本报告导读: 公司成长性的来源系赛道特质与自身竞争力的匹配。 耐用消费品《3D打印行业:产业浪潮已至,工业消费双向驱动》2026.01.28耐用消费品《出口链行业专题一:库存周期复盘与景气度线索》2026.01.21耐用消费品《情绪消费驱动,“犒赏经济”正当时》2025.12.20耐用消费品《行业监管趋严,不合规产能有望加速出清》2025.12.19耐用消费品《2026年有望延续产品大年,国内供应链受益》2025.12.15 投资要点: 赛道特质决定不同的竞争要素。1)成长赛道:小众赛道的头部公司往往更易做出差异化、形成α。人造草坪及纸浆模塑等小众赛道特点在于,虽然行业具备优异的增速,但由于本身市场容量有限,鲜有新进入者、竞争相对有限,头部公司易形成成本优势,且市占率(龙头公司往往在20%+的水平)及盈利能力保持在较高位置(净利率15%-20%,ROE=20%+)。2)成熟赛道:成本端alpha难有体现,超额能力来自品牌、产品及渠道。在行业个位数增长的成熟赛道,国内企业成本端难有差异体现,更多需要产品渠道创新,匠心家居推出影音沙发后毛利率明显有超额表现。 个股竞争力挖掘。1)共创草坪:超额来自研发创新+综合生产效率2021-2022年共创草坪单价高于青岛青禾,且单位材料+直接人工均优于青禾,因而单位毛利润及毛利率更优。2023年共创草坪多次调价应对市场竞争,虽然单价出回落,并低于青禾,但是凭借材料及人工成本优势,继续实现超额的单位利润。2)众鑫股份-成本优势来自设备优化、生产工艺及原材料选择。公司基于设备调试经验积累,业务延伸至自主生产用品,并实现设备自研自产,固定资产投资较同行节约显著。同时,公司合理运用广西区位优势,使用本地多余的甘蔗渣原材料。此外,公司在上下游适配能、精细化管理、订单柔性切改能力等方面具备领先优势。3)匠心家居:创新驱动产品快速迭代,敏捷响应市场需求。公司2016年正式开启自主品牌业务,截至2021年功能沙发产品已经拥有了助力、加热按摩、遥控及app控制等功能;2021年后,公司再细分产品的功能迭代上每年都会有革新,整体产品迭代频率高。 美国本土采购趋势明显,关税扰动加速国际产能布局。家得宝50%+产品都从美国采购,未来一年没有任何一个国家的采购比例会超过10%。Lowe's公司60%的产品从美国采购,近20%的产品从中国采购。美国两大核心建材家具零售商家得宝、劳氏都将继续推进供应链多元化布局,同时采取组合定价策略。随外部宏观环境的变化,2020年开始轻工产业链公司开启对东南亚地区之外产能布 局的探索,其中可以更好规避地缘政治冲突、实现供应链敏捷响应、更易维护客户关系的北美地区(美国、墨西哥)是首要选择。2025年美国开启对等关税,东南亚地区普遍执行税率在20%左右,这进一步加速部分东南亚地区产能转移的进程风险提示:宏观经济风险、原材料价格波动风险等。 目录 1.公司成长性的来源:赛道特质与自身竞争力的匹配...............................31.1.成长赛道........................................................................................31.1.1.众鑫股份..................................................................................31.1.2.共创草坪..................................................................................51.2.成熟赛道........................................................................................61.2.1.匠心家居..................................................................................71.2.2.春风动力、隆鑫通用.................................................................91.2.3.申洲国际................................................................................132.海外产能迁移:关税扰动加剧,多元化布局提速................................143.投资建议............................................................................................194.风险提示............................................................................................20 1.公司成长性的来源:赛道特质与自身竞争力的匹配1.1.成长赛道 小众赛道的头部公司往往更易做出差异化、形成α。人造草坪及纸浆模塑等小众赛道特点在于,虽然行业具备优异的增速,但由于本身市场容量有限,鲜有新进入者、竞争相对有限,头部公司易形成成本优势,且市占率(龙头公司往往在20%+的水平)及盈利能力保持在较高位置(净利率15%-20%,ROE=20%+)。 资料来源:共创草坪招股说明书,国泰海通证券研究 资料来源:中国海关,国泰海通证券研究 1.1.1.众鑫股份 成本优势来自设备优化、生产工艺及原材料选择。公司2004年开始涉足纸浆模具业务,凭借技术优势,国内模具市占率曾达70%。后续基于设备调试经验积累,业务延伸至自主生产用品,并实现设备自研自产,固定资产投资较同行节约显著。同时,公司合理运用广西区位优势,使用本地多余的甘蔗渣原材料(甘蔗渣单吨仅200-300元,化机浆单吨3000元+)。