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2025年Q2矿业智能化建设洞察报告

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2025年Q2矿业智能化建设洞察报告

一、政策研究 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 背景与目标 一、政策研究 针对近年矿山重特大事故暴露的责任悬空、隐蔽致灾、违法屡禁等问题,《硬措施》以“零容忍”和“长牙齿”的监管姿态,通过8方面措施压实企业、政府、监管三方责任,目标是实现矿山安全从“事后追责”向“事前防控”的治本转变。 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 创新性制度设计 责任穿透到“幕后”:明确实际控制人作为安全第一责任人,对事故瞒报、安全投入不足等行为直接追究刑事责任,破解“挂名避责”难题(“谁投资、谁受益、谁负责”)。 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 监管方式革新:借鉴环保督察经验,采用“四不两直、突击夜查、杀回马枪”等突击检查,要求执法台账闭环管理。 运用大数据比对(人员定位、用电量、涌水量等)识别隐蔽工作面,提升违法发现能力。 非煤矿山专项治理:聚焦井工矿山灾害和露天矿山边坡风险,将关闭标准、技防手段、人员资质与煤矿同等要求,消除监管差异。 执行保障机制 一是行刑衔接:对探放水造假、禁采区作业等行为按犯罪移送司法机关;中介机构造假导致事故的列入失信名单。二是举报重奖:鼓励公众举报“七假五超三瞒”(如假图纸、超层越界、瞒报事故),形成社会监督网。 智能化改造倒逼:灾害严重矿井或较大事故矿井必须进行智能化改造,否则不得复产。 一、政策研究 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 政策定位与目标体系 一、政策研究 问题导向:针对矿山“责任悬空、灾害治理滞后、违法屡禁不止”等顽疾,以三年行动推动安全治理向事前预防转型。 量化目标:一是事故压降,煤矿百万吨死亡率、遇难人数降幅≥10%,重大事故“摘帽率”超60%。二是能力提升,机械化普及率100%,隐患自查覆盖率100%,智能化矿山数量翻倍。 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 非煤矿山专项治理 三、非煤矿山系统解决方案 路径结构重组与规模升级:一是关闭淘汰,通过3年过渡期淘汰低效小矿(如云南露天采石场过渡期至2026年)。二是规模准入,执行铁矿、铜矿等矿种全国统一最低开采规模,推动集约化生产(如安徽要求大中型矿山占比65%)。三是技术倒逼,充填采矿法强制应用(新建地下矿山原则上采用),机械化撬毛作业普及深井矿山。 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 灾害防治与科技赋能:一是普查制度化,建立区域性连片普查机制(如青阳县2025年完成南阳方解石矿区普查)。二是监测全覆盖,边坡位移、浸润线等参数实时联网国家平台,露天矿高陡边坡监测率100%。三是装备革新,推广凿岩台车、新能源矿卡等设备,浙江常山县投入2120万元更新机械装备。 制度创新与执行保障 责任穿透机制:一是实名追责,实际控制人作为安全第一责任人,对瞒报事故、投入不足直接追究刑事责任。二是包保清单,市县政府领导包保非煤地下矿和尾矿库,矿长每月安全生产述职(福建三明市细化6项地下矿包保职责)。 闭环监管工具:一是数据库动态管理,2024年底建成重大隐患全国数据库,实行“清单销号+调查问责”双轨制。二是行刑衔接强化,中介机构造假列入失信名单,探放水数据造假按犯罪移送司法。 地方实践创新:例如山东将企业主体责任量化为“13项任务50条措施”,建立“月调度月通报”闭环。 一、政策研究 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 一、政策研究 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 背景与目标 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 云南省非煤矿山呈现“小、散、弱”特点,露天采石场占比达66.5%,普遍存在规模小(年产5万-10万吨)、隐患多、生态破坏等问题410。政策旨在通过三年行动(2024-2026年),实现三大目标:一是数量压减:矿山总数从2023年基数压减30%,2026年控制在2000座以内710。二是事故防控:2024-2026年事故起数及死亡人数年均降幅≥15%,杜绝重特大事故。三是产业升级:2025年大中型矿山占比提升2个百分点,机械化普及率显著提高。 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 政策框架特点 责任穿透式落实:一是建立“明责—履责—督责—问责”闭环链条,要求实际控制人现场履职,杜绝“包而不管”。二是推行“一矿一清单”,企业需定制年度治本攻坚措施。 分类精准治理:一是隐患治理,建立省级重大事故隐患数据库,推动“一张图”动态管理。