海兴电力机构调研纪要

公司正进行战略升级，从传统配用电产品提供商转型为提供\"主配微\"协同发展、\"源网荷储\"一体化的综合解决方案服务商。未来重点围绕三个维度进行业务布局：

1. **核心产品深化**：重点发展一二次融合设备、智能台区、高级监控与故障定位系统等关键智能产品，筑牢解决方案的产品基石。
2. **系统能力构建**：持续升级微电网智能控制系统与智慧能源管理平台，针对工商业园区、高端制造企业等客户，打造定制化的零碳园区、供配电系统解决方案及多种形态的微电网项目，实现能源的精准配置与价值最大化。
3. **软件与服务延伸**：通过开发融合人工智能算法的专业软件与全生命周期服务体系，为客户提供涵盖能效优化、预测性维护与智慧运营等综合增值服务，构建长期、可持续的合作伙伴关系。

在海外业务方面，公司正稳步推进\"出海平台型公司\"战略，具体体现为两个维度：

1. **产品平台化**：已成功将海外业务从单一的智能电表拓展至智能水表、配网设备、新能源（光储充）等多条产品线，形成面向全球市场、覆盖\"水、电、能\"的多元化产品平台，增强为客户提供综合解决方案的能力。
2. **模式平台化**：构建\"解决方案闭环+商业成功赋能\"的客户全周期服务体系，以\"智能终端+IoT+系统软件\"为技术底座，形成从需求洞察、方案设计、交付实施到本地化运营的全周期服务能力，通过能效优化、运营提效等方式助力客户实现商业目标，建立长期共赢的合作生态。