
优于大市 创始人重新出任CEO,2026年经营蓄势待发 社会服务·酒店餐饮 投资评级:优于大市(维持) 公司研究·公司快评 证券分析师:曾光0755-82150809zengguang@guosen.com.cn执证编码:S0980511040003 张鲁010-88005377zhanglu5@guosen.com.cn执证编码:S0980521120002 事项: 2026年1月13日晚,海底捞发布公告,苟轶群已辞任公司执行董事及首席执行官,宋青和高洁辞任执行董事。李娜娜、朱银花、焦德凤及朱轩宜获委任为执行董事,公司董事会主席及执行董事张勇获委任为首席执行官。公告同时称,上述辞任董事将继续在集团担任重要管理职能。其中,苟轶群将在集团统筹推动管理流程的智能化与自动化规划,推动运营模式升级和智能中台建设,提升组织管理效率与决策性能;宋青将继续担任集团产品委员会主任一职。 国信社服观点: 1)从啄木鸟计划到红石榴计划,创始人张勇时隔4年重新出任CEO。2018年-2022年3月(张勇任CEO):公司核心战略聚焦火锅主业经营与门店扩张。凭借强劲经营表现,市值最高攀升至约4300亿港币系当时消费板块的餐饮绝对龙头;2022年3月-2024年6月(杨丽娟任CEO):受疫情反复及前期高速扩张影响,公司同店翻台率与客流承压,公司战略重心从“规模优先”转向“运营提效”,杨利娟出任CEO先后主导实施“啄木鸟计划-硬骨头计划”,公司于2022H2利润大幅扭亏,其后2023-2024年净利润也连续创下历史新高;2024年7月至今(苟轶群任CEO):公司进入以多品牌孵化为核心的新阶段,苟轶群出任CEO正式推出“红石榴计划”,旨在依托集团供应链与组织能力,孵化多元餐饮业态,打造第二增长曲线;2026年1月13日公告,创始人张勇时隔近4年重新出任CEO。 复盘海底捞每轮管理层变革,公司追求高管能力与最新战略方向的适配。本次张勇重新出任CEO,一方面凭借其运营经验,助力火锅主业在竞争加剧、翻台率与客流承压的背景下优化单店模型稳住经营节奏,巩固火锅主业基本盘;另一方面,其亲自坐镇也有利于为“红石榴计划”明确战略优先级、统筹资源提高孵化效率,推动红石榴计划从“多点试错”走向“重点深耕”,从而为公司打造更清晰的第二增长曲线。 2)火锅行业边际出清,海底捞份额逆势提升,估算2025Q4翻台率同比企稳。参考窄门餐眼数据,受消费力下行扰动,火锅赛道整体门店数量持续下降,从2025年1月的569712家减少至2026年1月的491278家,同比降幅约为13.7%。而同期海底捞则展现出经营韧性,窄门餐眼显示门店总数为1381家,较2024年底1368家稳中有增。2025H1经营阶段承担,但进入下半年,伴随基数效应消解、客单价企稳助力,我们估算预计2025Q4翻台率已呈现企稳同比增长。统计局数据显示10月以来国内CPI指数企稳转正,若价格信号持续回暖,2026年同店销售有望呈现更强劲的反弹动能。 3)投资建议:在客单温和复苏&主业开店审慎综合展望下,维持公司25-27年归母净利润42.2/47.5/54.2亿元,对应动态PE为17.1/15.2/13.3x,兼顾分红率(2025H1分红率为95%),该种假设下给与公司2026年PE目标18-20x,对应市值目标为942-1047亿港币,上涨空间为17.1%-30.2%。在开店加速和经营进一步改善的乐观假设下,2026-2027年归母净利润有望上看50.0/59.6亿元,对应增速为18.5%/19.2%,参考下文海底捞历史估值复盘(成长期PE估值能达到60-80x),若海底捞能够顺利验证同店与新品牌进入经营拐点,公司有望迎来戴维斯双击,该种情形下给与公司2026年PE估值略高于行业平均的20-22x,对应市值目标为1102-1211亿港币,对应上涨空间为37-51%,维持公司“优于大市”评级,建议重点关注新治理结构下主观经营动能爆发潜力。 