2025中国最佳品牌排行榜

目录 序�� 整体点评 �� 新上榜品牌 增速快解读 未来建议 结语 �� 方法论�� 企业介绍 �� 在当今竞争日益激烈的商业环境中，品牌的价值和影响力成为了企业最重要的资产之一。 序 而在品牌评估领域，Interbrand英图博略（以下简称Interbrand）《中国最佳品牌榜》作为具备权威性、客观性和与时俱进的榜单，于����年推出，始终为品牌成长提供权威可靠的参考依据和具前瞻力的洞察。 权威，从法庭到商业领域 Interbrand是全球首家进行品牌评估的公司，它的历史起源于品牌收购的法律纠纷，不仅为品牌赋予了可量化的评估体系，并且可以作为具有法律效力的证据。在不断地普及和推广之中，Interbrand进一步确定了全球品牌价值评估的权威地位⸺成为全球第一家获得 ISO 认证的价值评估体系（����年再次升级最新标准 ISO�����），被诸多世界级企业，包括三星、BP、中国移动等融入企业KPI、协助品牌价值的评估。 客观，独立而深入的评估 Interbrand深知品牌评估的真正价值在于其客观性，榜单完全由IB独立完成的，不涉及任何客户以任何形式的参与。Interbrand使用的数据均来自客观公开的渠道，同时结合内外部因素全面考虑品牌强度。基于多年来在行业的沉淀，Interbrand已将深入的分析与洞察融合进榜单之中。 与时俱进，持续迭代并与在地结合 Interbrand深知，品牌的作用和意义在不断变化，因此，品牌价值评估体系也需要不断被完善、对具体指标进行重新评估和刷新，以保证指标的时效性。同时，为了更好地满足全球品牌在地的挑战与需求，Interbrand全球榜单也与地方相结合，提供本土化的品牌榜单。 过去一年，在全球经济环境、中国产业格局、大众消费趋势方面都呈现更分化的局面。 序 全球经济环境上正经历多重变量交织的复杂阶段，全球经济区域分化特征愈发显著。一方面，全球供应链加速重构，贸易壁垒持续高筑，资本与技术呈现回流母国的趋势；另一方面，区域协定逐渐取代多边体系，世界经济正从全球化一体格局走向碎片化发展。 中国经济格局则在新质生产力的驱动下展现出强劲韧性：新能源、AI算力等战略性新兴产业持续发力。这些领域的突破不仅有效拉动经济增长，更推动产业结构深度重组，加速行业洗牌进程，头部品牌与中小品牌的生存逻辑与发展路径分化。 大众消费趋势上，呈现出更加矛盾的特征：一方面，“极致抠门”成为主流趋势，大众热衷“薅羊毛”和“平替消费”；另一方面，“意外大方”的场景频繁出现，针对情绪价值获取、自我提升的消费，大众往往毫不吝啬。这种矛盾的核心在于：消费决策不再单纯基于价格，而取决于品牌是否精准切中消费者的“情绪嗨点”。 割裂的世界格局、重塑的中国产业格局和两极化的消费意愿驱动中国品牌在地域、场景、人群等领域进一步精耕细作，不仅传递更鲜明的品牌主张，延伸更精准的品牌触角，还借助科技手段更高效地触达个体需求，进而精准找到品牌精细化发展的破局点。 我们相信，中国在迈向AI新时代的过程中，将有引领世界的品牌影响力。 整体点评 全球性品牌战略管理咨询与设计公司Interbrand英图博略正式发布《����中国最佳品牌排行榜》。����年整体榜单上榜品牌总价值达到�����.��亿元，实现�.��%小幅增长，释放品牌持续发展的积极信号。 新上榜品牌 整体点评 蜜雪冰城是新晋的入围者，位列第��位。蜜雪冰城除了在业务上持续进阶，在海内外持续拓展外，在品牌上更是成为了IP玩法的教科书范本。品牌将“雪王”从单纯的商标符号，升级为最会玩的全民IP⸺不同于传统IP依赖复杂的故事线和大量广告，“雪王”通过高交互性的用户共创与场景渗透，成为大众群体的“社交货币”。 在中国大举成功后，出海的蜜雪冰城不仅在业务体系上实现了本土化适配，更在品牌层面将“平价”的核心特质嵌入到当地饮食文化的叙事中。 NO.��品牌价值��.