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长江家电金属化工空调铝代铜线上沙龙系列之一20251218

2025-12-18未知机构c***
长江家电金属化工空调铝代铜线上沙龙系列之一20251218

空调铝代铜技术成熟度与行业背景• 技术成熟性:铝代铜技术并非新技术,行业储备时间较长且相对成熟。美的早在2012年就在北方邯郸及广州、佛山周边安装了采用铝制两器(蒸发器和冷凝器)的空调,实现低温制热、高温制冷,已长期运行并跟进6~8年;压缩机、电机中的铝线代铜线在海外应用已非常广泛。美的曾在2016-2017年试图切入内销市场用铝线电机替代铜线电机,但遭竞争对手恶意攻击;2019年美的空调生产量超越格力,2025年美的空调生产量约7300万台,格力约4000多万台,目前美的已成为行业领导者。 长江家电&金属&化工|空调铝代铜线上沙龙系列之一参会者:长江研究员+行业专家1、 空调铝代铜技术成熟度与行业背景• 技术成熟性:铝代铜技术并非新技术,行业储备时间较长且相对成熟。美的早在2012年就在北方邯郸及广州、佛山周边安装了采用铝制两器(蒸发器和冷凝器)的空调,实现低温制热、高温制冷,已长期运行并跟进6~8年;压缩机、电机中的铝线代铜线在海外应用已非常广泛。美的曾在2016-2017年试图切入内销市场用铝线电机替代铜线电机,但遭竞争对手恶意攻击;2019年美的空调生产量超越格力,2025年美的空调生产量约7300万台,格力约4000多万台,目前美的已成为行业领导者。 • 行业联盟背景:当前行业供应链形成联盟,核心是解决企业间因铝代铜技术产生的恶意攻击问题。美的作为行业领导者牵头推动联盟,目的是让企业不再相互攻击,而是各自突破技术、做好工艺可靠性。 2、 铝代铜性能优化与成本效益• 性能解决方案:铝的导热性虽与铜存在偏差,但可通过结构设计补偿:a.铜冷凝器用1.5排时,铝改用1.8排或两排以增加导热面积;b.选用内螺纹管,在冷媒流过时扩大导热面积,平衡散热效果。这些优化无需额外人工,通过自动化模具或成型设备即可实现。 • 成本差异:铜换铝的成本优势显著,从材料成本看整体可降低三成到四成;以空调为例,两器占空调材料成本一定比例,一台空调中含铜相关部件成本约300-400元,换铝后成本差约100元。 • 行业应用情况:海外家电及汽车领域已广泛应用铝代铜:a.海外出口空调的铝两器、电机、压缩机已很普遍,冰箱领域早已切换;b.汽车散热领域如三花2016-2017年就采用全铝散热器。焊接良率上,铝仅比铜低不到一个点。 3、 铝代铜重量影响与终端接受度• 重量变化:铝代铜后单台空调减重15%-20%,因铝密度小于铜重量更轻。重量减轻或为空调运输、安装带来潜在便利,降低操作难度或成本。 • 终端接受度:终端客户对铝代铜接受度较高:铜空调一年整机维修率约1500ppm,铝空调约1200ppm,100万台中仅约300台额外出现漏氟或特殊环境下的两器问题,故障数量极少可忽略;铝代铜经济价值远高于不良率损失,终端客户对制冷制热实际感知无明显差别。 推动因素:当前经济下行较严重,铜价大幅上涨(约9万多元/吨),铜价高企成为行业难以克服的成本难题,企业通 过铝代铜应对成本压力。 4、 铝代铜渗透率与推进节奏 渗透率差异:全球空调消费约一半在中国,海外铝代铜渗透率较高,美的海外压缩机、电机及两器的铝应用占九成,格力海外电机、两器铝占比亦较高;国内因顾忌格力攻击,美的等企业此前未大规模切换铝部件,而海外OEM客户(如 伊莱克斯、东芝、开利等)因成本要求高早已大量使用铝制部件。 • 推进节奏:铝代铜切换节奏较快,美的主力型号约一年可完成7成切换;海尔、奥克斯跟进节奏相近,仅晚两到三个月;小米虽空调量小(2025年不到900万台)但切换速度也较快。切换需对基地焊接设备技改升级(如美的国内六大基地:邯郸、武汉、芜湖、重庆、南沙、顺德),并经过试制试产、工况实验等环节,整体实验周期约6个月。 