飞科电器机构调研纪要

调研日期: 2025-09-29 投资者关系活动主要内容 1、176*****263 问飞科电器董事会秘书郭加广:公司费用是否有升高的趋势? 董事会秘书郭加广答:感谢您对公司的关注!2025 年上半年,公司积极加强费用管理,管理费用和销售费用等均有所下降。 2、157*****995 问飞科电器董事会秘书郭加广:近年来消费分级加剧,追求高端化与性价比并存,公司怎么看待消费市场的分级趋势? 董事会秘书郭加广答:感谢您对公司的关注!公司将继续坚持结构性双品牌战略,飞科品牌持续通过技术创新和高颜值设计驱动产品高端化,实现品牌升级;博锐品牌定位追求高质量低成本的极致性价比。 3、199*****301 问飞科电器董事长兼总裁李丐腾:"FLYCO 飞科"在产品创新方面的重点方向是什么?今年有无新产品推出? 董事长兼总裁李丐腾答:感谢您对公司的关注!飞科品牌升级在过去几年稳步实施并取得良好成果的基础上,继续着力打造科技创新产品,继"智能感应"剃须刀、便携式"太空小飞碟剃须刀"、"银河星环"高速电吹风、"双电直驱"便携式剃须刀等创新产品之后,公司本年再度推出"高速弧面往复式便携剃须刀",通过产品的不断创新升级和内容情感营销以及品牌建设的持续优化逐步强化中高端品牌形象。 4、193*****770 问飞科电器财务总监胡莹:财务总监您好,公司净利润微增 1.8%主要得益于成本压缩(营业成本-12.68%)。请问:① 成本下降是否可持续?是否存在牺牲产品质量或供应链稳定的风险? ② 毛利率提升至59.09%的历史高位,主要驱动因素是什么? ③ 面对原材料价格波动和劳动力成本上升,公司如何通过定价或供应链管理维持利润率? 财务总监胡莹答:感谢您对公司的关注!公司将继续加强供应链管理,不断提升成本控制能力,强化公司核心竞争力。 5、193*****770 问飞科电器董事会秘书郭加广:董秘您好,公司海外营收仅 138.76 万元(-35.54%),占比较低。请问:① 海外团队搭建、产品认证等进展是否符合预期? ② 针对东南亚、非洲等重点市场,是否有本地化产品或渠道创新计划? ③ 如何看待海外市场知识产权布局的投入产出比,以及应对国际竞争的策略?董事会秘书郭加广答:感谢您对公司的关注!公司上半年继续积极推进海外市场布局,针对重点海外市场的团队组建、产品和渠道规划、产品认证、合作方选择等核心工作加快推进落地。同时进一步完善海外的知识产权布局和海外知识产权环境的全面评估工作,根据海外市场建设的推进逐步进行投入。 6、193*****770 问飞科电器董事长兼总裁李丐腾:董事长您好,公司 2025 年上半年营收 21.16 亿元(-8 .76%),而同期行业电动剃须刀零售额增长 10.5%。请问:① 公司营收下滑是否与产品结构调整或市场策略有关? ② 面对核心品类电动剃须刀营收占比下降(67% vs 去年同期的 71%),公司将如何巩固行业龙头地位? ③ 针对中高端产品销售占比下滑 8.51 个百分点至 56.37%,未来是否会调整品牌定位或定价策略? 董事长兼总裁李丐腾答:感谢您对公司的关注!上半年公司结合市场环境对运营策略和费用规划进行了适度调整,以提升公司盈利能力。公司将持续通过产品研发创新和营销创新驱动品牌升级,提升品牌竞争力。