加速价值链脱碳以促进企业增长：亚洲视角

白皮书 2025年11月 内容 前言3 执行摘要4 1亚洲企业气候行动现状：5当脱碳遇見增长 1.1亚洲将从气候行动中获益61.2亚洲企业演变的角色6 2从承诺到竞争力：提升10企业价值链行动的商业案例 2.1102.2132.314应对物理和转型风险提升效率和财务表现提升竞争力，解锁新收入 3 蓝图：把握价值链机遇 17 3.1从内部开始183.2赋能供应链203.3利用产业生态系统203.4推动文化转变22 行动号召 25 贡献者26 脚注28 免责声明此文档由世界经济论坛作为一个贡献到一个项目、洞察领域或交互。研究发现、解读此处所述的结论是结果协作过程的一种促进由世界经济论坛认可但结果不一定代表世界经济论坛，也不是其所有成员合作伙伴或其他利益相关者。 2025世界经济论坛。版权所有©保留。本出版物之任何部分均不得任何形式复制或传输或以任何方式，包括影印通过录制，或通过任何信息存储和检索系统。 前言 佩德罗·戈麦斯主席，行业议程；世界经济论坛执行委员会成员 韦斌主席，国家电网能源研究院 亚洲正处于全球经济向绿色经济转型的中心。作为世界上一半以上人口和大部分工业产出的所在地，该地区是全球增长和创新的关键驱动力。因此，亚洲如何实现脱碳将不仅决定其自身的经济韧性和竞争力，还将决定世界实现共同可持续发展目标的能力。 企业可以立即采取的行动，以及探索成功的长期战略。通过介绍领先企业的案例研究，本文将脱碳不仅视为成本，更视为转型和价值创造的潜在催化剂。 作为全球的生产中心和创新引擎之一，亚洲有机会成为价值链脱碳的扩展平台。通过专注于合作和创新，该地区可以重新定义可持续增长的含义——对全球的企业、经济和社会而言。 价值链脱碳是企业行动中最复杂和最重大的前沿之一。对于亚洲而言，这一挑战尤其重大：该地区的经济体通过贸易、制造业以及资源和资本流动相互联系紧密，使其成为世界集体碳中和路径的重要组成部分。 世界经济论坛及其会员合作伙伴中国电网公司，以及其数据合作伙伴CDP，共同感谢所有参与通过我们的研讨会和咨询共同编纂这份白皮书的专家和商业领袖。 这份白皮书《加速企业价值链脱碳以实现企业增长：亚洲视角》，突出了亚洲企业价值链中的机遇，并概述了 执行摘要 亚洲的价值链脱碳正将全球气候的紧迫性转变为区域增长和韧性的领先引擎。 全球向低碳经济转型能否成功，关键取决于亚洲。2024年，该地区为全球国内生产总值（GDP）增长贡献了超过一半，并且是全球最重要的制造业中心之一，其光伏产品、电动汽车和电池等制成品支持着全球转型。除了这些角色，亚洲激增的能源需求、快速的城市化和不断增长的人口，也导致其贡献了全球二氧化碳排放量超过一半。 亚洲正在迅速成为该领域的领导者。例如，该地区现在是基于科学的气候目标设定增长的关键驱动力，区域内已验证公司的数量在 2023 年底和 2025 年第二季度末之间增长了 134%。同时，CDP 数据显示，目前超过 8,400 家亚洲公司披露气候数据，尽管根据披露数据，透明度和行动仍然参差不齐；发达亚洲国家引领这一进程，而中国和几个东南亚国家等新兴国家正在取得扎实进展。 各地区的政治和地缘经济现实正在变化，而企业为绿色发展采取的行动仍在持续。在亚洲，价值链排放占企业碳足迹的65-95%，由于价值链运行超出了企业直接控制的范围，因此它仍然是解决难度最大的领域之一。然而，价值链转型对亚洲至关重要，这不仅因为亚洲作为关键制造商和供应商的地区，在全球价值链中具有历史上重要且仍然突出的作用，还因为它在全球转型中日益增长的作用作为一个系统塑造者和前沿清洁技术提供者。 从做出承诺到提升竞争力，本文档重点介绍了新兴亚洲领先企业的基于背景的实践，特别是中国和东南亚，这些企业将价值链行动融入企业发展战略，以确保持续的价值创造。