��亿元 雪王IP教科书崛起 玩IP懂造梗、玩破圈懂针对、玩真实懂讨喜 ·雪王“打工人”，用户身份代入： 从“雪人商标”到“土萌打工人”，雪王的形象与年轻人的职场心态共鸣。雪王所塑造的“打工人”形象，如同蜜雪冰城的用户自身，让用户直接产生“身份代入感”，进而将品牌动作转化为用户可感知的“打工人日常”。 ·破圈为上探，蜜雪冰城走进超一线： 制造上海“四件套”地域梗。雪王的形象与上海中心大厦等建筑同框、制造会不会“被上海攻击”的悬念，打破蜜雪冰城仅限于“下沉市场”的刻板印象，让雪王从三四线城市一举走进超一线城市用户的视野之中。 ·真诚检讨，危机中的反转势能： �月��日“隔夜柠檬片”事件中，消费者自发形成“舆论反向救援”，运用“雪王”长期积累的“平价真诚”形象道歉、博得用户的体谅。这也让蜜雪冰城在曝光夜反向爆单。 复制“高质平价+本地适配”业务体系打造深入本地的文化符号 蜜雪冰城的出海战略不是“带产品走出去”，而是“把模式搬出去”。借助五大生产基地与核心仓储系统的协同配合，蜜雪冰城成功将国内成熟的低成本、高效率供应链延伸至海外，构建起可规模复制的“高质平价”护城河。 以东南亚为支点，打造“MIXUE”国际形象，在品牌、研发、员工、材料等方面深度适配当地文化。例如，在东南亚主打“比本土更甜、比同行更便宜”，坚持低价战略，以高甜打动“嗜糖如命”的东南亚人。高糖的奶茶，醒目的门店，热闹的神曲完美嵌入东南亚的街头，蜜雪不是输出中国文化，而是在创造一个新型的“中国制造”+“本土品牌”的品牌。 增速快品牌 整体点评 今年的榜单上有多个品牌的价值增长超过��%，他们分别是安踏、美团、拼多多、海尔、比亚迪、宁德时代与吉利。这些品牌主要集中在互联网、汽车、家电与消费电子、消费品四大领域。 NO.��品牌价值���.��亿元 NO.��品牌价值���.��亿元 NO.��品牌价值���.��亿元 NO.��品牌价值���.��亿元 NO.��品牌价值���.��亿元 NO.��品牌价值���.��亿元 NO.��品牌价值���.��亿元 在今年榜单中，我们持续关注增速快行业的共性打法和差异侧重。 品牌精度 X AI科技 我们发现，无论上榜的品牌身居哪个行业或赛道，品牌的跃升都集中体现在品牌精度上。 品牌的精度跃升包含三个维度：AI科技的精准表达、多品牌组合的精细协同、品牌出海的精耕布局。以下我们将更详细地解释这三种品牌精度跃升趋势。 品牌精度 X 多品牌组合 品牌精度 X 品牌出海 雪王IP教科书崛起品牌精度 X AI科技 玩IP懂造梗、玩破圈懂针对、玩真实懂讨喜从“有无之争”到“价值切入”，赋能品牌从“用户触达”到“心智直达” 经历AI热度指数级崛起的一年，品牌不再比拼“是否拥有AI”。在这个“没有AI则落后”的时代，企业已经转向对AI在战略层面更精准的锚定和独特的优势表达，品牌也进一步找到了自己在AI科技表达上的切入点。同时，AI在品牌端的赋能也更加精细和精准，进一步拓展了品牌运营链路自动化的想象：通过用户画像生成、消费行为分析等技术，精准捕捉用户潜在需求，实现从需求洞察到产品研发，再到品牌营销自动生成和落地的“心智直达”。 品牌精度 X 多品牌组合 从“全品类覆盖”到“场景复合型协同” 过去的品牌矩阵多以“品类填空”、“档次填空”为目标、即让多品牌组合覆盖高中低不同的价位段和不同的品类。而今，品牌则转向更“用户视角”的协同模式，覆盖更细分的场景、人群、圈层，解决更具体的用户痛点。例如，同一价格段的不同品牌，仍然可以通过场景和人群的区隔实现差异化的互补。这是品牌协同的新打法，也是让每个品牌在细分赛道中最大化品牌势能的新可能。 品牌精度 X 品牌出海 “全球化外壳”+“本地化内核”+“分市场布局” 国际化品牌不再追求“大一统”的全球策略，而是围绕统一的框架和目标，以“本地化”为核心构建出海路径：在品牌形象上保持国际化调性，在运营层面深度融入本地生态，在国际化布局过程中，根据目标市场的重要程度、竞争格局与机会空间，制定更差异化的品牌策略。