2025年可持续与负责任采购报告

目录 向更负责任的原材料采购模式转型并非任何单一组织可以独自应对的挑战。这需要整个生态系统的合作，跨越国界和行业，并愿意做出艰难的选择。 简介 我乐观，因为进展已经开始，并由我们的优先事项指导2024-2026 可持续发展 & 责任采购战略。新兴技术正使供应链的透明度不断提高。全行业认证制度正在提高标准并增加对不良行为者的压力。同时，也正在发生代际转变——新一代的领导者和以目标为导向的专业人士，他们将以紧迫感、诚信和透明度继续推进这项工作。 在我准备卸任主席职务之际，我发现自己在回顾LBMA所取得的里程碑的同时，更深刻地反思我们所肩负的责任——作为有限而珍贵资源的受托人。黄金被人类社会珍视已有5000年历史，它也是最早被用作货币和价值储存的金属之一。然而，它的开采和使用绝不能以牺牲地球或其存在社区的自尊为代价。对我而言，很清楚的是，如果我们行业要继续享有社会运营许可，其未来必须由坚定的承诺来引导，即负责任和可持续的采购。 合作呼吁 我离开LBMA标志着我个人的一个章节的结束，但这远不是这段旅程的结束。转向更负责任的采购模式并非任何一个组织单独就能解决的问题。它需要整个生态系统的协作，跨越国界和行业，并愿意做出艰难的选择。但回报——环境韧性、社会公平和长期可持续性——值得付出每一份努力。 在过去的十年中，人们越来越意识到与矿产供应链相关的社会、环境和道德风险。从森林砍伐和水质污染到侵犯人权，不良采购实践的影响不再是遥远或抽象的问题。它已变得紧迫、可见且不可接受。消费者、投资者和监管机构都在要求透明度、问责制和切实的进展。声誉风险可以通过一份精心措辞的声明来管理的那段日子已经结束了。如今，有意义行动不仅受到期待，而且是必需的。 在我交接棒之际，我敦促我的同事、行业同行和利益相关者继续要求更多。贵金属的未来绝不能仅仅建立在开采之上，而必须建立在尊重地球、尊重我们同胞、尊重我们后代的基础之上。 这份报告标志着一个转折点。它不仅阐述了行业现状，更指明了行业前进的方向。报告提出了一个愿景，将可持续性和道德理念融入采购策略的核心，确保待精炼、交易和使用的金属是以尊重人类、生态系统和长期经济发展的方式进行开采的。这是对那些以可追溯性为优先的伙伴关系、以减少环境损害为目标的创新，以及以保障受我们决策影响最大的人群有发言权的治理模式的承诺。 我们加快了针对精炼商的透明度要求，这证明了行业对我们致力于全球透明度的认可，超越了合规要求，为所有市场参与者提高了标准。 首席执行官报告 负责任采购计划：建立信任 行动已经加速。 年份，LBMA为支持合法小型冶炼厂参与合法市场所做的努力正取得成效。这体现在小型冶炼厂参与者与GDL精炼厂之间的参与程度日益提高。您可以在第六章中了解更多关于我们与这些社区合作的信息。 我们今年比以往任何时候都更践行我们的价值观；透明度已成为LBMA 2025年的关键词。我们加速了精炼厂的透明度要求，将实施时间从2027年提前至2026年，得到了LBMA认证的精炼厂和其他黄金供应链利益相关者的有力支持。 贵金属的采购是环境管理、人权和经济发展的复杂交汇点。LBMA在管理和治理方面具有良好定位，能够帮助应对这种复杂性并引入独立的监督机制。我们的负责任采购计划是行业的基准，并持续发展。该计划得到了全球贵金属行业的欢迎，并被公认为构建复杂供应链信任和透明度的指南。该计划由市场预期和需求、严格的利益相关者参与以及持续改进的原则塑造，并与经合组织和欧盟指南紧密一致。 这种加速证明了行业对我们全球透明承诺的认可，超越合规要求，为市场参与者设立了更高的标准。随着对关键资源全球需求的持续增长，整个供应链在透明、道德和可持续实践方面的紧迫性也随之增加。我们使命的核心，不仅在于维持高标准，更在于推动有意义的变革。 自2018年以来，我们在GDL精炼厂方面从ASM渠道采购负责任黄金的来源保持稳定和显著增长，从2018年的26公吨增长到2023年的44公吨，增长了51%。