此外,公司在上下游适配能、精细化管理、订单柔性切改能力等方面具备领先优势。 资料来源:众鑫股份2024年年报,国泰海通证券研究 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 前瞻布局泰国,进一步复用成本优势。美国2024年10月启动对中越地区纸浆模塑产品反倾销调查,2025年4月发布初裁结构,2025年9月发布终裁结果。而公司早在2023年夏天对泰国基地进行考察、秋天启动土地购买,2024年5月动工,2025年3月投产。具备前瞻性预判,节奏明显领先行业。泰国甘蔗资源丰富,是全世界第四大甘蔗生产国,且文化相近,市场化经济地位在美国人眼里相对比较成熟,未来遭受美国双反的可能性比较小。 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 1.1.2.共创草坪 超额来自研发创新+综合生产效率。对比共创草坪及青岛青禾休闲草业务经营数据,2021-2022年共创草坪单价高于青禾,且单位材料+直接人工均优于青禾,因而单位毛利润及毛利率更优。2023年共创草坪多次调价应对市场竞争,虽然单价出现回落,并低于青禾,但是凭借材料及人工成本优势,继续实现超额的单位利润。 定价能力来自研发创新,且整体资产更快。共创草坪重研发投入主要体现在研发费用及研发人员数量,产品性能及质量更优,这也支撑2021-2022年(主动降价前)的定价优势。此外,研发创新支持产品快速迭代满足市场需求,整体资产周转率更高(2023年共创1.18 VS青禾0.74)。 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 综合生产效率来自更优的项目投资及运营能力。共创草坪越南一二期每平方米人造草坪投资金额17万元(剔除流动资金),较青岛青禾(接近20万元)约有20%的优势,考虑单位设备投资金额,共创草坪一期、二期分别为8.5万元及7.8万元,同样较青岛青禾(9.4万元)有优势,这体现更优的项目投资及运营能力。 1.2.成熟赛道 成本端alpha难有体现,超额能力来自品牌、产品及渠道。在行业个位数增长的成熟赛道,国内企业成本端难有差异体现,更多需要产品渠道创新,匠心家居推出影音沙发后毛利率有超额表现。 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 1.2.1.匠心家居 创新驱动产品快速迭代,敏捷响应市场需求。匠心家居(MotoMotion)于2016年正式开启自主品牌业务,截至2021公司上市,其功能沙发产品已经拥有了助力、加热按摩、遥控及app控制等功能;2021年后,公司再细分产品的功能迭代上每年都会有革新,整体产品迭代频率较高。 匠心家居:叠加生产端优势,产品实现性价比优势。主要体现在:1)同价格带产品上匠心家居产品功能丰富。2)相同功能产品,匠心家居产品又具备价格优势。 叠加生产端优势,产品实现性价比优势 生产成本方面,原材料为公司主要生产成本,2024年占比公司营业成本的70%。 生产模式上,公司主要生产基地在越南,子公司“匠心越南”集研发生产销售于一体,产品多销往美国;LaZboy主要产品均在美国本图完成最终制造,部分原材料的采购和加工涉及中国、巴西、越南及墨西哥等境外运输。 资料来源:匠心家居2024年年报,国泰海通证券研究 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 与国内同业对比,产品价格端宽,整体定位更高端。 1.2.2.春风动力、隆鑫通用 大排量摩托车出口高速增长,龙头统治力强。2022年国内出口排量250ml以上摩托车12.78万辆,同比增长4%,23-25年随着国产摩托产品力提升、渠道拓展,大排量摩托车出口加速,期间经历了22-24年400-500ml排量段爆发,以及24年以来500ml以上排量段爆发增长的阶段,排量结构持续提升,25年1-10月累计出口已经达到44.85万辆,同比增长59%,预计全年出口有望超过50万辆。 大排量出口份额集中度高,250ml以上CR5达到80%,其中广东大冶车型主要集中在250-400ml排量段,400ml以上排量段中春风(份额45%)、隆鑫(25%)、钱江(15%)三家具备极强的统治力,龙头地位稳固。 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 春风动力:450cc动力平台不断打磨,车型横向拓展。400-500排量段出口CFMOTO(春风动力)的450系列拥有较强的统治力,主力车型包括450SR、450CLC、450MT等,以仿赛450SR为例,其海外竞品包括本田CBR500R、川崎Ninja500等,春风450动力平台经过几年打磨后,在动力性能上与竞品基本一致,但在配置实用性(如舍弃油箱容量换取更轻的车重、高性价比减震的同时,配置了更好的制动系统,钱花在刀刃上)、价格、智能化上优势明显。 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 成熟赛道:隆鑫通用:宝马代工积累品控经验,自研产品接力。800以上排量段出口VOGE(隆鑫通用)的拉力车DS900X几乎是唯一有竞争力的车型,其海外对标竞品为宝马旗下的F900GS,作为宝马代工厂,发动机本身便来自宝马F900系列技术平台,凭借更好的电喷调教,动力性能不输宝马,减震和刹车配置采用了Brembo卡钳、KYB可调减震,搭载了ABS、T CS系统,满足高端用户需求,还额外加入了加热座椅手把、毫米波雷达,智能化表现也更优异,拥有关键技术补强和智能体验加持,价格却不到竞 品的70%。 资料来源:Wind,国泰海通证券研究 研发补齐核心短板,部件自产/国产化率提升。大排量摩托车核心是发动机,自主研发发动机平台需要2-3年时间,后续还需要根据车型进行打磨调教,龙头春风、隆鑫、钱江的研发费用在2020年后