新世界百货中国2025年年报

核心观点

• 业务发展：新世界百貨中國有限公司采用“一市多店”及“輻射城市”的发展策略，在中国内地拓展业务网络。截至2025年6月30日，公司经营着22家百貨中心及購物中心，覆盖12个主要城市，总楼面面积约为92万平方米。
• 财务表现：2025财年，公司收益为11.28亿港元，利润为2525.5万港元。收益主要来自租金收入、专柜销售佣金收入和自营货品销售。
• 经营策略：公司积极推行門店分类管理，并采用“一店一策”的经营策略。聚焦生活方式，持续推进品牌提档、零售提质和场景创新。发展潮玩、运动、餐饮、娱乐等生活方式业态，构建起层次丰富的消费体验场景。
• 会员营销：公司深化会员增值服务，通过IP策划及造节能力，将会员私域流量保持长期活跃状态。推出“撞了個大雲”等主题活动，增强会员粘性。
• 自营业务：公司拓展自营业务，如LOL多元創作空间及“新世界超市”，以实现差异化经营。
• 未来展望：面对零售市场激烈竞争和线上电商分流，公司将继续探索消费新模式，积极应对挑战，实现市场份額提升与业绩增长。

关键数据

• 收益：2025财年，公司收益为11.28亿港元，利润为2525.5万港元。
• 门店数量：截至2025年6月30日，公司经营着22家百貨中心及購物中心。
• 覆盖城市：公司业务覆盖中国内地12个主要城市，包括北京、上海、重庆、武汉、南京、天津、长沙、郑州、烟台、沈阳、兰州及绵阳。
• 员工人数：截至2025年6月30日，公司共有1599名员工。

研究结论

新世界百貨中國有限公司在面对市场挑战时，积极进行业务转型，通过品牌提档、场景创新和会员营销等措施，提升竞争力，实现稳健发展。公司将继续探索消费新模式，积极应对挑战，实现市场份額提升与业绩增长。