运用IDC人工智能业务价值框架 携手IDC自信规划自主智能的未来 AI投资正在推动协作决策 从传统成本效益分析转向业务价值 将讨论重点从传统的成本效益分析,转向由AI驱动的业务价值,这是CIO们最关注的方面。 采购方追求投资回报率,但传统算法无法体现AI的真正价值。IDC协助企业将ROI重新定义为可衡量的业务成果与组织影响。 计算人工智能投资回报率 为何对厂商至关重要:您需要理解价值建构者(CIO)最关注的方面,并与之进行沟通,而不是仅仅只谈IT支出。 厂商启示:运用IDCAI业务价值收益框架,证明在收入增长、效率提升与风险降低方面的实际成效。 IDC 2026年预测(中国地区):到2028年,中国500强企业中50%的CIO将肩负制定企业级AI价值指南的任务,其中需包含扩展的投资回报率(ROI)模型,以定义、衡量并展示AI在效率提升、业务增长及创新突破等方面的影响。 CIO担任价值架构师 CIO必须倡导多维度的成功标准,在短期效率与长期战略价值之间取得平衡。良好实践包括:采用用例组合方法;量化直接与间接收益;运用场景化的ROI预测;跟踪长期绩效;并将AI衰减成本纳入考量。 AI技术买家需要平衡多维度的成功标准 对技术供应商的行动号召 •以可信的观点与企业高管沟通行业趋势、监管紧迫性及技术在其业务中的场景化应用。•通过能力验证建立信任。•帮助技术买家构建实际数据支撑。•兼顾短期目标(生产力、客户体验、增长)与长期战略价值的商业案例。•量化直接和间接效益。 如需了解更多关于IDCAI业务价值效益的信息,请查阅报告《从AI投资回报到业务价值:面向IT领导者的实用ROI与业务价值计算框架》(Doc EUR153267225),或扫描右侧二维码,与我们保持沟通。