5、 铝代铜降本分步实施与工艺选择 • 分步实施计划:铝代铜降本需分步推进,先切换两器(蒸发器、冷凝器),再扩展至毛细管、膨胀阀等部件。两器占空调材料成本25%,是用量最大的核心部件,优先切换可快速实现部分降本;毛细管、膨胀阀等后续切换需3-5年技术迭代,室内外连接管目前已有铜包铝方案在行业内突破。美的每年研发降本指标约30亿,2026年履带铜项目立项600个,分7类项目推进,第一年分体机降本约100多块,不追求一步到位。铝代铜后不良率会小幅上升,从1200ppm涨到1500ppm,增加300ppm,但在100万台降本规模下可接受,终端用户能享受到空调降价及能效升级的优势。 • 工艺选择:国内铝代铜主要选择内螺纹管工艺,内螺纹管是国内的主要方向,其一体成型效率更高;海外则采用微通道模式(扁管+翅片管+集成分气)。工艺实施需对自动化设备进行改造,美的邯郸基地两器车间通过自动化升级,人数从 四五百人减至一百多人,自动化率显著提升;内螺纹管加工费初期会小幅上调,但美的、奥克斯等大主机厂议价能力强, 量起来后可控制价格。 6、 铝代铜对冷媒及压缩机的影响 • 冷媒用量变化:铝代铜后冷媒用量会有所增加,一般增加10%~15%。原因是两器排数增加(如两排、1.5排等,两排即两层管加散热翅片,1.5排为一排整加半排),导致制冷回路长短变化,充冷媒量需增加;分体空调正常冷媒充注量为三四百克,多充10%即三四十克或50克,初期有小幅上涨,后续降本迭代会控制,冷媒上涨成本平衡在铝代铜的成 本下降中。 • 压缩机协同优化:铝代铜后回路增加,压缩机需微调以满足能力要求,未来会通过技术突破解决。美的有全球最大的压 缩机工厂美芝(全资子公司),对压缩机技术突破有信心,未来会综合考虑压缩机变更与两器的结合。成本方面,分体 压缩机价格一般在200~230元,若压缩机增加10元,而铝代铜降低50元,会优先将成本加到压缩机上;美的拉通整 机成本,协同性比海尔、奥克斯、小米有优势,协同技术更新是方向。 • 良率与腐蚀问题:铝代铜后会增加制冷剂泄漏程度,进而增加维修需求,但大漏(如铜管断裂)几率很少。寿命方面,铜的腐蚀寿命约10年,铝约6~8年。良率问题根源在连接处焊接(两器无法一次成型,冷凝器、蒸发器、毛细管等连接处焊接易泄漏)及安装工艺(行业有“三分靠制造,七分靠安装”说法),铝的风险更高。铝的耐腐蚀性可通过表面涂 层改善,工厂会做压力测试、制冷制热检验及补焊;安装时的平稳度、连接工艺等也会影响,铜铝都受影响,但铝的风 险度增加,焊接工艺和安装手法是关键因素。 7、 企业推进进度与中央空调计划 • 企业进度差异:工艺领先的美的、海尔、奥克斯、小米等企业推进较快,1-2年可切换七七八八;排名第五之后的企业因焊接等工艺问题延迟,周期比前者慢半年到一年。小米主力由四川长虹、TCL、宁波吉德代工,其中长虹空调销量10 00万台,TCL为2000万级,吉德年生产量200多万台且管理团队主要为格力系。上游配套厂美威、德业、三花布局两 器,美的两器自制率六七成,三四成外采;电机压缩机领域,威灵、卧龙、大洋、松下、尼德科技术成熟,绿智、通达、东方电机等三线品牌需1-2年突破。整体看,三四线品牌切换周期需3-5年。 • 中央空调计划:中央空调分楼宇大机组(30匹以上)和小多联(一拖三到一拖七)两类,小多联毛利达45%,因价格敏感度不高,当前优先切换分体柜机(一拖一),大机组周期后延。美的小多联2026年(后年)推进,2025年(明年)立项中没有;大机组方向上大金已在研究切换,美的2027年(两年后)也会推进。 Q&A Q:李大同技术当前所处技术阶段,以及对消费者实际体验、成本端的影响如何? A:该技术并非新技术,行业储备时间较长且相对成熟。美的早在2012年就在邯郸、广州、佛山周边安装使用该技术的空调,用于低温制热、高温制冷,相关设备已长期运行且跟进6-8年;电机领域的铝线替代铜线技术在海外应用广泛,美的2016-2017年尝试内销铝线电机替代铜线电机,但受竞争对手恶意攻击。