LBMA在秘鲁、菲律宾和加纳的实地参与为ASM黄金供应增加铺平了道路，秘鲁ASM黄金出口从2020年的2.6吨增加到2023年的19.8吨，而菲律宾则有8吨黄金通过菲律宾中央银行（BSP）采购，该中央银行运营着一项ASM采购计划。而在加纳，非洲最大的黄金生产国，目前有几家GDL精炼厂已经获得或正在与ASM供应商签署协议和尽职调查流程。 gbi数据库不仅仅是一次技术升级，它是建立更透明、更负责、更具弹性的贵金属市场的基础——而随着它的诞生，我被其可能性所鼓舞。 今年对LBMA和我们的黄金条块诚信（GBI）数据库来说是重要里程碑——它现在已上线。作为LBMA负责任采购基础设施的核心解决方案，GBI数据库的推广获得了显著参与度：98%的精炼商已上线该平台，我们将在2025年底实现100%全覆盖。此外，我们承诺将实施更频繁的原产国报告，自愿性月度报告将于2026年启动。GBI数据库不仅是技术升级，更是建立更透明、更负责任、更具韧性的贵金属市场的基础——我很激动地看到它从无到有。 负责任地采购贵金属代表着提升社区并改善全球供应链整体完整性的强大机遇。我们的手工业和小规模采矿（ASM） LBMA的独立治理结构使我们能够反映工作中的多元观点，并要求我们达到最高标准的问责制。 新座椅和独立治理 作为该领域的独立领导者，LBMA促进其成员（银行、交易商、精炼商）、民间社会、政府和其他行业参与者的合作，以推动开放和透明。我们认识到透明度和良好治理始于自身。作为定期董事会轮换的一部分，今年LBMA任命了一位新的独立非执行董事（马丁·弗伦克尔，前LME NED）和主席（前中央银行家、BIS银行部门负责人、彼得·佐伦纳）。 同样至关重要的是我们致力于透明度的承诺。本报告不仅概述了我们成员取得的进展，也概述了我们持续面临的挑战——从高风险司法管辖区的验证和数据收集限制，到需要在全球市场进行更广泛的合作。我们公开发布这些见解，因为我们相信透明度能推动改进。它邀请审查，促进对话，并建立对我们系统完整性的信心。 通往真正可持续和负责任采购的道路并非短暂，也并非没有复杂性。但它是一条我们目标明确、势头渐增的道路。展望未来，在制定《负责任黄金指南》第十版之际，我们将继续超越标杆，完善我们的标准，并支持强化道德和环境表现的创新。 这些任命加强了我们的治理的独立性和完整性，使我们能够做出稳健、透明且反映多元观点的决策，这对于维护全球对LBMA标准的信任至关重要。这些角色中的一个核心部分将是继续加强治理，确保我们将自己期望于他人的透明度和持续改进原则应用于自身流程。我们对自我评估和提升的承诺突显了我们致力于保持最高标准的决心。我想向Paul Fisher博士（OBE）致以感谢，感谢他在加强LBMA战略、治理和声誉方面所发挥的作用，他的深思熟虑的领导将深受怀念。 lbma的成立是为了满足贵金属交易者的需求，通过维护伦敦本地市场的诚信和信任。因此，我们在推动和促进由行业共同开发的行业标准方面发挥着核心作用，这些标准依靠自愿采用、同意和合作。 我邀请所有利益相关方——矿工、提炼商、投资者、民间社会和政策制定者——参与到这份报告中来，并更广泛地参与到我们的工作中。我们在一起可以共同帮助使贵金属的采购成为一股向善的力量，为市场、也为人类和地球带来价值。 由露丝·克劳威尔著LBMA首席执行官 LBMA的独立治理始终是我们信誉和影响力的核心。这种结构使我们能够反映工作中的多元视角，并要求我们达到最高的问责标准。这种独立性对于建立我们良好交付清单、负责任采购计划以及监管机构、投资者和消费者对LBMA认可的基石信任至关重要。 LBMA：我们的影响 在其致力于维护贵金属材料采购的最高尽职调查标准方面是透明的，并持续推动负责任采购的进 LBMA 维护和管理金、黄铜的合格交货清单（GDL），该清单列出了 LBMA 批准的、在伦敦贵金属市场可视为合格交货的精炼厂的名称及其贵金属条块规格。 