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2025年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人刘波先生、主管会计工作负责人郑云红先生及会计机构负责人杨豹先生声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中涉及的未来发展规划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。 公司可能存在宏观环境、市场竞争、技术创新和人才流失等方面风险,具体内容详见本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”,敬请广大投资者注意投资风险。 公司计划2025年半年度不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义...................................................1第二节公司简介和主要财务指标.................................................5第三节管理层讨论与分析.......................................................8第四节公司治理、环境和社会...................................................22第五节重要事项...............................................................24第六节股份变动及股东情况.....................................................36第七节债券相关情况...........................................................40第八节财务报告...............................................................41第九节其他报送数据...........................................................167 备查文件目录 一、载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表;二、报告期内在指定报纸和网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿;三、载有公司法定代表人签名、公司公章的2025年半年度报告全文及摘要。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2024年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界 定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)行业发展情况 公司深耕信息技术与能源行业融合的细分领域,结合能源行业智能化的发展需求及自身优势业务特点,深度融合5G、人工智能、大数据、云计算、物联网等技术,专注于为煤炭、化工、电力、新能源等能源企业提供信息化、智能化、数字化转型的综合解决方案与服务。 在“碳达峰、碳中和”战略目标驱动下,全球能源结构向清洁低碳转型加速,传统能源行业面临降本增效、安全生产与环保合规等多重压力,数字化转型需求尤为迫切。近年来,国家出台了一系列推动能源行业数字化转型的相关政策。国家能源局《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》提出发展目标,到2030年,能源系统各环节数字化智能化创新应用体系初步构筑、数据要素潜能充分激活,一批制约能源数字化智能化发展的共性关键技术取得突破,数字技术与能源产业融合发展对能源行业提质增效与碳排放强度和总量“双控”的支撑作用全面显现。 矿山智能化作为能源数字化转型的核心环节,是国家推动矿业高质量发展、实现“双碳”目标的关键。煤矿智能化是矿山智能化领域的重点,国家矿山安监局等七部门《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》提出,到2026年全国煤矿智能化产能占比不低于60%,智能化工作面数量占比不低于30%,智能化工作面常态化运行率不低于80%,煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%。根据国家矿山安全监察局矿山智能化建设专家委员会发布的《煤矿智能化发展蓝皮书》,截至2025年一季度末,全国已建成智能化煤矿907处,投运智能化采掘工作面1806个,智能开采产能占比突破50%,超过1.6万个固定岗位实现无人值守,带动了煤矿物联网、煤机装备制造、智能控制系统、安全监测预警等新产业、新业态的快速发展。中国矿山智能化建设市场发展潜力较大,根据《煤矿智能化建设市场现状及发展趋势研究》分析,煤矿智能化建设市场容量将于2025年突破3,200亿元,2035年将累计达到万亿级。