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香港“负翁”问题特征
- 总量特征:2003年峰值时,负资产按揭宗数超10万宗,总额超1600亿港元,贷款与市值比率最高达128%。
- 人群特征:高杠杆投机者(多套房产低首付)和误判市场的中低收入购房者(如“CEO盘”买家)。
- 连带效应:个人破产(2003年达2.5万件)、消费萎缩(1998-2003年累计缩约5%)、财政赤字(2001-2002年赤字占GDP 5.2%)。
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应对措施
- 供需两端发力:供给端暂停/缩减土地供应,引入“勾地机制”;需求端减免契税、放松“炒楼花”、推出优惠贷款计划。
- 调整按揭政策:允许优质“负翁”以更高LTV(最高110%)转按,降低流动性压力;成立按揭证券公司推出保险计划。
- 对“负翁”托底:政府直接干预(延长还款期、公屋扩容);引导银行降低利率、重组贷款(如中银香港等三行联合行动)。
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措施效果
- 房价回升:2003年下半年房价企稳回升,2005年负资产个案降至1万宗附近(占按揭贷款2%)。
- 缓解流动性压力:仅约3.8%的负资产个案进入拍卖程序,坏账未爆发。
- 救助不均:中小银行救助意愿低,优质“负翁”受支持更多。