LBMA是伦敦的独立贵金属权威机构。我们为精炼商、交易商、银行和其他在全球贵金属行业运营的机构制定标准，并推广良好交易实践。 LBMA成立于满足贵金属交易者的需求，通过维护伦敦本地市场的诚信和信任。它在推动和促进行业标准方面发挥着核心作用，这些标准是与行业合作开发的，依赖于自愿采用、同意与合作。 GDL被广泛认可为政府与交易所用于金条质量的标准之一，并被全球政府、交易所及投资者用来部分或全部定义其在自身市场中可接受的精炼商。GDL精炼商必须在三个领域——涵盖尽职调查流程、条形规范和负责任采购遵守——遵守并满足要求，而不仅仅是申请时，而是持续地进行。违反GDL规则手册可能导致被暂停或移出GDL，对精炼商的声誉和财务状况产生后果。 LBMA的方針基於合作夥伴關係和協作。它並不強加自上而下的指令，而是密切與行業合作，包括煉油廠和國際組織，引導行業走向更佳的實踐。 lbma通过评估提炼商提供第三方保证的稳健性和真实性来认证供应。我们的权力集中于通过合格交货清单确保市场的完整性。 可持续性与负责任采购一目了然的影响 快速通道精炼器透明度 LBMA 致力于在 5 月经济合作与发展组织负责任矿产论坛上快速推进对精炼商的关键透明度提升。原定于 2027 年，在精炼商的承诺和其他黄金供应链利益相关者的支持下，增强的透明度要求预计将从 2026 年 1 月起成为精炼商合规报告的一部分。 LBMA提出的价格透明度路线图包括经合组织冲突影响和高风险矿产供应链尽职调查指南黄金补充篇脚注59中概述的披露要求。 LBMA将成为首个要求精炼商公开披露以下信息的行业方案： • 根据“经济合作与发展组织”（OECD）指南，在“红旗”地区披露精炼商和当地出口商的身份。 • 精炼商获得材料的所有“世界黄金理事会”（WGC）矿商和矿山。 • 精炼商获得开采材料的所有地点（国家）。 LBMA于2025年6月启动了公开咨询程序，并将于2025年12月前发布最终版信息披露指南v3（DG3），以支持精炼厂实施这些透明度要求。 但2026年并非旅程的终点。LBMA的透明度路线图概述了旨在使精炼商为其供应链带来更多透明度的雄心。这包括披露供应商身份、所有开采材料的地点和总数量，以及根据负责任黄金指南v10（RGG10）中定义的高风险地点的所有供应商身份。 透明度建立信任 透明度是建立信任的重要解毒剂。通过理解和披露“红旗”供应商和地区，精炼油商提供了不受经合组织附件二风险的供应链更清晰的视线。外部利益相关者和其他市场参与者可以更加放心，适当的监督正在应用于潜在的较高风险供应商。 LBMA无法独自完成此事。鉴于贵金属行业日益复杂和相互关联，与其它行业计划和相关交易所合作，挑战威胁全球市场完整性的不道德行为，是至关重要的。 LBMA致力于参与进一步的经济合作与发展组织、民间社会、精炼厂及行业计划讨论，以推动这项工作前进。我们共同可以提高透明度标准，并将重点转移到改进最需要的领域。 一项集体努力 LBMA在2025年进行的每一项合作、咨询和培训活动都强化了一个简单的真理：贵金属市场的诚信依赖于共同的责任。通过协调行业方案，围绕共同标准和共享数据，政府和社会组织，LBMA正在帮助建立一个不仅更透明而且更具弹性的体系。这就是标准的提升。 04 战略参与 战略参与 以及政策领导以及政策领导 购关键工作流 提升已批准保证提供者绩效 LBMA达成89%一致性 过去一年标志着从设计转向交付的决定性转变。LBMA 以明确的使命进入 2025 年：将政策雄心转化为实践，收紧标准并强化对贵金属市场的信任。 LBMA目前的负责任采购认证框架集成了基于内部风险的尽职调查、定期审查、每日媒体扫描以及对年度保障交付成果的全面评估。这些流程已实施多年，并定期进行持续改进。 LBMA收到了负责任采购计划的定位评估结果，该计划将成为欧盟冲突矿产法规下的认可行业方案。 我们的重点在于执行：提高透明度，简化内部标准，加强保证监督