根据中国矿业大学发布的《2024智能矿山与无人驾驶行业蓝皮书》显示,预计2030年非煤矿山智能化市场规模达9,107亿元。 化工行业具有工艺流程复杂、设备种类繁多、安全生产要求高等特点,数字化解决方案在化工工艺优化、设备预测性维护、安全生产监控等方面发挥重要作用。《石化化工行业数字化转型实施指南》《化工行业智能制造标准体系建设指南(2024版)》等政策出台也为化工行业智能化建设提供了强有力的支持,提出深化赋能应用方向,加速人工智能技术与化工产业技术的融合,探索人工智能新场景、新业态的应用,助力化工行业高端化、绿色化、安全化和高效化发展。《2025—2031年中国化工数字化市场深度调查与市场年度调研报告》提出,2025年中国化工数字化市场规模将增至2.65万亿元,预计到2027年将跨越式增长至4.53万亿元,市场前景较为广阔。 在电力新能源行业,风电、光伏、储能等新能源领域呈现快速发展态势。根据国家能源局统计数据,截至2025年5月底,全国累计发电装机容量达36.1亿千瓦,同比增长18.8%。其中,太阳能发电装机容量为10.8亿千瓦,同比增长56.9%;风电装机容量达5.7亿千瓦,同比增长23.1%,新能源装机规模持续扩大。随着新能源装机规模的不断扩张,该领域对数字化、智能化解决方案的需求也随之快速增长。国家发改委、国家能源局《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》《2025年能源工作指导意见》等政策要求大力推动新能源数字化转型,支持新型电力系统、能源互联网和新能源智能化管理建设。 随着数字经济和产业政策不断助力,围绕矿山、化工、电厂、新能源等场景的数字化、智能化需求将不断增长。 (二)主要业务及产品 报告期内,公司主要业务包括工业互联网业务、智能矿山业务、智能洗选业务、智慧电力新能源业务、ERP实施及运维服务。相关业务和主要产品如下: 1.工业互联网业务 公司工业互联网业务深度融合物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,专注于能源、化工、油气、电力新能源等行业的智能化转型升级。公司自主研发“云-网-边-端”一体化工业技术底座,构建涵盖视觉、预测、NLP、多模态等核心能力的工业大模型,并为客户提供数据治理全生命周期解决方案及全栈式网络安全防护服务。以“平台+场景+生态”为核心服务模式,助力企业实现设备智能互联与数据深度赋能,从而全面提升生产安全管控水平、优化资源配置效率并有效降低运营成本。主要产品与服务如下: 2.智能矿山业务 公司的智能矿山业务是利用新一代的信息技术、通信技术、自动化技术和数据分析方法,对传统的矿山生产进行信息化、数字化和智能化改造,实现矿山生产环境的全域感知、数据实时互联与智能决策协同,赋能矿山安全生产、高效运营与精益管理。主要产品如下: 3.智能洗选业务 智能洗选业务在传统工业自动化基础上,结合物联网、数据分析、云计算等技术,引入精细化管理理念,帮助选煤厂在煤炭洗选生产过程中实现自动监测、智能控制、智能管理与决策等功能,提高选煤厂的精煤回收率、提升运营效率、降低生产成本,增加煤炭企业的经济效益。主要产品和服务如下: 4.智慧电力新能源业务 智慧电力新能源结合火电、风电、光伏等电力行业自身特点,通过融合数字技术和产业需要,实现能源系统、智慧工厂的数字化感知、数字化控制、数字化管理。主要产品如下: 5.ERP实施及运维服务业务 ERP实施及运维服务业务主要是为企业数字化转型提供数字化创新服务、套装软件咨询及实施、IT开发管理解决方案和服务,满足客户从咨询、技术实施到运维完整的全流程需求。公司开发的集团级一体化经营管控平台,全面覆盖人、财、物、产、供、销、项目、设备等核心业务,统一数据和应用标准,与周边各业务系统无缝集成。 (三)经营模式 1.业务模式:公司为矿山、化工、电力新能源等能源行业客户提供集系统研发、设计、实施、运营、维护于一体信息化、数字化、智能化综合解决方案。公司采用“以销定产”模式,根据客户个性化需求进行产品设计、系统开发及项目实施,确保解决方案与客户需求高度适配。 2.采购模式:公司采取“以产定购”的采购模式,按照“物资全链条总成本最优”的采购理念,通过信息化手段实现采购需求、招采作业、交付进度全流程管控,严格执行供应商全生命周期线上管理,保障采购质量,控制采购成本。 3.营销模式:公司坚持“以客户为中心”的直销策略,构建“总部-区域”两级联动营销体系,通过“直销网络+属地服务+行业深耕”模式,形成覆盖全国的营销网络,实现需求快速响应与资源高效配置。 4.研发模式:公司构建“自主创新为主体、协同攻关为支撑”的立体化研发体系,形成“基础研究-应用开发-产业化落地”的完整创新链,通过核心技术自主可控与产学研深度融合的双轨驱动,不断增强公司研发创新能力。 5.服务模式:公司注重客户服务,构建覆盖售前、售中、售后的全流程服务体系,并通过数字化运维平台实现客户问题收集、诊断与闭环处理,降低使用成本与风险。此外,公司建立7×24小时快速响应机制,及时响应客户需求。加强与客户良性互动,跟踪客户对产品使用体验,促进产品和服务不断优化改进。 二、核心竞争力分析 1.双跨人才梯队,驱动精准解决方案 公司构建了“工业机理+信息技术”的复合型人才梯队,拥有解决方案专家、工业智能技术专家、能源行业业务专家等技术人员935余名,占公司总人数的78%,不仅汇聚了优秀的IT人才,还拥有能源行业的资深专家。这种特有的