当前行业供应链形成联盟避免相互攻击, 美的作为行业领导者牵头推动行业公约,聚焦技术突破与工艺可靠性提升。该技术无需特殊攻关,仅需在大批量应用后 控制过程不良率。 :铝的导热性、防腐蚀等性能问题是否已得到较好解决,以及铜切换铝后的综合成本变化情况如何? A:导热性方面,铜铝存在偏差,但可通过增加导热面积平衡散热效果;防腐蚀等性能问题已得到解决。成本方面,铜换铝原材料成本差约三成,单台空调成本差约100元;若铜用1.5排冷凝器,铝用1.8排或两排,单台仍差30-40元。 焊接良率上,铜略高但差距不到一个点。目前海外及汽车散热领域已广泛应用铝制部件,如日本大金、东芝早已有成熟工艺,三花在2016-2017年已选用全铝汽车散热器。 A:按重量计,全铝方案的空调较铜方案可减重15%-20%;铜单价较高且重量更重,铝单价更低、密度更小、重量更轻,两者重量差异约20%。 Q:铜铝空调替代对需求端的影响如何,及后续节奏与渗透空间情况? A:全球空调年产量约2亿台,美的占比3成,格力占4000多万台。铜空调整机维修率约1500ppm,铝空调约1200ppm,100万台仅差300台问题,经济价值远高于问题损失。终端客户对制冷制热感知无差异,格力走高品质利润路线,美的2013年已布局铝空调。铝空调问题主要与焊接工艺有关,而非导热等因素,格力攻击竞争对手是因经济下行、 铜价大幅上涨下的选择。 Q:国内空调目前用铝的比例情况,以及未来铝替代铜的渗透节奏,若行业公约达成后推动节奏如何? A:全球空调消费约一半在中国,海外铝替代比例较高;国内因顾忌格力攻击,此前铝替代进展较慢,目前主要针对两器进行铝替代,两器占空调材料成本约25%,关键部件仍为纯铜,需3-5年技术迭代过渡;压缩机和电机铝替代已成熟应用近10年。技术成熟情况下,美的战略明确后一年可实现七成替代,海尔、奥克斯节奏接近,小米因年销量不足90 0万台、对上游影响小但速度较快;两器替代需基地焊接设备技改、试制试产及工况实验等流程,完成后切换速度快。Q:空调两器等部件从铜切换为铝带铜的节奏是否较快,一年能否完成全部切换? A:空调两器等部件从铜切换为铝带铜时,主力型号基本可完成切换,但大公司所有型号切换需完成试制、试产、小批 及耐久性测试等实验;因型号众多及实验室资源排队,美的大批量切换需约一年。 Q:主机厂视角下铝代铜是否已到替代拐点?降本30%所用的铜价与铝价结算水平是按最新还是其他标准? A:最新铜价已越过9万,铝线价格约2万2。 Q:最新铜价是否超过9万?最新铝线价格是多少? A:最新铝线价格为2万2;铜价已超过9万。 Q:过去该话题多次讨论且每次比例提升后遇低谷,此次落地概率及与以往的差异是什么? A:以往未落地是因企业未联合且存在行业相互攻击、误导老百姓的问题;当前美的、小米等企业虽竞争激烈,但因共 同利益联合,且有家电协会助推行业变革,解决了过去的问题,大方向需推进,认为此次已到推进节点,一定能推成。 技术上,美的、小米、格力、奥克斯、海尔等大企业无大技术难题;第五、第六之后的小企业需进行产线设备升级及技 改,此次落地大概率无问题。 Q:在铜铝价格比创4.2倍历史极值、下游对成本敏感且技术问题已解决的背景下,空调用铝替代铜的推进概率是否更 大及方向是否明确?此外,空调用铝替代铜的成本下降幅度及降本不及预期的原因是什么? A:空调用铝替代铜的推进方向明确且概率较大,企业会通过增加材料用量、采用内螺纹等方式弥补性能,终端分体机成本差约300元、柜机500-800元,但降本分几年逐步达成。以美为例,其每年研发降本指标约30亿,明年铝带铜项目立项600个,第一年分体机降本约100元。替代步骤上,先切换两器,再拓展至毛细管、膨胀阀、室内外连接管。降 本不及预期的原因包括自动化及焊接设备投入,此外压缩机电机等部件降本空间较小。 Q:目前一台空调用5公斤铜管的情况下,若不采取一步到位的替代策略,是否先稳妥替代1/3非核心件,后续分步骤 替代的大致比例如何