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科力装备机构调研纪要

2025-09-19发现报告机构上传
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科力装备机构调研纪要

调研日期: 2025-09-19 一、公司介绍 公司董事、董事会秘书张静女士就公司基本情况、行业概况、投资亮点与发展前景进行介绍。 二、互动交流 1、抗VOC污染吸光涂层技术产业化进度?在接触的客户?有订单意向的客户? 答:公司的抗VOC污染吸光涂层技术已完成从研发到产业化的全流程技术突破,将根据市场需求逐步量产。该技术成功解决了汽车辅助驾驶摄像头区域VOC污染的行业痛点问题,为该问题提供了全新的技术解决方案,技术指标行业领先,已量产小米YU7,小米SU7正在切换,新定点大众、吉利、奇瑞项目。随着新能源汽车渗透率的提升,公司在辅助驾驶领域的新技术有望进一步普及。 2、公司总体发展战略,行业地位的定位? 答:"智驾组件龙头+新材料技术引擎"双轮驱动的战略布局,智驾组件方面:锚定现有客户,增强客户粘性;完善全球化业务布局,提升市场份额;随着新能源汽车渗透率的逐步提升,公司产品将迎来量价齐升的趋势;随着募投项目逐步落地,产能不足得以缓解,公司营收将逐步增长。新材料技术引擎:纳米涂装系列材料具有消光、加热除冰、替代镀铬、替代阳极氧化、耐磨超硬、抗菌等多种性能,应用场景广泛。公司解决行业痛点,在性能、成本上突破,受政策与下游升级驱动,市场空间大。 3、汽车零部件企业毛利率一般较低,公司远高于行业是因为什么? 答:(1)技术优势:公司深耕汽车玻璃总成组件领域多年,团队能精准理解客户的业务痛点,给出针对性方案,而非泛泛的技术输出,已形成多项首发应用于宝马、沃尔沃和蔚来等品牌多款车型的新产品,展示了突出的同步开发创新能力;形成七项产品开发核心技术和两大类生 产工艺核心技术,能够及时高效地满足客户的设计需求。公司是行业核心痛点的"解决方案提供者",尤其在高难度项目中形成不可替代的竞争力。以近期与头部玻璃厂商的合作为例,在行业内风险等级较高的项目中,约50%以上由公司承接,公司并非简单交付产品,而是深度介入其供应链,针对性解决了其在生产环节中面临的技术难点与效率瓶颈,由此构建起相互信任、相互支持的深度产业链协作关系,这也是客户在高难度需求下优先选择公司的核心原因。因此公司拿到高难度的订单会比较多,相应的价格也会高。 (2)智能制造优势:在行业内较早布局引入信息化管理系统和智能化作业系统,形成了独特的"小批量、多品种、频换产、急交付"的排产解决方案,持续扩大成本领先优势;将MES、APS、PLM、WMS、ERP等信息系统平台整合,构造"数字化企业";通过数据分析及时有效地识别管理短板,能够持续改善公司管理水平,扩大核心产品的成本和质量优势。基于公司的智能制造优势,公司的生产成本也会低于同行业。