家电行业ESG白皮书

家电行业概览

• 价值链： 家电行业价值链涵盖原材料采购、零部件制造、产品研发设计、生产制造、销售渠道、售后服务等环节，包括大家电和小家电两大类。大家电以冰箱、洗衣机、空调等为主，小家电则以智能扫地机器人、空气净化器等为主。
• 发展情况： 中国家电行业市场规模庞大，头部企业占据主要市场份额，市场集中度较高。头部企业如美的、海尔、格力等，通过产品创新、智能化、全球化等策略寻求新的增长点。
• 商业模式： 家电企业主要盈利模式包括产品销售、售后服务、多元化经营和资本经营。近年来，企业开始从单一产品销售转向价值链整合，从深耕本土转向国际化布局，寻求新的可持续增长点。

家电行业ESG发展现状

• ESG实践成果： 家电行业ESG实践成果显著，尤其在环境方面投入较多精力。企业通过创新绿色节能家电、废旧家电回收、废弃物管理等，将ESG与品牌业务融合，贯穿价值链。
• ESG评级： WindESG评级中，家电企业评级主要分布在A级-BBB级之间，BBB级以上企业占比51%。大家电标杆企业评级表现高于平均水平。
• 减碳效果： 国内企业减碳效果显著，美的、海尔等头部企业积极推动碳中和目标，并取得阶段性成果。

行业ESG发展情况

• 政策环境： 国际上，美国能源之星计划、欧盟相关政策、日本和韩国政策等鼓励家电企业实施ESG。国内政策方面，在家电制造、能效管理、消费引导、废旧回收等方面已颁布多项政策。
• 出口市场： 家电企业出海时，面临严格的环保法规和标准，涵盖能效标准、原材料标准、碳足迹管理、产品生命周期管理、供应链责任、多样性与包容性、产品安全与消费者保护、产品追溯、透明度与合规性等方面。

行业核心议题

• 原材料： 家电行业主要原材料包括金属、塑料、电子元件、玻璃和陶瓷等。企业需关注原材料的可持续性，推动使用可回收、可再生、轻量化或对环境影响较小的材料。
• 设计： 家电设计领域面临节能减排、用户健康与安全、循环利用等挑战。企业需将社区与公益融入设计，满足消费者需求和市场变化。
• 循环利用： 家电行业循环利用面临回收网络覆盖范围和效率、消费者对再生材料的接受度等挑战。企业需创新回收体系，提高资源再利用价值。

家电行业的ESG优秀实践

• 海尔智家： 海尔智家通过绿色研发、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务等，打造全流程绿色体系。公司积极布局适老产业，为老年用户提供健康产品体验。
• 西门子： 西门子中国推出“1.5.0”可持续发展战略，致力于通过科技创新和跨领域合作，推动可持续发展。公司积极践行DEI文化，关注员工多元、平等与包容。
• 美的集团： 美的集团发布绿色战略，推动全流程绿色价值链。公司积极开展产品碳足迹认证，并推出智慧工业解决方案，赋能行业上下游数字化、智慧化转型。
• 格力电器： 格力电器秉持“让天空更蓝、大地更绿”的理念，积极推动绿色发展。公司研发“零碳源”空调系统，并构建完备的再生资源回收体系。
• 老板电器： 老板电器积极布局绿色转型发展战略，开发百余款绿色产品。公司构建了融合工业互联网、5G、AI等技术的“未来工厂”，并施行“零点制造”模式。