风险提示:翻台率恢复不及预期、门店扩张低于预期、客单价下滑、竞争加剧、新品牌孵化失败。 评论: 从啄木鸟计划到红石榴计划,创始人张勇时隔4年重新出任CEO 2026年1月13日晚,海底捞发布公告,苟轶群已辞任公司执行董事及首席执行官,宋青和高洁辞任执行董事。李娜娜、朱银花、焦德凤及朱轩宜获委任为执行董事,公司董事会主席及执行董事张勇获委任为首席执行官。公告同时称,上述辞任董事将继续在集团担任重要管理职能。其中,苟轶群将在集团统筹推动管理流程的智能化与自动化规划,推动运营模式升级和智能中台建设,提升组织管理效率与决策性能;宋青将继续担任集团产品委员会主任一职。下文我们复盘公司上市以来董事会成员的变动历史: 1、2018年-2022年3月(张勇出任公司CEO):2018年公司登陆港交所,创始人张勇出任CEO,核心战略聚焦于火锅主业的经营深化与门店网络扩张。凭借强劲的同店销售增长与门店的快速扩张,公司营收与利润持续高增,带动市值最高攀升至约4300亿港币的历史高位,系当时消费板块的餐饮绝对龙头。 2、2022年3月-2024年6月(杨丽娟出任CEO/啄木鸟计划-硬骨头计划):受疫情反复及前期高速扩张影响,公司同店翻台率与客流承压,经营杠杆逆转利润承压,公司战略重心从“规模优先”转向“运营提效”,2022年3月内部培养的杨利娟出任CEO,先后主导实施“啄木鸟计划-硬骨头计划”,期间公司系统性关停约300家经营不善的门店,并重建大区管理体系与门店考核机制(聚焦翻台率、人效、毛利率等)。在系列组合拳下,公司于2022年下半年实现大幅扭亏。进入2023-2024年,随着消费场景修复,火锅主业经营质量显著改善净利润连续创下历史新高。 3、2024年7月至今(苟轶群出任CEO/红石榴计划):在火锅主业重回正轨的背景下,苟轶群出任CEO,杨利娟辞任并转任特海国际CEO,公司进入以多品牌孵化为核心的新阶段,公司于2024年8月正式推出“红石榴计划”,旨在依托集团供应链与组织能力,孵化多元餐饮业态,打造第二增长曲线。自2024年以来,公司陆续孵化“焰请烤肉铺子”、“小嗨爱炸”等多个新业态,探索多品牌矩阵式扩张。 4、张勇重任CEO:公司于2026年1月13日公告,苟轶群辞任CEO,宋青、高洁辞任执行董事,但仍在公司内部任职;创始人张勇时隔近4年重新出任CEO。 复盘海底捞管理层的轮换逻辑,无论是在行业红利期,以创始人权威强力推动全国化扩张,快速抢占市场份额,奠定行业龙头地位,还是在面对激进扩张后的经营危机,由强执行力的杨丽娟主导“啄木鸟计划”,通过关店、提效实现止血回血,恢复组织健康,亦或者是从“单一品牌直营”向“平台化生态”探索,寻找第二增长曲线时新的任命尝试,背后反映了公司在不同阶段,对“人”与“组织能力”的动态适配。本次张勇重新出任CEO,一方面有望凭借其运营经验,帮助火锅主业在竞争加剧、翻台率与客流承压的背景下优化单店模型稳住经营节奏,巩固火锅主业基本盘;另一方面,其亲自坐镇也有利于为“红石榴计划”明确战略优先级、统筹资源提高孵化效率,推动红石榴计划从“多点试错”走向“重点深耕”,从而为公 司打造更清晰的第二增长曲线。 火锅行业边际出清,海底捞份额逆势提升,2025年四季度以来翻台率同比企稳 宏观扰动火锅赛道2025年动态出清,海底捞规模稳中有增。参考窄门餐眼数据,受消费力下行扰动,火锅赛道整体门店数量边际持续下降,从2025年1月的569712家减少至2026年1月的491278家,同比降幅约为13.7%。而同期海底捞则展现出经营韧性,窄门餐眼显示门店总数为1381家,较2024年底1368家稳中有增。在行业动态出清的过程中,海底捞依托运营管理优化和品牌优势,成功抵御了市场波动的影响,显示出品牌在市场中的强竞争力和适应能力。 资料来源:,国信证券经济研究所整理注:2025年火锅门店数为窄门餐眼截至2026年1月数据,其他年份数据为公司公告数据 资料来源:窄门餐眼,国信证券经济研究所整理 宏观扰动+基数压力,2025H1利润同比承压。