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2025年半年度报告 2025年8月27日 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人王彩男、主管会计工作负责人钱亚萍及会计机构负责人(会计主管人员)钱亚萍声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成本公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 本报告第三节“管理层讨论与分析”中描述了关于公司可能面临的风险因素和应对措施,敬请查阅。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义..............................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标..........................................................................................................6第三节管理层讨论与分析........................................................................................................................9第四节公司治理、环境和社会..............................................................................................................28第五节重要事项..........................................................................................................................................30第六节股份变动及股东情况...................................................................................................................50第七节债券相关情况.................................................................................................................................58第八节财务报告..........................................................................................................................................65第九节其他报送数据.................................................................................................................................194 备查文件目录 (一)载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表; (二)报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿; (三)其他有关资料。 以上备查文件的备置地点:公司董事会办公室。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2024年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位:元 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司深耕精密金属结构件行业二十余年,是行业内的具有综合服务能力的大规模企业。公司继2024年成功发行股份及支付现金购买冠鸿智能51%股权后,成为了在精密金属制造及智能装备制造领域具备综合生产能力的高科技企业。 报告期内,公司主营业务中的主要产品分四部分:精密金属结构件、半导体设备维修、智能物流装备、智能干法电极生产装备系统,其主要应用如下: 公司目前半导体设备维修业务主要是集中在刻蚀、沉积、扩散、离子注入、氧化、清洗等设备的各类真空阀门维修。 (二)公司的业务模式 公司的业务模式为定制化的供应链合约制造业务模式,即通过供应商资格认证等程序进入客户供应链系统,之后根据客户的订单需求进行产品认证、生产和销售。定制化的供应链合约制造业务模式贯穿于公司的采购模式、生产模式和销售模式。 1、采购模式 公司目前主要实行以订单为导向的直接采购模式。采购内容主要为精密金属结构件制造工艺而选型采购金属原材料、零配件以及外协服务等,以及基于智能物流定制化设计方案而选型采购或定制开发的硬件装备,以及自制AGV所需的零部件。公司通过完整、严格的筛选体系建立了合格供应商名录,并对供应商进行定期和不定期的质量考核;合格供应商名录制度有助于公司保障采购质量和降低采购成本。目前公司已经与供应商建立了长期稳定的合作关系。供应商稳定性良好。 2、生产模式 公司实行以销定产为主的生产模式,以自主生产为主。公司生产的精密金属结构件为定制化产品,产品所使用的原材料类型、工艺流程、生产周期均有差异。公司会针对每款产品制定相应的作业指导书,通过智能化管理方式直接有效控制生产工艺的稳定,将操作风险降到最低,保证生产时产品的质量、稳定性及成品率,有效控制成本。智能装备生产实现过程一般包括设计开发、加工制造、安装调试和系统集成四个环节。 3、销售模式 公司主要采取直接向客户销售的模式。公司在接收订单的同时会与客户就产品设计方案、交付时间、数量、交付地点等要素进行确认,经客户询价、比价或招投标后明确贸易条款或交付方式,报告期内,公司的业务模式未发生重大变化。 4、冠鸿智能的主要经营模式 冠鸿智能主要通过参加行业展会、商务洽谈等方式直接向客户销售,冠鸿智能基于客户需求出具技术解决方案,经客户询价、比价或招投标后确定合作意向。销售价格方面,因项目方案定制化,受客户需求、技术参数、设备选型、市场竞争等因素影响,不同项目的成本差异较大,导致销售价格存在差异。结算方面,收款节点通常包括合同订立、发货/到货、验收通过、质保期满等,一般采用银行转账或银行承兑汇票方式收取货款。 (三)业绩驱动因素 报告期内,公司实现营收增长;公司营收的增长主要一方面来自于公司按需交付老订单,及时为客户研发新的产品,并及时调整产能策略逐步提升了附加值高的产品需求获得了新订单;另一方面来自于控股子公司的及时满足客户个性化需求,持续赢得客户认可,提升了订单额。 二、核心竞争力分析 (一)精密金属结构件竞争优势 1、全流程大型生产及加工技术优势 随着客户对产品交付、质量、技术等要求的提高,产品质量、生产规模、技术研发能力、产能转化能力等综合因素已成为品牌商对于选择精密金属零部件供应商的重要的评估标准,不再仅仅是单纯从价格方面考量。 在生产方面,公司拥有集多领域技术于一体的柔性智能生产线、数量可观的多工序的高精度的自动化生产设备和完整的加工工艺设计能力,以及从下料、成型、焊接、金工、表面处理及装配的全流程的大型生产能力,具有对高精密的全尺寸检测能力和对相应微观结构的检测分析能力,能在加工过程中及时为生产加工工艺和产品质量护航。 在技术方面,公司还拥有江苏省企业技术中心、江苏省焊接自动化工程技术研发中心和博士后科研工作站三个高级研发机构,拥有了数控加工、精密焊接、表面处理、精密机械加工、精密装配、部件维修等多项跨领域的精密金属制造和维修的核心技术。截至报告期,精密金属结构件制造获得授权专利77项。 公司的加工能力、制造技术和交付能力在行业中具有较高的认可度。 2、高效的集成化的系统管理 公司5G网络全覆盖,大部分自动化设备已实现机联网,采用企业资源规划(ERP)、和制造执行系统(MES),整合公司内部各部门的信息和业务流程,实现管理活动的自动化和数字化,实时进行业务数据统计和分析,为生产管理者提供及时的决策支持,有效地推动公司提升生产订单管理的高效化,保证了公司快速的运营能力。 3、人才优势 在人才方面,公司利用上市公司股权的优势,采用包括股权激励、职业规划、提供多种晋升通道等多元的员工激励方式,推动核心管理团队和核心技术人员的建设,健全人才管理和培养机制,加强对优秀人才的吸引力,还持续对员工进行多种技能培训和提升,制定了激励全体员工积极对管理改善和优化、工艺改善和优化、创新等的奖励制度,从而保障上市公司及包括控股在内的子公司现有经营团的稳定和发展。 4、稳定的客户资源优势 作为客户供应链的重要参与者,公司所在的精密金属制造服务企业要进入国内外品牌商的供应链合作体系,需通过严苛的审核范围及内容复杂的供应商资质认证,整个认证过程通常需要1~2年。只有通过供应商资质认证和不定期的资质复审的供应商,才能与客户建立长期稳定的供应链合作关系。 在客户新产品研发配合方面,公司凭借数十年积累的结构件制造实力和经验,能在客户开发新产品前期参与到客户的结构件设计中,协助客户进行一部分优化设计,帮助客户更好地实现性能指标,并更有效地控制成本,从而也与客户形成了良好的业务合作粘性。 (二)智能装备竞争优势 1、智能物流装备方面:冠鸿智能具有丰富的对智能物流系统整体方案和AGV高精度定位系统进行个性化的设计能力。智能物流装备系统行业具有非标定制的特点,不同应用行业内用户、同一应用行业内不同用户对智能物流装备系统的需求均存在较大差异,只有在充分了解了这些差异后,才可能设计出符合客户需求的定制化产品。 冠鸿智能一方面凭借多年在锂电行业的探索;另一方面持续投入调研资金和调研人员到客户现场进行研究,掌握了