
调研日期: 2026-01-15 郑州千味央厨食品股份有限公司成立于2012年,专注于为餐饮、酒店、团体食堂提供全面供应解决方案。公司拥有独立的运营机制和优秀的商业模式,成为肯德基、必胜客、德克士、真功夫、永和豆浆等知名餐饮企业和锦江之星酒店、富士康集团战略合作伙伴。在酒店宴席、快餐连锁方面,千味央厨已经成为了更多厨师的选择。 问题 1、公司2026 年重点经营规划有哪些? 答:公司将继续维持现有的大客户渠道、经销商渠道、电商渠道、海外渠道、零售渠道深耕市场份额。大客户渠道端,稳住市场基量,提高研发能力,提升创新响应市场需求速度;经销商渠道端,保持结构性调整,以服务为导向,赋能经销商服务终端客户;电商渠道端,丰富产品品类,实现多维度线上销售;海外渠道端,公司筹划了海外工厂布局,以更好的拓张海外市场;零售渠道端,公司通过联名共创、深度定制、商超熟食等模式为新零售客户提供一站式解决方案。 公司将加强原材料采购管理,加强生产精益化管理,加强运营综合成本管理,加强市场费用投放的有效性管理,提高职能部门的人效,切实做到提质增效。 问题2、公司在海外建厂筹划进度如何? 答:公司为进一步开拓海外市场,优化全球供应链,提升国际竞争力,结合整体战略规划,拟在马拉西亚投资建设海外生产基地。本次对外投 资总额约 8000 万人民币,主要用于设立境外公司,包括厂房租金、食品生产线设备购置费用、经营费用等,实际投资金额以中国及当地主管部门批准金额为准。此项投资正在进行境内企业境外投资所必需的审批或备案手续,最终规划以备案完成及当地政府核准结果为准。 问题3、公司在海外建厂拓展业务,是以B 端为主还是B 端、C 端都会布局? 答:公司维持国内现有在B端、C 端布局的模式,以现有优势产品和渠道为基础,结合东南亚市场的文化及饮食习惯,利用多年积累的服务国际型餐饮企业的品牌优势,拓展当地市场。 问题4、公司在新零售渠道拓展中有何优势? 答:从产品的角度来说,公司有服务大 B 端的产品定制化研发能力;从质量控制的角度来说,公司各个生产及运输环节都有严格的检测和监测;从生产的角度来说,公司具有稳定的供应能力;从品牌认知的角度,公司自成立就深耕行业,获得了广大消费者的好评。公司有能力服务好新零售渠道客户的需求。 问题5、市场价格竞争是否有所好转? 答:公司认为在政策层面提出"反内卷"的倡议后,市场价格竞争趋于理性。面对客户的需求,竞争的核心还是产品创新和品质保障。