2025H1,公司营收207.0亿元/-3.7%;核心经营利润24.1亿元/-14.0%;归母净利润17.6亿元/-13.7%。客单价方面,2025H1整体客单价为97.9元,同比+0.5%,各线城市同比均有回暖,行业低价内卷趋势影响逐渐过去;翻台率方面,2025H1整体翻台率为3.8次/天,同比-0.4次/天,除港澳台外各线城市翻台率高基数下同比均有回落;同店收入方面,2025H1同店收入同比-9.9%,同店翻台3.8次/-9.5%。 2025H1火锅主业扩张依旧审慎,烤肉品牌净增46家。截止2025年6月底,海底捞火锅门店总数为1363家,较年初门店净减5家,其中直营/加盟门店数分别为1322/41家,较年初同比-33家/+28家,系加盟门店拓展以老店内部转化+新开综合带动。整体而言,火锅主业扩张节奏仍审慎,红石榴品牌拓张更为积极,期末公司合计运营14个餐饮品牌(126个餐厅),其中烤肉品牌门店数已达70家,净增46家。 我们估算2025Q4以来整体翻台同比呈现企稳。如下图所示,2025H1受翻台高基数影响以及5月高端餐饮消费政策趋严等综合因素扰动,公司翻台率同比面临增长压力;进入下半年,伴随基数效应消解以及冷冬提前公司翻台率部分月份呈现同比回升,我们预计四季度以来公司翻台率持续企稳。 CPI改善数据有望带动2026年同店数据转正。参考统计局数据,10月以来国内CPI指数企稳转正,考虑到海底捞翻台率四季度已经筑底回暖,若价格信号持续回暖,有望为同店销售提供更有力的反弹动能。而近期国家反复提及提振内需与服务业消费,2026年相关政策预期有望进一步稳固消费信心与经营环境。 资料来源:公司公告,国信证券经济研究所整理 资料来源:公司公告,国信证券经济研究所整理 资料来源:公司公告,国信证券经济研究所整理 资料来源:公司公告,国信证券经济研究所整理 投资建议:2026年经营蓄势待发,维持公司“优于大市”评级 我们在2025年12月28日外发的连锁餐饮2026年投资策略《连锁餐饮2026年度策略暨投资框架更新:餐饮布局正当时,茶饮淘金确定性》中提示餐饮板块估值面、基本面与政策面处多重利好共振的拐点。首先,2025年餐饮板块PE估值水平下探至8-18x,已经处于历史底部期间;展望2026年,一方面餐饮板块基数相对健康,多数企业并未深度参与外卖战,基数相对可控;其次,餐企在弱势环境中苦练内功提升经营效能,2025H1餐饮板块已经在逆风环境的盈利筑底企稳;此外,10月以来国内CPI指数企稳转正,价格信号回暖为同店销售提供更有力的反弹动能。而近期国家反复提及提振内需与服务业消费,2026年相关政策预期有望进一步稳固消费信心与经营环境。若后续同店复苏带动收入企稳反弹,直营模式餐饮企业经营杠杆效应带动下利润弹性有望充分释放,头部企业凭借成熟的供应链和品牌势能,开店扩张的节奏与质量将进入新一轮释放期,带来更为可观的成长。此外,考虑到百胜中国、海底捞主业已经进入相对平稳发展阶段,现金流稳定,稳定的分红也增强了投资的额外看点。 4)在客单价温和复苏、主业开店审慎、新品牌发力的综合展望下,我们维持公司2025-2027年归母净利润42.2/47.5/54.2亿元,对应动态PE为17.1/15.2/13.3x。考虑到公司分红率具备吸引力(2025H1分红率为95%),该种假设下给与公司与2026年PE目标18-20x,对应市值目标为942-1047亿港币,上涨空间为17.1%-30.2%。在开店加速和经营进一步改善的乐观假设下,2026-2027年归母净利润有望上看50.0/59.6亿元,对应增速为18.5%/19.2%,参考下文海底捞历史估值复盘(成长期PE估值能达到60-80x),若海底捞能够顺利验证同店与新品牌进入经营拐点,公司有望迎来戴维斯双击,该种情形下给与公司2026年PE估值略高于行