二是矿山转型,按“四个一批”标签分类处置,例如对采石场设定50万吨/年最低规模门槛,过渡期至2026年。 技术赋能本质安全:一是强制推广智能化装备(如地下矿山智能铲车、露天矿山无人调度系统),通过“机械化换人”降低风险。二是要求尾矿库、150米以上露天矿2025年全联网监测系统。 执行关键点 执法刚性强化:对隐患整改不力、事故瞒报企业提级调查,追究实际控制人刑事责任。建立“四级联动”打非机制(市、县、乡、村),斩断盗采利益链。 长效机制构建:事故警示教育制度化,较大以上事故约谈企业并制作警示片全省通报。2025年开展“复盘”评估,确保年度任务与三年目标衔接。 一、政策研究 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 “富矿精开”破解安全与发展矛盾 一、政策研究 贵州作为矿产资源大省,面临“资源丰富但灾害多发、小散乱矿山占比高”的困境。该《意见》是落实中央矿山安全硬措施与贵州省“富矿精开”战略的关键行动,旨在通过安全准入倒逼、技术升级驱动、产业重组优化三重路径,推动矿山行业从“规模扩张”转向“安全集约型发展”。其核心逻辑是:以安全为前提,以智能化整合为手段,实现资源高效开发。 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 刚性与差异化路径 准入端“做减法”:通过90万吨煤矿产能门槛、尾矿库禁建区等硬约束,淘汰落后产能,从源头压缩高风险矿山数量。 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 技术端“做加法”:首创非煤矿山智能化分级标准,避免“一刀切”投入。强制推广AI视频监控(“无视频不作业”)和高精度定位,将人防升级为技防。 治理端“强责任”:一是政企责任捆绑,实行市县级领导包保矿山制,专业监管人员比例≥75%;二是事故责任溯源,执行“谁检查、谁签名、谁负责”倒查机制,严打瞒报事故。 实施难点与产业影响 整合重组阻力:矿权历史遗留问题(如重叠矿界、多主体纠纷)可能延缓整合进度,需依赖地方政府强力推进; 中小企业成本压力:小型矿山机械化改造虽降低短期风险,但智能化投入(如5G基站、监测系统)可能加剧经营负担; 长期转型价值:一是安全效益,外包队伍规范化+井下定员管理,减少人为失误事故。二是产业升级,推动磷矿、铝土矿等优势资源向高端制造集群集聚,支撑贵州新能源电池材料等战略产业。 一、政策研究 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 背景与战略意义 一、政策研究 该方案是四川省响应国家《矿山安全生产治本攻坚三年行动(2024-2026)》的核心地方实践,旨在通过智能化技术破解非煤矿山长期面临的安全风险高、生产效率低、人力依赖强三大痛点。其目标不仅是技术升级,更是推动非煤矿山向“少人化、无人化、绿色化”的新质生产力体系转型,构建“安全-效益-可持续”三位一体的现代矿业模式。 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省2.2贵州省2.3四川省 核心创新与刚性要求 因矿施策的差异化路径,针对不同规模矿山明确分类目标——大型矿山强调整体系统智能化(如攀钢矿业已试点5G远程采矿),中小型矿山聚焦关键环节(如固定设施无人值守),避免“一刀切”。 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 技术深度赋能安全监管,要求AI视频监控全覆盖,实现对人员行为、设备状态的智能识别;升级UWB精准定位系统(精度达0.3米),确保事故中快速救援。 生产系统的底层重构,从设计源头优化采矿方法(如减少中段数量),推动采掘、运输全链条机械化替代人力,直接减少高风险岗位。 实施难点与保障机制 投入与成本挑战:中小矿山面临网络基建(如10Gbit/s环网)、智能装备的巨额投入,方案提出政策组合扶持(科研立项、技改补贴、税收优惠)。 技术人才短板:要求企业加强校企合作培养专业队伍,并引入技术服务机构解决智能化运维问题。 协同治理框架:建立“政府督导-企业主体-三级数据共享”机制,通过省市县平台对接矿山数据,提升监管实时性。 长期产业影响 方案将推动四川省非煤矿山从“劳动密集”向“技术密集”跃迁:一方面通过少人化显著降低安全事故;另一方面以智能化提升资源利用率,助力“绿色矿山”目标。 一、政策研究 1.1国家层面政策1.2省市层面政策二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省 2.2贵州省 2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具3.4生产过程端四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥)4.1矿山基本情况4.2矿山信息化、智能化建设情况4.3取得成效五、新设备及技术 矿业智能化建设洞察报告 一、政策研究 一、政策研究 1.1国家层面政策1.2省市层面政策二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省 3.1总体架构3.2生产对象3.3生产工具