本文档遵循世界经济论坛的产业净零加速器倡议的框架，该倡议主张，正在追求价值链脱碳之旅的公司应遵循“零借口”方法： – 从内部开始 更重要的是，解决价值链转型为亚洲公司创造了大量尚未开发的机遇，并驱动了当地生态系统在三个主要领域的系统变革： 赋能供应链 – 利用产业生态系统 解决物理1以及转型风险 –驱动文化转变 价值链脱碳并非合规负担，而是一个3万亿美元的机会。它能降低成本、减轻风险、稳固高端市场并强化韧性。在政府、企业、金融机构和技术提供方的协调行动下，亚洲能将零散的倡议转化为全局性进展，重塑低碳时代的产业领导地位。 提高效率和财务表现 提升竞争力3并解锁新的收入 亚洲企业气候行动现状：当脱碳遇上增长 亚洲统一将脱碳与增长相结合，将气候行动转变为竞争优势。 全球向清洁经济转型将高度依赖亚洲的成功。该地区为超过一半1对全球GDP（国内生产总值）增长2024年的贡献率为；这一数字预计将达到60%2到2025年，由于亚洲绿色产业的蓬勃发展。特别是，中国和东南亚国家是世界最重要的制造中心，这些国家生产了许多产品，例如 作为光伏、电动汽车和电池，支持不同地区的绿色转型。这些国家产生将近40%3在全球制造业增加值和全球中间产品贸易中占比超过三分之一。因此，这一角色也使该地区贡献了全球超过一半的二氧化碳排放，4使亚洲成为更具韧性和绿色全球经济成功的重要组成部分。5 1.1 亚洲将从气候行动中受益 $1.5万亿 根据世界经济论坛的全球 ceo 气候领袖联盟，企业气候行动的领导者可以解锁显著的增长和竞争优势，该联盟代表了 130 多家公司中 4 万亿美元的营收和 120万名员工。6 2019年至2023年期间，其成员减少了总排放量12%，同时实现了20%的收入增长。7 另一方面，该地区的国家有望通过投资、政策和技术突破等手段，跳过最先进的创新。例如，在大量投资和强有力的法规支持下，新兴亚洲引领的区域能源转型准备程度有所提高。例如，中国的新能源行业对国家整体经济贡献了1.9万亿美元，约占GDP总量的10%，并占2024年GDP增长的26%。10 在2024年，其清洁能源部门对中国经济做出了贡献。 亚洲经济体有潜力转变产业对气候挑战的应对，并推动价值链的脱碳。一方面，该地区易受自然灾害和气候风险影响，使其成为地球气候变化方面最脆弱的地区之一。例如，在越南，大约80%的国民生产总值产生于易受洪水和其他气候影响影响的沿海低地。8果断行动将帮助亚洲到2050年避免因气候冲击造成的高达7800亿美元的年GDP损失。9换句话说，该地区可以將被动风险转化为净正增长动力。 此外，积极准备可能对地区工业发展产生潜在影响的新兴政策工具，例如欧盟的碳边境调节机制，可以保护高达12%的出口收入。11简而言之，主动减排不仅使公司保持在红线内，还为低碳增长韧性打开了大门。 1.2 亚洲企业演变的角色 至2025年第二季度末。中国在这18个月期间录得最快增长率，以科学为基础的目标公司的数量增长了228%。12 亚洲成为基于科学的气候目标设定的关键增长动力，这体现在该地区自2023年底验证公司数量增长了134% 到2023年底和到2025年第二季度末，基于科学目标的倡议（SBTi）目标的公司累计增长率，按地区划分 从被动应对合规成本作为上游供应商转变为引领解决方案提供者和倡导者，支持与气候一致和低碳经济及商业模式。 衡量上流供应链中嵌入的排放仍然是企业碳核算旅程中基础且最广泛采用的步骤。 cdp数据显示，信息披露参与度持续高度不均衡，强化了大中华地区的多层级区域景观。日本拥有显著优势，其背后有一大批能够进行全面披露的企业支持。相比之下，东南亚国家披露企业群体规模远小，从范围1到范围3的下降最为剧烈，继续需要加强政策支持和能力建设来弥补差距。 跨行业，在公司价值链上应对范围3排放，通常占公司总排放量的约65-95%，是最具挑战性的领域，其中蕴藏着大量尚未开发的增长机会。对于传统上在全球价值链上游和中游定位的亚洲来说，范围3核算的质量和减排途径直接决定了市场准入、成本结构及融资能力。 