进行业务布局: 1、核心产品深化:重点发展一二次融合设备、智能台区、高级监控与故障定位系统等关键智能产品,筑牢解决方案的产品基石。 2、系统能力构建:持续升级微电网智能控制系统与智慧能源管理平台,针对工商业园区、高端制造企业等客户,打造定制化的零碳园区、供配电系统解决方案及多种形态的微电网项目,实现能源的精准配置与价值最大化。 3、软件与服务延伸:通过开发融合人工智能算法的专业软件与全生命周期服务体系,为客户提供涵盖能效优化、预测性维护与智慧运营等综合增值服务,构建长期、可持续的合作伙伴关系。 Q:公司海外业务的"平台化",具体是如何体现的? A:公司在海外市场正稳步推进"出海平台型公司"战略,主要体现在以下两个维度: 1、产品平台化:新业务持续突破,产品矩阵日益完善 公司已成功将海外业务从单一的智能电表,拓展至智能水表、配网设备、新能源(光储充)等多条产品线,形成了面向全球市场、覆盖"水、电、能"的多元化产品平台。这种拓展不仅丰富了营收来源,更增强了我们在不同区域市场为客户提供综合解决方案的能力。 2、模式平台化:构建"解决方案闭环+商业成功赋能"的客户全周期服务体系 公司以"智能终端+IoT+系统软件"为技术底座,形成从需求洞察、方案设计、交付实施到本地化运营的全周期服务能力。公司不仅为客户提供产品,更通过能效优化、运营提效等方式,系统性助力客户实现商业目标,从而建立长期共赢的合作生态。