这就要求品牌在全球品牌构建的节奏、推进的方式、品牌表达上具有更精细的规划。 增速快品牌及行业具体解读 互联网：美团+��%、拼多多+��% 汽车：比亚迪+��%、吉利+��%、宁德时代+��% 家电与消费电子：海尔+��% 消费品：安踏 +��% 互联网 互联网大厂的品牌趋势体现了新兴技术发展、宏观经济环境和消费趋势变化的综合影响。 面对AI技术发展，互联网品牌纷纷思考如何借助AI技术深化核心业务，在业务和品牌层面同步发力，明确自己的科技观与品牌表达方式。面对持续下沉的宏观环境和消费趋势，业务在“国内下沉”与“海外扩张”中寻找增量，业务端聚焦“降本增效”，品牌端则挖掘“下沉不低端”的品牌向上力。 趋势�：思考品牌与AI的契合点，精准表达自身独特的AI语境 美团·本地生活上有吃喝玩乐的全面发力，不只是“省”的生活更是“好”的生活。 AI工具渗透B端经营辅助、C端智能推荐、无人机配送等领域，全方位强势赋能。 ·“又省又好”的业务愿景离不开借助AI“降本增效”的努力：C端智能助手赋能吃喝玩乐的推荐（问小袋、米鲁等），B端经营工具参与选址和效率的提升（袋鼠参谋）。 AI风起云涌的这一年，互联网大厂品牌在AI的表达上不再是有无的比拼，更是清晰立足于自身的战略，从业务开始想清楚自己可以做什么，该聚焦什么，也从品牌端思考如何更精准、更易懂地呈现自身的愿景和优势。 ·团购、买药、酒店、外卖品牌矩阵各自重点发力：胡歌、刘晓庆、大鹏、时代少年团为不同业务站台，形成了强力的明星合作矩阵。在明星质感的提升、内容的输出上，美团在品牌中不断输出新的观点：不仅仅是让用户过上“省的生活”，而是“更好的生活”。 ·持续引领低空物流发展、强化品牌创新力：继WAIC展出美团第四代无人机后，联合民航发布《城市低空物流白皮书����》，配合这些B端品牌动作，美团在低空物流的持续建设夯实了即时配送的领先探索地位。 华为·品牌做“时代担当”、“产业领袖”，大国责任感拉满。 B端重点打造计算底座品牌，驱动全产业的全栈赋能。 ·“构建万物互联的智能世界”，“驱动行业智能化”为华为的大国使命。在品牌形象上，华为逐渐从“连接者”向“企业智能化转型”的“全栈赋能者”的形象过渡。 ·以“�-�-�-�”战略为核心（� 个昇腾 AI 计算底座、� 个平台、� 个架构、�个生态），在今年的WAIC展上，昇腾品牌重点展现“与时代、共昇腾”的品牌核心，不仅体现其超算实力、更体现其对中国各个产业的全面赋能。与时代共舞，引领全行业的向上升腾。 C端将鸿蒙系统强势品牌化，有潜力构建更权威的技术品牌与生态。 ·鸿蒙系统作为业务端重点投资的自研系统，也在持续完善品牌的构建，鸿蒙品牌自身的品牌传播力度提升，也在人、车、家等场景的产品上增加品牌露出和曝光。 ·手机主打“鸿蒙系统”的高端机型，全屋命名为“华为鸿蒙智家”，将“鸿蒙智行”作为门头标识，这些动作都在助力“鸿蒙”形成更权威的技术品牌形象。 趋势�：业务向下沉，心智向上走 国内百亿补贴、集体下乡，低价触达县镇；出海扶持补贴、前置仓，把“下沉”做成全球标配。然而品牌叙事却在反转⸺业务向下沉，心智却向上走：“下沉”不再紧扣“省钱”的心智，出海的“下沉”反而需要大幅提升品牌的曝光力度。 拼多多·攻下“穷鬼”心智，穷鬼不是真的穷，而是花钱的聪明“邪修”大法。 拼多多致力于让“省钱”变成“高级智慧”，低价不再是贪小便宜的代名词，而是“聪明花”、“大牌平替”的技巧，不被品牌溢价割韭菜的明智之选。拼多多积极覆盖和渗透大学生及Z世代，在好物推荐帖打上了“穷鬼版”的标签，教年轻人如何把钱花在刀刃上。花小钱但花得值的终极想法正在默默扭转拼多多的“低价低质”认知。 出海的Temu，体育赛事营销，扩张知名度的基操。 ·品牌出海最重要的第一步就是认知度的打开，国际赛事或地区性热门赛