2从承诺到竞争力：增强企业价值链行动的商业案例 将气候承诺转化为竞争力、效率和新的收入来源。 降低成本并确保获得资本。同样重要的是，价值链脱碳增强了企业竞争力并开辟了新的收入来源，因为客户、监管机构和投资者要求低碳产品和可持续供应链。 在应对价值链排放方面，企业有机会审查和应对威胁供应链和资产价值的物理风险和转型风险。同时，提高供应商和下游合作伙伴的运营效率和财务绩效有助于 2.1 应对物理和转型风险 气候变化带来的物理风险（如极端天气、干旱和洪水），以及转型风险（如更严格的监管、碳定价和颠覆性技术）正越来越多地影响商业战略和运营。例如，根据《2025年全球风险报告》，极端天气事件在短期（2027年）中排名第二。 风险格局，在长期（2035年）风险排名中升至顶端，成为最突出的全球关注点。特别是在亚洲，由于地理脆弱性、高人口密度和经济结构特征，各国对极端气候风险感知到更大的强度和紧迫性。 79%亚太地区部分公司识别到具有实质性财务影响的环境风险——高于全球平均水平的67%。 未能解决这些挑战的公司将面临供应链中断、资产减值和融资成本上升。相反，积极评估和管理气候相关风险有助于降低潜在损失，同时增强与投资者、客户和监管机构的韧性和信誉。 需求与声誉影响，仍然是该地区第三大报告类别（14%）。这些结果突显了该地区在转型和物理气候威胁方面日益增长的协调一致。 三个关键的监管和市场力量正在为主动型公司创造决定性的竞争优势，同时显著加剧了落后者的风险： 根据cdp数据，2024年亚洲各公司认识到气候相关风险的重要性，政策风险和急性物理风险成为主要关切。在亚太地区，平均有79%的公司识别了实质性环境风险—高于财务影响全球平均 – 使其成为该地区中意识67%的环境风险最为普遍。在中国大陆，36%的公司将政策风险视为风险感知最高的领域，其次是急性物理风险（18%）和市场相关风险（15%）。 —亚洲国内碳定价和绿色法规的快速发展直接影响合规和运营成本。 ——碳边境调节机制（CBAM）等跨境合规机制的出现正在重塑国际贸易标准和市场准入要求。 这种模式在亚洲大部分地区普遍存在，其中32%的公司将政策风险视为首要关注点，这反映出对监管收紧的意识有所提高。与此同时，急性物理风险（例如极端天气事件）总体排名第二（19%），特别是在菲律宾和泰国等气候脆弱国家。市场风险，包括变化 – 消费者偏好的日益增长以及资本配置信号越来越奖励采购和融资决策中的稳健环境表现。 这些驱动因素共同加剧了企业气候行动的紧迫性。 2.2 提高效率和财务表现 中国能源新闻。(2025年7月10日)。建设近零碳工厂以支持绿色转型来源：海上船舶建造。https://www.cnenergynews.cn/zjxj/2025/07/10/detail_20250710221353.html. 案例研究1 隆基：通过高效和负责任的价值链加强财务和运营绩效 龙旗战略性地管理其价值链，不仅是为了合规，更是为了运营和财务优势的一种来源，利用严格的供应商管理、数字可追溯性和ESG能力建设来降低成本并降低风险。 –它的措施执行绿色和负责任采购：通过使用经过冲突矿产报告模板（CMRT）认证的冶炼厂，实现负责任的矿产采购。 核心举措 —供应商LCC管理控制机制：隆基对硅供应链合作伙伴实施准入管理；执行现场审计、文件可追溯性和能力评估；并仅将合格的供应商纳入动态分级管理池。 –龙芯部署端到端数字可追溯性：一个覆盖材料、生产和物流数据的可追溯性集成系统；实现从多晶硅到成品组件的批量级追踪；并支持第三方审计和面向客户的可追溯性服务。 –数字可追溯性优化提高资产效率：优化库存并简化审计，减少占用在库存和合规成本上的资金。 –一个合规的供应链降低风险降低风险状况：使企业避免罚款和丑闻，提升投资者吸引力并降低资本成本。 –龙吟科技发布供应商ESG能力建设：2024-2028年供应商ESG能力建设计划；通过龙电供